大眾創(chuàng)業(yè) |
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共享雨傘一夜消失,套路太深 馬云都驚呆了! |
無(wú)論是哪一種共享模式,都面臨這被私用的可能,特別是最近大火的共享雨傘,幾乎都是有去無(wú)回!
共享雨傘項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人則直接說:“這就是我們想要的,藏傘于民是初衷”。
到底是創(chuàng)業(yè)?還是真做慈善?還是……
共享雨傘盈利模式不清,損耗大,不是高頻行業(yè)……不過有共享單車先例,即便如此也有很多人認(rèn)為是一個(gè)大風(fēng)口,微博CEO來(lái)去之間則從另一個(gè)角度解讀為什么資本瘋狂搶共享雨傘。
他認(rèn)為,3萬(wàn)把共享雨傘押金19元,半小時(shí)收費(fèi)0.5元,雖然投放了沒幾天,就全部被人拿回家,但這應(yīng)該是一段經(jīng)典的營(yíng)銷案例,必將載入中國(guó)銷售史冊(cè)。
9.9元一把的傘賣19元,幾天時(shí)間就賣了3萬(wàn)把,最主要的這還是無(wú)人銷售!
據(jù)了解,此事件中的共享雨傘不但需要19元押金,還有9元的預(yù)充值費(fèi),其實(shí)等于28元一把,而且創(chuàng)始人已經(jīng)發(fā)話了,下一代產(chǎn)品押金將會(huì)升級(jí)到29元。
大家對(duì)此也是紛紛亮出犀利點(diǎn)評(píng):
-還能收集3萬(wàn)個(gè)用戶信息,賣了以后就能支付軟件費(fèi)用了。
- 這營(yíng)銷頭腦真的是異于常人。
- 還有個(gè)是說網(wǎng)上賣耐克鞋假一賠二,結(jié)果寄過來(lái)三雙,專家說是清庫(kù)存大法。
- 有個(gè)養(yǎng)雞廠滯銷,旁邊有個(gè)魚塘,老板放出風(fēng),100元一天隨便釣,釣不到的賠雞一只,然后,老板大賺,主要是魚塘根本沒魚。
沒錯(cuò),當(dāng)今,有很多企業(yè)日子不好過了,就把原因歸結(jié)于大環(huán)境不好了、大經(jīng)濟(jì)不行了,其實(shí)最主要的原因還是人不行了,管理者不行了。
看完了共享雨傘,我們?cè)賮?lái)繼續(xù)發(fā)散思維:這個(gè)魚塘曾經(jīng)徹底火了。
前幾天一魚塘開張,釣魚費(fèi)用是100大洋,老板說沒釣到魚就送一只雞。
于是很多人都去了,回來(lái)時(shí)每人拎著一只雞。
后來(lái),魚塘看門老大爺說:老板本來(lái)就是個(gè)養(yǎng)雞專業(yè)戶,這魚塘就沒有魚!
這個(gè)方法叫做“去庫(kù)存”!
過了幾天,另一個(gè)魚塘也開張了,釣魚免費(fèi)!但釣上的魚要15元一斤買走。
結(jié)果去釣魚的人越來(lái)越多,
奇怪的是,不管會(huì)不會(huì)釣魚,都能一天釣幾十條,所有人都覺得自己是釣魚大師!
后來(lái),魚塘看門老大爺說:魚是從批發(fā)市場(chǎng)5塊錢一斤買來(lái)的,老板的兒子潛在水下,一條一條掛在了他們的魚鉤上……
這個(gè)方法叫做“供給側(cè)改革”
過了兩天,第三個(gè)外地連鎖魚塘開張了,這個(gè)魚塘實(shí)行撒網(wǎng)式捕魚,讓顧客穿上蓑衣,戴上斗笠,乘上小舟扮成漁夫模樣,體驗(yàn)農(nóng)耕文化。魚塘專門負(fù)責(zé)派人拍照美圖,給顧客發(fā)微信朋友圈,提升顧客逼格,最后網(wǎng)到的魚只要10元一斤,許多人高興地去了,一網(wǎng)下去就是好幾十斤魚。
魚塘日銷售量從500斤上升到10000斤,而且時(shí)間周期大大縮短,顧客體驗(yàn)捕魚很高興,批發(fā)市場(chǎng)也去了庫(kù)存。
后來(lái),魚塘看門大爺說:這個(gè)方法叫做“去杠桿改革”
第四個(gè)魚塘又開張了。受前面三個(gè)魚塘的啟發(fā)。這魚塘釣魚免費(fèi),釣上的魚也可免費(fèi)拿走,許多人高興的去了,居然有人釣到了美人魚!然后釣魚的和美人魚共進(jìn)午餐,餐飲服務(wù)收入比之前釣魚收入高得多!
看魚塘的老大爺說:其實(shí)美人魚都是花錢請(qǐng)來(lái)的!
這個(gè)方法叫做“深層次挖掘客戶需求”
最近魚塘開張比較多,成了熱門項(xiàng)目。老板對(duì)經(jīng)常釣魚的顧客講:投資魚塘太賺錢了,半年回本、一年翻倍,為了回饋老顧客,現(xiàn)推出會(huì)員激勵(lì)計(jì)劃,一次性投入一萬(wàn)八,可享受終身會(huì)員待遇,同時(shí)享有1%股份,每年分紅五千。如果需要錢,還能轉(zhuǎn)讓股權(quán)。顧客正愁沒處投資呢,這么好的項(xiàng)目,不到一上午,一百個(gè)人交了錢。
后來(lái)魚塘看門大爺說:老板去年跟銀行貸款20萬(wàn),一直逾期,今天終于還上了,欠了半年的工資也發(fā)了,這個(gè)方法叫“資產(chǎn)證券化”
第五個(gè)魚塘開張當(dāng)天,媒體廣泛報(bào)道,很多大腕級(jí)的企業(yè)家都去取經(jīng)求道,魚塘老板招架不住啦
最后只得交代:原來(lái)看門大爺才是魚塘幕后的大股東!主導(dǎo)了每次變革轉(zhuǎn)型的成功,老大爺在接受記者訪談時(shí)飽含眼淚哽咽著說:
我以前只是個(gè)企業(yè)中層,能有今天成就,來(lái)源就是不斷的學(xué)習(xí)!
這叫:“知識(shí)改變命運(yùn),思路決定出路”!
有意思!網(wǎng)絡(luò)經(jīng)典笑話段子匯編,太牛,不服不行啊...
這就叫銷售!營(yíng)銷界一個(gè)經(jīng)典案例
同志們吶,要像這樣轉(zhuǎn)變思路呀!思路一變天地寬!
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