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| 長(zhǎng)征3號(hào)乙火箭發(fā)射失利——網(wǎng)友觀點(diǎn)匯總 |
文昌航天發(fā)射場(chǎng)在3月16日發(fā)射長(zhǎng)征七號(hào)改運(yùn)載火箭任務(wù)失敗，
西昌衛(wèi)星發(fā)射場(chǎng)4月9日發(fā)射長(zhǎng)征三號(hào)乙運(yùn)載火箭任務(wù)失敗，
在短短一個(gè)月時(shí)間內(nèi)中國(guó)航天就出現(xiàn)了兩次發(fā)射失利事件。
或許有人會(huì)說(shuō)這是中國(guó)航天的“至暗時(shí)刻”，網(wǎng)上各種觀點(diǎn)都有，但我相信所有的觀點(diǎn)和吐槽，都希望中國(guó)航天能夠日益壯大。
或許我們高估了自己的航天技術(shù)，或許我們?cè)谝淮未巫晕掖呙呤降男麄鲌?bào)道中迷失了方向。失敗可能是科研過(guò)程中必不可少的過(guò)程，我們也能從失敗中“復(fù)盤”我們是否真的走得正確，聽(tīng)聽(tīng)在大家心中“中國(guó)航天”到底怎么了？如下所有都是網(wǎng)友言論，僅進(jìn)行了分類：
一、管理水平不夠
1、中國(guó)航天，資源不多，卻維持著十幾個(gè)型號(hào)的火箭運(yùn)轉(zhuǎn)，標(biāo)準(zhǔn)不通用，山頭割據(jù)，空轉(zhuǎn)空耗。
2、手工作坊，長(zhǎng)時(shí)間加班工作，精神疲憊，就算是已經(jīng)做了千百次的操作也會(huì)做錯(cuò)的。更別說(shuō)去年很多人一周工作時(shí)間要頂?shù)?00多個(gè)小時(shí)，這種攻關(guān)時(shí)候才有的情況，在去年是常態(tài)。就算是有過(guò)連續(xù)通宵刷題經(jīng)驗(yàn)的同志，應(yīng)該知道我在說(shuō)什么。
3、中國(guó)航天最重要的，其實(shí)還不是錢，是還有些航天報(bào)國(guó)情懷的技術(shù)流年輕人。現(xiàn)在空消耗的就是這些人的健康和熱血。等這些人完全耗完、心死了，中國(guó)航天就會(huì)徹底變成死水一灘，再怎么貼錢打強(qiáng)心針也起不來(lái)了。是時(shí)候進(jìn)行改革了，在老本被消耗干凈之前！不要在滿足于老火箭上掛個(gè)件就當(dāng)重大技術(shù)突破了集中資源，決死突圍的時(shí)刻已經(jīng)到了！
4、很多走的人，問(wèn)他意見(jiàn)最大的地方，不是收入，而是工作不講科學(xué)，來(lái)了任務(wù)就接，工作干不完就加班，加班也干不完就996/007，然后還是干不完，因?yàn)樽畲筝敵鲈谥芄ぷ?0小時(shí)的時(shí)候可能就已經(jīng)突破線性區(qū)了，越干效率越低，甚至總工作量可能還不如40小時(shí)，因?yàn)楹枚喙r(shí)都補(bǔ)加班腦子不轉(zhuǎn)時(shí)留下的坑了，這種情況多了就會(huì)有一種無(wú)力感，不知道自己在干什么，不知道自己干的事情有什么意義，然后就崩了，有的人開(kāi)始摸魚，轉(zhuǎn)變成最討厭那種混子；有的人開(kāi)始轉(zhuǎn)向吹牛逼，反正工作不是我具體干，我牛逼吹出去，總有死心眼的連續(xù)一年一周60小時(shí)把事趕出來(lái)；還有的人就跑路了。
5、少搞點(diǎn)bm檢查、安全檢查，去年有一個(gè)月在搞這些東西，正經(jīng)活撂下，三天兩頭背題考試；少搞點(diǎn)班組評(píng)優(yōu)，QC競(jìng)賽這些胡里花哨沒(méi)有卵用的事情，絞盡腦汁吹牛包裝，ppt寫到吐血。
6、國(guó)企通病，一線技術(shù)人員真正干活的人不是待遇最好的，劃水的關(guān)系戶們反而升官發(fā)財(cái)，磨滅了技術(shù)人員們的心氣。
7、上一次（2009年8月31日）也是發(fā)射印尼通訊衛(wèi)星、也是三級(jí)點(diǎn)火后出現(xiàn)異常情況，所以有人建議航天科技要不要算算和印尼是不是有些八字不合。
二、工資待遇低
1、為啥覺(jué)得工資低，是因?yàn)樽罱鼉赡昴贻p人能進(jìn)我們部的都是最好的碩博士，在校招時(shí)候分分鐘拿下各種互聯(lián)網(wǎng)offer甚至ssp，但是為了星辰大海理想來(lái)干航天。結(jié)果工資只有互聯(lián)網(wǎng)三分之一，干的活還很沒(méi)有成就感甚至受到很多委屈，而且加班巨狠。這才抱怨工資低，因?yàn)槎际潜容^出來(lái)的。
2、房?jī)r(jià)上天，火箭下地。一個(gè)城市不能啥都搞，不管怎么樣，航空航天軍工這些產(chǎn)業(yè)，真的已經(jīng)不是北京需要的了。就像深圳的制造業(yè)會(huì)慢慢把生產(chǎn)、甚至研發(fā)逐漸向周邊轉(zhuǎn)移一樣。
3、有說(shuō)提升待遇的，我想說(shuō)提升待遇的邊際效益不大。為什么？航天系統(tǒng)現(xiàn)在劃水的人很多，而且劃水的待遇還不比一線人員低，要提待遇這些人要不要提？當(dāng)然要提！如此，考慮到龐大的人員基數(shù)，就算上面每年多撥一筆錢，均攤到每個(gè)人頭上也不會(huì)太多，對(duì)一線人員激勵(lì)程度有限。還不如做好分蛋糕的事，好好改革下內(nèi)部分配和激勵(lì)制度。
4、我見(jiàn)過(guò)的人，從退休返聘的老專家到剛來(lái)的碩博士，沒(méi)有誰(shuí)在真正來(lái)任務(wù)的時(shí)候計(jì)較收入啊房子啊等等問(wèn)題的，都沖上去無(wú)上限的加班，然而很多時(shí)候，他們面臨的是永遠(yuǎn)也完不成的工作，甚至這些工作間互相干擾扭成一團(tuán)亂麻。這時(shí)候的無(wú)力感，會(huì)把有責(zé)任心的人逼瘋，沒(méi)責(zé)任心的人就轉(zhuǎn)成混子了。評(píng)論區(qū)有人說(shuō)了“首位淘汰”，非常貼切，越有責(zé)任心的人面對(duì)這種情況越吃虧，反倒是沒(méi)責(zé)任心的人，反正我只能干成這樣，愛(ài)咋咋地唄。我接觸的都是技術(shù)崗的人，特別是從校園（基本都是國(guó)防軍工院校）畢業(yè)校招進(jìn)來(lái)的碩博士，開(kāi)始時(shí)工作態(tài)度都一個(gè)賽一個(gè)，不過(guò)嘛，大部分最后都被磨死了。
5、其實(shí)航天單位的待遇還可以，大部分人知道自己幾斤幾兩，出去估計(jì)也這樣。然而，為啥還有好多人走呢，其中之一因?yàn)楣ぷ鞲刹幌氯チ恕Ｈ说妮敵霾皇蔷�性的，不是說(shuō)給2倍的錢、就能加2倍的班、就能完成2倍的工作。不斷地加任務(wù)，人就這么點(diǎn)，一定會(huì)出事，各行各業(yè)都一樣，哪怕月薪提高10倍，你讓他干10個(gè)人的活，該過(guò)勞死還過(guò)勞死，該出岔子還出岔子。但是航天容錯(cuò)率低，出事了就是大事。
三、技術(shù)上故步自封
1、今年以來(lái)第二次發(fā)射失敗，90年代初推出的航天質(zhì)量管理歸零，一度讓中國(guó)航天質(zhì)量一步步提升，但創(chuàng)新性上嚴(yán)格卡死，新技術(shù)新器件不得超過(guò)規(guī)定的百分比，否則不通過(guò)出廠認(rèn)定。現(xiàn)在需要?jiǎng)?chuàng)新了，為了火星探測(cè)搞大載荷了，問(wèn)題頻出，從歷史積淀上來(lái)看也是正常的。
2、中國(guó)航天最重要的，其實(shí)還不是錢，是還有些航天報(bào)國(guó)情懷的技術(shù)流年輕人。現(xiàn)在空消耗的就是這些人的健康和熱血。等這些人完全耗完、心死了，中國(guó)航天就會(huì)徹底變成死水一灘，再怎么貼錢打強(qiáng)心針也起不來(lái)了。是時(shí)候進(jìn)行改革了，在老本被消耗干凈之前！不要在滿足于老火箭上掛個(gè)件就當(dāng)重大技術(shù)突破了，集中資源，決死突圍的時(shí)刻已經(jīng)到了！
3、我嗅到了一絲不妙的氣息，我們的航天已經(jīng)站在惡性循環(huán)的開(kāi)端了。以美國(guó)為首的民用商業(yè)航天越來(lái)越成熟，未來(lái)的國(guó)際訂單幾乎無(wú)法避免的回向美國(guó)，如果不改善，很可能未來(lái)沒(méi)有國(guó)際市場(chǎng)，只有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)了。錢少了，更難研發(fā)出先進(jìn)的型號(hào)，更難爭(zhēng)取到國(guó)際市場(chǎng)。中國(guó)航天從1996年之后就沒(méi)有國(guó)際市場(chǎng)了，凡是含有美國(guó)零件的衛(wèi)星都不得由中國(guó)發(fā)射，這顆幫印尼打的衛(wèi)星是國(guó)產(chǎn)的。
4、這幾次失敗有共通性，都是低溫部分也就是氫氧發(fā)動(dòng)機(jī)相關(guān)的環(huán)節(jié)出問(wèn)題（不一定是發(fā)動(dòng)機(jī)本身壞了），包括長(zhǎng)五的失敗，也是YF77相關(guān)系統(tǒng)導(dǎo)致的。現(xiàn)有的幾種發(fā)動(dòng)機(jī)當(dāng)中，氫氧發(fā)動(dòng)機(jī)的技術(shù)含量最高也最全面，而且我國(guó)的氫氧機(jī)研制獨(dú)立性相當(dāng)高，基本可以代表我國(guó)獨(dú)立科研+工業(yè)的真實(shí)水平。
5、很多朋友問(wèn)，我國(guó)軍工這些年與美國(guó)差距越來(lái)越小，為什么航天卻沒(méi)有跟上。正確的答案是，軍工與美國(guó)的差距并不像你們想象的那么小。武器屬于保密比較嚴(yán)格的領(lǐng)域，我國(guó)又格外重視，因此現(xiàn)在放出的各種消息真真假假，完全不能代表實(shí)際水平。航天則完全不一樣，不管你放多少煙霧彈，最終總要發(fā)射到太空的，這類指標(biāo)普通人都可以查證，無(wú)法造假。我之前關(guān)于航天的答案里經(jīng)常說(shuō)，從氫氧發(fā)動(dòng)機(jī)上可以看出，現(xiàn)在我國(guó)的火箭發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)水平其實(shí)是不如日本的。每次我這么說(shuō)都會(huì)招來(lái)一堆人罵，不知道這些人現(xiàn)在有沒(méi)有改變看法。
四、軍工遺風(fēng)
1、國(guó)內(nèi)航天業(yè)最根本性的問(wèn)題，是軍工遺風(fēng)。無(wú)論是科工還是科技，本身都脫胎自七機(jī)部。九大部中，五機(jī)部拋開(kāi)不說(shuō)，二、三、七部最早都是基于軍工的，后面慢慢才有了民用的需求。這導(dǎo)致國(guó)內(nèi)幾個(gè)領(lǐng)域的管理風(fēng)格帶有軍隊(duì)色彩。軍隊(duì)是什么管理風(fēng)格呢？“沒(méi)有條件，創(chuàng)造條件也要上”，和“實(shí)事求是”的科學(xué)精神正好反著來(lái)的。雖然現(xiàn)在航天和軍隊(duì)已經(jīng)完全分開(kāi)了，但是方方面面還能感受到軍隊(duì)思維的影響。
2、任務(wù)來(lái)了你就得接，人手不夠加班，不要講客觀條件。問(wèn)題是科研這東西吧，實(shí)際情況怎樣就是怎樣，你拿軍令壓人也好，拿大義鼓動(dòng)人也好，對(duì)推進(jìn)科研都沒(méi)什么幫助。總是逼迫科學(xué)家突破客觀條件，人家就不給你好好干了，不能糊弄科學(xué)，但是糊弄你還是沒(méi)問(wèn)題的。
五、航天仕途
在過(guò)去一直使用成熟技術(shù)可以帶來(lái)穩(wěn)定的成功率進(jìn)而領(lǐng)導(dǎo)們可以轉(zhuǎn)入另一個(gè)賽道，我個(gè)人希望做一些改革允許增加航天口子的待遇，斷掉航天口子轉(zhuǎn)仕途或者說(shuō)轉(zhuǎn)仕途不以求穩(wěn)的成績(jī)做重要權(quán)重，否則實(shí)在是太束手束腳了。長(zhǎng)五的暫時(shí)挫折讓雷凡培被貶了，但是長(zhǎng)五卻是近些年難得有技術(shù)進(jìn)步的產(chǎn)物。我不希望以后類似的新聞越來(lái)越多.....
六、體制問(wèn)題
1、中國(guó)航天在2010年后發(fā)展失速，有點(diǎn)類似于日本航天在“失去的20年”時(shí)的情況，也就是說(shuō)很大程度上是經(jīng)費(fèi)不足導(dǎo)致的。倒不是說(shuō)少給了，而是在技術(shù)升級(jí)換代需要拼命燒錢的時(shí)候，沒(méi)錢可燒。這和國(guó)家發(fā)展方向有關(guān)，暫且不提。
2、除了資金之外，就是航天業(yè)的體制問(wèn)題了，年年談月月談，我都煩了。但之所以現(xiàn)在還在談，就是因?yàn)闆](méi)改。你看美國(guó)，SPACEX成功后，沒(méi)人再嚷嚷洛馬波音改制的事了，因?yàn)楦母镆呀?jīng)成功了。波音？原地破產(chǎn)就好了。
3、說(shuō)老實(shí)話，星辰大海的向往是真的浪漫，那種理想的感覺(jué)無(wú)法言語(yǔ)。窮，真不是主要的。大家都窮，吃咸菜也干的下去，問(wèn)題根本就不是窮。可能領(lǐng)導(dǎo)們看到這些航天人一波一波往前沖，也覺(jué)得是些傻韭菜吧。怕的是心冷。就是怕，在無(wú)邊無(wú)際的任務(wù)下壓里，不斷的循環(huán)空轉(zhuǎn)空耗，一定會(huì)有一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，你突然感到你的奮斗，你的激情，你干的一切都沒(méi)有意義的時(shí)候，血就涼了。很多人說(shuō)，給房子給補(bǔ)助給戶口就行，問(wèn)題根本就不是給兩套房的事兒，就算全給了，也是把劣幣驅(qū)逐良幣的進(jìn)程加速了而已。
4、我也知道類似的問(wèn)題在國(guó)企民企、企業(yè)事業(yè)、體制內(nèi)體制外、國(guó)內(nèi)國(guó)外都普遍存在， 或輕或重而已，但我就是個(gè)基層技術(shù)人員（不過(guò)因?yàn)檫@些破事，技術(shù)已經(jīng)丟了很多了，再過(guò)幾年估計(jì)就變成基層混混人員了），我也想不出真正可行的解決辦法，減員增效啥的大道理喊出來(lái)沒(méi)有意義，落到實(shí)施層面基本就變成逆淘汰。
七、任務(wù)量巨大
1、從去年開(kāi)始到今年的一系列失利都不是孤立的，而這一次的失利對(duì)于后續(xù)所有任務(wù)的影響都是非常巨大的。歸結(jié)到底，造成今年的發(fā)射形式如此艱巨的原因，是航天單位的產(chǎn)能無(wú)法跟上需求。這種產(chǎn)能緊張的狀況已經(jīng)持續(xù)了三年，不得不承認(rèn)在任務(wù)節(jié)點(diǎn)的交叉催促下，到位的質(zhì)量控制是很困難的。在任務(wù)時(shí)間緊張，人員交叉嚴(yán)重的情況下，項(xiàng)目辦從上到下也很難有時(shí)間嚴(yán)格地從技術(shù)角度面對(duì)一個(gè)實(shí)質(zhì)問(wèn)題。去年開(kāi)始，隨著這一批型號(hào)一個(gè)個(gè)進(jìn)入發(fā)射周期，品控與質(zhì)量上的問(wèn)題便逐步顯現(xiàn)了，這是事物發(fā)展規(guī)律決定的。
2、面對(duì)這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們能做什么？對(duì)于某一領(lǐng)域，2~3個(gè)月的全面推遲并不是災(zāi)難；但是面對(duì)如此眾多的型號(hào)任務(wù)，甚至有大量時(shí)間節(jié)點(diǎn)不可推遲的任務(wù)，全面推遲是不現(xiàn)實(shí)的，我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)只能祈禱問(wèn)題不會(huì)出現(xiàn)。長(zhǎng)遠(yuǎn)看，產(chǎn)能的逐步提高、人員隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)、管理方式的優(yōu)化創(chuàng)新都是十分緊迫的問(wèn)題；如果不能找到解決這些問(wèn)題的方式方法，我們的航天產(chǎn)業(yè)將漸漸走到死胡同里。
八、人員流失嚴(yán)重
1、新聞上說(shuō)長(zhǎng)征五號(hào)研發(fā)團(tuán)隊(duì)平均年齡只有33歲不到。火箭總裝團(tuán)隊(duì)平均年齡29歲。每次看到類似的新聞，我都會(huì)覺(jué)得非常尬。新聞本意是要說(shuō)，研發(fā)團(tuán)隊(duì)多么年輕有為，多么未來(lái)可期。但是，年輕真的是好事嗎？二十多年前說(shuō)研發(fā)團(tuán)隊(duì)年輕，還可以讓時(shí)代背鍋，正常的新老交替被特殊時(shí)代耽誤，老專家?guī)贻p人，中年骨干缺失，沒(méi)辦法的事情。可現(xiàn)在都9012年了，還這樣。能參與到長(zhǎng)五研發(fā)的，碩士學(xué)位是最基本要求，博士才算骨干。碩士畢業(yè)至少26，博士都得小30了。工作個(gè)四五年才算熟悉工作內(nèi)容，這樣算骨干都得有35歲了。
2、經(jīng)常看到央視說(shuō)平均年齡不到30歲（27.28），央視洋洋得意，這其實(shí)說(shuō)明人才留不住，航天事業(yè)要靠技術(shù)積累的，不是說(shuō)一個(gè)創(chuàng)新馬上就飛向宇宙了，這和芯片行業(yè)差不多。
3、招聘會(huì)提問(wèn)環(huán)節(jié)騷操作：請(qǐng)問(wèn)您剛剛提到我們的科研團(tuán)隊(duì)平均年齡不到35歲，還提到咱們所已經(jīng)建立六七十年了，我想問(wèn)一下，那些老人哪去了？
4、把成功率從75%提高到80%是相對(duì)容易的，95%提高到99%要付出的成本可能是100倍，如果只給能滿足95%的要求的人力物力財(cái)力，哪怕再怎么加班，把人熬死，最多也就96%，甚至?xí)档?4%，就別盼著99%了，那是做夢(mèng)。特別是近期疫情等原因，有效勞動(dòng)力更少了。
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