| 牛人 |
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| 關(guān)于996，應(yīng)有個(gè)正確社會共識！ |
什么是996？簡介：
996是說一種工作制，指早9點(diǎn)上班，晚上9點(diǎn)下班（中午休息1小時(shí)或不到，總計(jì)10小時(shí)以上）并且一周工作6天的工作制度。目前是一種違反中華人民共和國勞動法的工作制度。
996最近在一些企業(yè)大佬公開表態(tài)之后，成為熱度議題。
我覺得馬云、劉強(qiáng)東們說的是他們自己的真實(shí)感受。每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者（老板）肯定都有過比996更嚴(yán)酷的拼搏甚至掙扎，公司九死一生，其中有一部分就是拿生命拼出來的。他們信奉這樣的極限奮斗；事業(yè)成功后強(qiáng)化了他們的這種人生觀，而且客觀說，中國這樣擼起袖子往前奔的大社會需要有他們這樣的人，以及他們身上所體現(xiàn)出來的這種敢打敢拼、敢把身體賭上去的精神。
不過996不能夠成為職場的普遍號召，甚至在公司內(nèi)部、尤其是成熟的大公司內(nèi)部也不應(yīng)成為管理層大力推動價(jià)值取向。一個(gè)大公司的競爭力如果建立在員工們普遍的996工作制基礎(chǔ)上，是不應(yīng)該的，首先有違《勞動法》的基本精神，其次這樣的工作與人們普遍追求的幸福并不一致。當(dāng)然有一些公司骨干在特殊時(shí)期和面臨特殊任務(wù)時(shí)形成高強(qiáng)度的加班是難免的~也是應(yīng)該的，很可能也是必需的，但這種要求不能面向整個(gè)團(tuán)隊(duì)，它也不能作為公司市場活力的主要源泉。
公司負(fù)責(zé)人、高管怎么高強(qiáng)度工作都可以，因?yàn)樗麄冇姓鎸?shí)的選擇權(quán)，他們可以出于興趣和強(qiáng)烈的事業(yè)感（或業(yè)績薪酬）激勵(lì)超時(shí)工作。但是員工處在不同位置，公司不應(yīng)要求他們獻(xiàn)給公司與負(fù)責(zé)人同等的忠誠和付出，因?yàn)樗麄兺纠孢B結(jié)的緊密程度和得到的報(bào)酬，與負(fù)責(zé)人及高管都不同。如果公司要求他們那樣做，我認(rèn)為既不公平，也不切實(shí)際。
我個(gè)人認(rèn)為，輿論場這一輪對996的批評有其積極意義，這也是中國人均GDP達(dá)到一萬美元左右，人們對美好生活的新理解和追求。
中國的高質(zhì)量發(fā)展其實(shí)包括工作效率的提升，以更加文明、人性的勞動時(shí)間安排。我相信很多大公司將會面臨優(yōu)秀員工對長期加班意愿減退的現(xiàn)實(shí)壓力，全憑“弟兄們”一起玩命工作、支撐公司銳氣的時(shí)代文化實(shí)際上已在動搖。
我想，中國正處在“將富未富”、將強(qiáng)未強(qiáng)的歷史過渡時(shí)期，整個(gè)國家和我們社會里的一些優(yōu)秀集團(tuán)都還面臨著很多硬仗要打。中國還遠(yuǎn)沒有到可以與發(fā)達(dá)國家進(jìn)行福利攀比的時(shí)候。
（2018年3月一名法國面包師因?yàn)橐恢軤I業(yè)7天,于是被罰款3000歐元。你愿意勞動沒錯(cuò)~但是你的勤勞會給別人帶來競爭壓力、同時(shí)疏遠(yuǎn)家庭。可搜索相關(guān)新聞。但是這樣的高福利也是建立在生產(chǎn)力發(fā)達(dá)和效率上，同時(shí)也帶來社會發(fā)展趨向緩慢，所以也就有“中國威脅論”、“中國人搶了工作”等論調(diào)）
但是為勞動者創(chuàng)造更好的生活條件和質(zhì)量已經(jīng)是國家前進(jìn)的重要內(nèi)涵之一了。這個(gè)時(shí)候?qū)?96現(xiàn)象的關(guān)注絕對是一種進(jìn)步，但這一討論不能絕對化、不能上綱上線，它有一部分要依靠《勞動法》強(qiáng)制規(guī)范，還有一部分要靠市場來靈活調(diào)節(jié)，尤其是這個(gè)問題在中國優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里最顯突出的時(shí)候。
人們休息和休閑的權(quán)利意識在不斷覺醒，這種壓力和《勞動法》的雙重作用會帶來一些改變的。哪家公司能夠在順應(yīng)這一動向和保持公司銳氣之間形成更好的平衡，我相信它的競爭力將有更牢固的可持續(xù)性。
文/環(huán)球老胡
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網(wǎng)友評論：
你和他談權(quán)利，他和你談情懷；你和他談回報(bào)，他和你談福報(bào)；你和他談法律，他和你談奮斗。你的努力只是資本家實(shí)現(xiàn)夢想的工具。這一次，中國人終于忍不住站了起來！996ICU事件是多年被資本家壓榨下的工人的爆發(fā)（工會太和諧），資本家們果然再一次站在了一起，站在了人民的對立面，大家終于明白了馬云和劉強(qiáng)東原來沒什么區(qū)別……
勵(lì)志雞血段子：
“任何企業(yè)的核心骨干成員，必須學(xué)會在沒有鼓勵(lì)，沒有認(rèn)可，沒有幫助，沒有理解，沒有寬容，沒有退路，只有壓力的情況下，一起和團(tuán)隊(duì)獲得勝利。如果一個(gè)人靠別人的鼓勵(lì)才能發(fā)光最多只能算個(gè)燈泡。企業(yè)需要的骨干者是發(fā)動機(jī)，我們必須成為發(fā)動機(jī)，讓隊(duì)員發(fā)光，你自然就是核心。每一個(gè)人都應(yīng)該有這樣的決定，這樣團(tuán)隊(duì)才能無堅(jiān)不摧！”
—— 這樣的段子，很勵(lì)志！老板們大多很喜歡。給企業(yè)做成功學(xué)講課的培訓(xùn)師也很擅長這類“雞血”段子。
如果團(tuán)隊(duì)是一部機(jī)器（如車），發(fā)動機(jī)和燈泡都是重要的吧。雷鋒說愿做一顆螺絲釘，那些優(yōu)質(zhì)的螺絲釘就是團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)分子，能經(jīng)得起機(jī)器長年累月的負(fù)荷，不讓發(fā)動機(jī)熄火。而燈泡需要通電，發(fā)動機(jī)需要燒油，螺絲和齒輪需要保養(yǎng)，沒有鼓勵(lì)，沒有認(rèn)可，沒有幫助，沒有理解……員工是你媳婦、還是你媽？就有天然的股權(quán)激勵(lì)。
能在路上持續(xù)跑的，是不掉鏈子的車，而不可能是一坨永動機(jī)，這不存在。
千年第一思想家馬克思說：生產(chǎn)力越發(fā)達(dá)，人會越解放，就會有越多閑暇去發(fā)展個(gè)人興趣，這是發(fā)展的初心。
其實(shí)正常人也都知道，要成事，離不開努力。
尤其是沒家底兒、也沒靠山的年輕人，想要混出點(diǎn)樣子只能努力拼搏。雖然努力不見得一定有用，但不努力肯定是不行的。
所以一直以來，這類勵(lì)志書籍都是暢銷的。
更何況，長久以來社會觀念在一些職業(yè)上安上了重重的道德枷鎖：我們在新聞中看到，醫(yī)生在手術(shù)室累到暈倒，老師24小時(shí)對家長待命，清潔工人又臟又累賺的少、很多職業(yè)風(fēng)雨無阻……
然后我們歌頌他們超人一般的敬業(yè)，歌頌完全沒有自我的奉獻(xiàn)，好像他們天生就該這么“拼”。
實(shí)際上，這只是輿論對職業(yè)的道德綁架，偏離了正常的社會分工對職業(yè)的要求。
類似的問題其實(shí)已經(jīng)被討論過不少。在一次次因?yàn)檫^勞引發(fā)的悲劇后，人們本以為我們社會的共識已經(jīng)進(jìn)步了，我們開始警惕對勞動力的過分壓榨，警惕不健康的工作方式對人身心的損害。
結(jié)果，又有人用十分驕傲的語氣告訴你：不拼不是中國人！
中國人為什么勤勞卻不富有？ |
| [本貼被作者本人于2019/4/13 16:38:47編輯過] |
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