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主題：時代已經(jīng)不允許馬云當(dāng)主角了！

2020/11/17 18:02:03

牛人

等級：論壇騎士(三級)

積分：6894分

注冊：2006-8-14

發(fā)表：2143（1196主題貼）

登錄：3614

第 1 樓

時代已經(jīng)不允許馬云當(dāng)主角了！

     穿透財(cái)富流動中的人和事……

     5年前，馬云有個瘋狂的想法，那年的雙十一，他希望總理能到現(xiàn)場參加阿里的購物狂歡節(jié)。

     但是，直到晚會開始前的幾小時，馬云才接到了一通電話，是總理辦公室的一位工作人員打來的。沒多久，這通電話被做成了紅色海報(bào)，標(biāo)題是“總理來電”。馬老師把通話的內(nèi)容都記住了，第一句是“因公務(wù)安排，總理參加不了活動”，最后一句是:
     “有時間再找機(jī)會看望你們”。

     那年夏天的世紀(jì)股災(zāi)沒有打消人民群眾的購物熱情，他們一天就在淘寶創(chuàng)紀(jì)錄的剁手了900多個小目標(biāo)。
     這5年，阿里的晚會一年比一年盛大，交易額每年都在創(chuàng)造新記錄。但是，到了2020年，阿里的同學(xué)們收到的不是賀電，而是殺手锏：在雙十一頭一天的早八點(diǎn)，國家市場監(jiān)管總局出臺了一份反壟斷指南。
     我們逐條學(xué)習(xí)了這份指南，每一條似乎都有著精準(zhǔn)的指向。上一家享受這種量身制定法規(guī)的企業(yè)還是萬達(dá)集團(tuán)，一份《企業(yè)境外投資管理辦法》讓王健林把所有的海外項(xiàng)目都不計(jì)成本的清掉了。
     今天，阿里在港股創(chuàng)紀(jì)錄的跌了9.8個點(diǎn)。這份指南出臺的時間有多巧合？像極了幾天前螞蟻集團(tuán)IPO在敲鐘的前夜被叫停。
     走上坡路的時候，連空氣都是甜的，一旦走下坡路，空氣里全是土。
     每年的11月都是馬老師享受燈光的日子，這月初，他也本該享受一場史上最賺錢的上市慶祝派對，他也可能會被形容為在普惠金融大業(yè)上最有成就的人。
     但現(xiàn)實(shí)是他遭遇了一場山呼海嘯的批判，人們?nèi)罕娗榫w的大反轉(zhuǎn)并不需要多久，幾天前，他們還叫他馬爸爸，幾天后，他們叫他：
     “萬惡的資本家”。

     壹

     按照人人都喜歡的劇本，再過幾個月，支付寶可以慶祝自己已經(jīng)獨(dú)立走過了十年。全球有足足十億的用戶在使用它的支付、借款和投資服務(wù)。如果螞蟻集團(tuán)順利上市，市值可能一舉超過4萬億。
     在馬云最關(guān)鍵的版圖里，支付寶就像一架龐大機(jī)器得以運(yùn)轉(zhuǎn)的核心齒輪。
     但是，它一開始是屬于阿里巴巴集團(tuán)的資產(chǎn)，在2010年，它神奇地、或者說是秘密地被轉(zhuǎn)移到了由馬云私人控制的一家浙江本地公司所有。交易并沒有得到阿里巴巴董事會的批準(zhǔn)，當(dāng)時的主要股東雅虎似乎是在轉(zhuǎn)移工作完成后才被告知此事。
     支付寶的生意模式是因?yàn)樾庞枚嬖诘模@樣的舉動本身卻違背了信用契約的基石。先斬后奏被公開時，曾煮沸了國際輿論。即使是多年后，作為旁觀者的美團(tuán)王興依然耿耿于懷，他指責(zé)馬云有誠信問題：
     “我認(rèn)為那件事的影響至今都被低估了。”

     那一次，馬云給海外股東們科普了一份中國法規(guī)：按照當(dāng)時央行的《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》，非金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部的絕對控制權(quán)必須掌握在中資公司手中。

     這樣的擋箭牌逼得雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)甚至幾天后從硅谷飛到了北京，他想搞清楚中國法律里究竟是否有這樣的規(guī)定。那一次，在北京，一位成方街32號的官員只是告訴他：
     “你最好接受眼下這個局面”。

     這個技術(shù)男在北京并不認(rèn)識什么人，他灰頭土臉的就回家了。后來，在發(fā)給胡舒立的短信中，馬云給自己這樣辯護(hù)：不好政治那口，只是想做回自己，給別人，也給自己有更好更多的交代。
     男人們習(xí)慣用浪漫的借口來走最熟悉的路：把生米煮成熟飯。在杭州男人里，第一個這樣做的是娃哈哈的宗慶后，達(dá)娃之爭表演了現(xiàn)成的樣本。
     實(shí)際上，在當(dāng)時沒有多少人知道，央行也很生氣，這個鍋怎么就突然砸到自己頭上了？王興在后來說的很直白：他們想用謊言蒙混過關(guān)，甚至想讓政府部門背鍋，說是政府強(qiáng)迫他們這么做的，這并非事實(shí)。
     因?yàn)椋?dāng)時央行自身從來沒有對外資參股實(shí)體能否構(gòu)建支付平臺做過確切表態(tài)。但是，成方街32號默默無聲的扛下了所有。
     被偏愛的都有恃無恐。

     甚至到了第二年，還給支付寶發(fā)出了國內(nèi)第一張支付牌，讓支付寶正在開展的業(yè)務(wù)有了法律支持。只是，在當(dāng)天頒發(fā)完牌照后的會議上，一小戳官員一邊祝賀馬云，一邊直截了當(dāng)?shù)狞c(diǎn)名批評了阿里。
     坐在臺下的馬云一句話也沒吭。

     貳

     在螞蟻集團(tuán)上市被叫停的當(dāng)晚，董事長CEO井賢棟召集了一次緊急會議，他說那幾天是螞蟻集團(tuán)和阿里歷史上最黑暗、最艱難的兩天。
     對阿里這樣嚴(yán)重的評估上一次還是2015年。
     阿里2014年冬天上市時創(chuàng)下了美股史上最大IPO，馬云成為了中國新首富。2007年，Alibaba.com上市后，馬云在香港從郭鶴年先生那兒買了一套3600萬美元的頂層公寓。2014年，當(dāng)阿里巴巴在美國上市后，他住的更高了，這一次選擇的是太平山頂一棟三層豪宅，花了1.9億美元。
     但是，三個月后，阿里就和國家工商總局打了一場火藥味十足的口水仗。2015年1月，在阿里發(fā)布上市后首份財(cái)報(bào)前一天公布了一份淘寶假貨調(diào)查白皮書。
     按照正常的劇本，這時候企業(yè)應(yīng)該認(rèn)錯領(lǐng)罰，但阿里不一樣，他們決定和政府公開對峙，斥責(zé)對方“不作為、亂作為、惡作為”，還點(diǎn)了一位司長的名字。
     那一次，投行的分析師悲觀的預(yù)計(jì)，這件事可能是阿里創(chuàng)建以來面臨的最大的一次危機(jī)，因?yàn)檎疀Q心要把這一事件進(jìn)一步升級。

     不少人該知道，在阿里巴巴赴美上市的過程中，是通過一系列中間人企業(yè)規(guī)避了中國的外貿(mào)法規(guī)。說白了這都是在政府的眼皮底下，合法還是非法？瞄準(zhǔn)靶心還是抬高一寸？
     只是政府的選擇動作。

     阿里和工商總局對峙的那幾天，馬云正在瑞士參加達(dá)沃斯論壇，他說“我們要跟政府談戀愛，但不要結(jié)婚。”
     回國幾天后，當(dāng)阿里巴巴和工商總局互不相讓準(zhǔn)備把口水戰(zhàn)升級時，馬云脫掉布鞋，穿上皮鞋走進(jìn)了工商總局的食堂，他和當(dāng)時的局長吃了頓飯，問局長：你們一次內(nèi)部談話的記錄，怎么變成《白皮書》了？
     耿直的局長說：[B]
     [/B]“這一點(diǎn)，我覺得確實(shí)我們有瑕疵。”

     工商總局幾天后就把白皮書從官網(wǎng)撤下了，并表態(tài)白皮書沒有法律效力。
     在那場和工商總局打完口水仗后，有人問阿里的朋友和政府關(guān)系究竟處理得怎么樣？他們是這樣回答的：
     我們是巨獸一般的存在，政府從來沒有面對過影響力這么大的企業(yè)。

     叁

     為了干成一件事，馬云有非凡的勇氣，甚至愿意冒著觸犯法律的風(fēng)險，實(shí)際上他也是這樣來創(chuàng)立支付寶的。
     在幾年前的一場演講中，他回憶創(chuàng)立支付寶之初曾尋求政府批準(zhǔn)，后者的回復(fù)是“這個不行那個不行”，但他還是決定“直接開干”。
     “如果有人因此要入獄，但第一個就是我，如果要入獄了，換個人繼續(xù)做。”這樣的決心很像幾天前馬云的外灘講話：“改革是要犧牲和付出代價的，我們這一代人在負(fù)重前行…….如果綠色、可持續(xù)、普惠和包容的發(fā)展是錯的，那么我們會一錯再錯，一錯到底！”
     在最近的幾天，黃奇帆幾個月前的一次講話被剪輯成了一段又一段的短視頻，他湊巧的成為了印證螞蟻業(yè)務(wù)模式的佐證。
     2013年，馬云到重慶和黃奇帆吃了頓飯，黃問馬：你有什么困難？有什么是想做還沒做成的？提這樣的問題，黃市長可能是想和馬老師討論人生理想。但馬云回復(fù)他：
     “我想搞個貸款公司。”

     阿里的大本營在浙江，黃問他貸款公司地方政府就能批，這有什么難？馬老師這才說出了困難：浙江義烏、溫州這會小貸公司在整頓，全部凍結(jié)了。
     黃先生也是個爽快人，當(dāng)即給馬云承諾：
     “你到我這搞小貸公司，你只要不搞P2P，我三天就幫你全部辦完了。”[B]
     [/B]

     后來，也就有了花唄、借唄。大量了螞蟻集團(tuán)上市后，所有營收和利潤里，有四成是來自這兩個金礦。幾個月前，早已從一線退下來的黃先生說重慶這兩公司是螞蟻“吃飯的家當(dāng)”。
     關(guān)于螞蟻究竟是不是在做普惠，還是只是在背靠銀行做放貸的生意？究竟是科技企業(yè)還是應(yīng)該像金融企業(yè)一樣被納入監(jiān)管？不同陣營的人民群眾已經(jīng)針鋒相對的吵了很多天。
     唯一可以確定的是，17年，支付寶變成螞蟻，螞蟻?zhàn)兂升嬋淮笪铮谄渲忻刻炝鲃拥木揞~資金已經(jīng)直接挑戰(zhàn)了國家主導(dǎo)的銀行體系。
     無所不能的國有大型銀行，怎么也不會想到有一天會不得不向螞蟻這樣的小對手支付費(fèi)用，以幫助他們向曾經(jīng)并不在視野內(nèi)的普通大眾提供信貸，并犧牲自己的盈利。
     過去的幾年，他們已經(jīng)意識到要把這樣的趨勢扭轉(zhuǎn)過來。

     肆

     很多年后，2020年的11月一定會出現(xiàn)在馬云的回憶錄里，因?yàn)椋掷镒钪匾膬纱笫聵I(yè)都遭遇了最嚴(yán)厲的挑戰(zhàn)。
     出人意料的在外灘發(fā)表那場講話至今，也沒有人知道究竟是不是因?yàn)檫@番講話讓阿里和螞蟻陷入了當(dāng)下巨大的麻煩，還是只是馬云又一次的劍走偏鋒。
     2019年，馬云正式退休，他的老朋友，也是《阿里巴巴：馬云的商業(yè)帝國》一書的作者鄧肯克拉克說，“不管他愿不愿意，他都是中國私營經(jīng)濟(jì)健康與否和所能達(dá)到高度的一個象征。不管他樂不樂意，他的退休都將被解讀為不滿或擔(dān)憂。”

     這時代繼續(xù)招搖，馬照跑~舞照跳，但已經(jīng)不允許馬老師當(dāng)主角了。

     責(zé)編：董耀平《民主與法制》社青海記者站

     怎么看？馬云講銀行當(dāng)鋪思想害了很多企業(yè)家

     馬云稱阿里為“國家企業(yè)”背后的思考

     馬云：假貨比正品質(zhì)量更好，是什么套路？

     錢是許家印、債是大家背。恒大過不去、誰也甭想過！

2020/11/17 18:02:03

牛人

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第 2 樓

云南省咖啡協(xié)會：阿里巴巴壟斷還不夠，要做買辦了？

     《云南信息報(bào)》發(fā)表了云南省咖啡協(xié)會的長篇文章質(zhì)問阿里巴巴：云南生產(chǎn)的咖啡質(zhì)量到底存在什么問題?阿里巴巴有什么資格聯(lián)合雀巢要求云南改變咖啡生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?

     　　這篇文章的信息量很大，我總結(jié)出三個重點(diǎn)：第一，不知道是雀巢拉上了阿里巴巴，還是阿里巴巴拉上了雀巢，但是從云南省咖啡行業(yè)協(xié)會的回函來看，把火力集中對準(zhǔn)了阿里巴巴。

     　　第二，云南想發(fā)展自主咖啡品牌，遭到了來自阿里巴巴的阻力，于是咖啡協(xié)會內(nèi)涵：是你阿里的意思還是背后其他跨國公司的意思(沒錯，雀巢說的就是你)：

     　　第三，很慘烈的事實(shí)：受國外咖啡企業(yè)收購云南咖啡定價影響，云南咖啡賤賣了30年!每噸咖啡豆相比國際同等產(chǎn)品，至少每噸減少收入3000元人民幣左右，云南咖農(nóng)30多年來至少累計(jì)損失了上百億元的人民幣，這是不爭的事實(shí)。

     　　阿里巴巴真是好公司啊!又一次提供材料教育了人民。這一次的材料不是福報(bào)，不是壟斷，而是熟悉又陌生的兩個字——買辦。人家云南咖啡協(xié)會質(zhì)問的很有道理：你阿里巴巴又不是咖啡企業(yè)，為啥要當(dāng)雀巢的排頭兵、馬前卒呢？