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        主題:熱炒特色小鎮(zhèn),真特色還是假噱頭?特色小鎮(zhèn)如何真特? 2016/12/11 13:22:56  
         牛人
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      1  
      熱炒特色小鎮(zhèn),真特色還是假噱頭?特色小鎮(zhèn)如何真特?
           在深入推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的大背景下,特色小鎮(zhèn)建設(shè)逐漸升溫。2016年7月,住建部、國家發(fā)改委、財政部決定在全國范圍內(nèi)開展特色小鎮(zhèn)培育工作,提出到2020年培育1000個左右的特色小鎮(zhèn)。10月中旬,住建部公布了首批127個中國特色小鎮(zhèn)名單。隨后,國家發(fā)改委發(fā)布了《關(guān)于加快美麗特色小(城)鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)意見》。
          
           在多項政策紅利支持下,特色小鎮(zhèn)建設(shè)成為各方關(guān)注的焦點。有些地方找準(zhǔn)自身優(yōu)勢,通過特色小鎮(zhèn)建設(shè)找到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能;而有些地方則盲目跟風(fēng)上項目,試圖簡單照搬其他地方或國外的經(jīng)驗,存在一定風(fēng)險。對特色小鎮(zhèn)“不特”現(xiàn)象,有關(guān)各方需提高警惕,防止走彎路。
          
           本文涉及人物:
           國家發(fā)改委中國城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心學(xué)術(shù)委秘書長馮奎;
           知名財經(jīng)評論家、財經(jīng)專欄作家葉檀;
           上海交大城市科學(xué)研究院院長劉士林;
          
          
          
           《馮奎:特色小鎮(zhèn)如何真“特”》
          
           1、特色小鎮(zhèn)迅猛發(fā)展有必然性
          
           從深入推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的大局來看,在多項政策紅利的支持下,特色小鎮(zhèn)的迅猛發(fā)展是有必然性的。作為特色小鎮(zhèn)的一種典型形態(tài),基金小鎮(zhèn)受熱捧還反映出基金機(jī)構(gòu)這種經(jīng)濟(jì)供血系統(tǒng)蓬勃發(fā)展的現(xiàn)實。
          
           記者:從深入推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的大局來看,特色小鎮(zhèn)的迅猛發(fā)展是有必然性的。目前,很多地方都在規(guī)劃建設(shè)夢想小鎮(zhèn)、科技小鎮(zhèn)、旅游小鎮(zhèn)等特色小鎮(zhèn)。以其中的一個典型形態(tài)——基金小鎮(zhèn)為例,有媒體統(tǒng)計,目前全國規(guī)劃中的基金小鎮(zhèn),已經(jīng)超過20個。您如何看待當(dāng)前現(xiàn)狀?
          
           馮奎:確實,國內(nèi)特色小鎮(zhèn)的興起和發(fā)展,有一定的必然性。比如說熱度很高的基金小鎮(zhèn)。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)之后,正在形成新的供血系統(tǒng)。各類基金機(jī)構(gòu),包括創(chuàng)業(yè)投資基金、股權(quán)投資基金、證券投資基金、對沖基金等各類基金及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)機(jī)構(gòu),也迎來了發(fā)展的春天。
          
           這些機(jī)構(gòu)集中、集聚式發(fā)展,有利于發(fā)揮基金投資的規(guī)模效應(yīng)、競爭效應(yīng)、接力賽效應(yīng)、風(fēng)險分擔(dān)效應(yīng)。國外一些成功案例表明,基金類機(jī)構(gòu)傾向于集群化存在。一些經(jīng)驗還表明,基金機(jī)構(gòu)愛扎堆,他們投資服務(wù)的對象也愛扎堆。
          
           基金小鎮(zhèn)能為基金機(jī)構(gòu)的集聚發(fā)展提供新的載體、平臺與空間。基金小鎮(zhèn)受熱捧既反映了基金機(jī)構(gòu)這種經(jīng)濟(jì)供血系統(tǒng)蓬勃發(fā)展的現(xiàn)實,也體現(xiàn)了基金機(jī)構(gòu)傾向于集聚式發(fā)展的特性。可以說,基金產(chǎn)業(yè)是特色,是魂;小鎮(zhèn)是載體,是形。
          
           記者:國內(nèi)一些地方說要把當(dāng)?shù)氐幕鹦℃?zhèn)打造成“中國的格林威治”。美國格林威治對沖基金小鎮(zhèn)的發(fā)展和面臨的問題能給我們帶來什么啟示?
          
           馮奎:美國格林威治小鎮(zhèn)是基金小鎮(zhèn)的起源。經(jīng)過多年發(fā)展,格林威治形成了目前的規(guī)模,背后既有自發(fā)因素作用,也受政府因素影響。比如,它的稅收特別優(yōu)惠,吸引了很多對沖基金落戶。
          
           對沖基金聚集區(qū)要放在網(wǎng)絡(luò)較好的沿海地區(qū)。對于對沖基金來說,網(wǎng)速非常重要,差幾秒就是很大的劣勢。對沖基金聚集區(qū)還要離金融中心近,因為涉及銀行兌換。另外,周邊的經(jīng)濟(jì)一定要發(fā)達(dá)。對沖基金的客戶也希望所投資的基金離他們不要太遠(yuǎn),在不太遠(yuǎn)的地方比較靠得住。所以,把對沖基金聚集區(qū)建在窮鄉(xiāng)僻壤是不行的。
          
           對沖基金對電力系統(tǒng)等城建基礎(chǔ)設(shè)施提出了很高的要求。作為老的對沖基金之都,格林威治的發(fā)展就面臨基礎(chǔ)設(shè)施老化的難題。比如,紐約和康州的供電系統(tǒng)由于老化、不穩(wěn)定,就給格林威治的對沖基金帶來了很多擔(dān)心。
          
           對沖基金基地還要有嚴(yán)格的安保系統(tǒng)來保障安全。生活配套設(shè)施也非常重要,因為交易員壓力非常大,需要放松,需要各種健身和娛樂設(shè)施。
          
          
           2、要“名與形”更要“神與魂”
          
             在特色小鎮(zhèn)建設(shè)中,出現(xiàn)了一哄而上的勢頭、定位雷同的噱頭、房地產(chǎn)的蓋頭等問題。問題的根源在于一些地方只看到了特色小鎮(zhèn)的“名”與“形”,卻沒有把握或回避了“神”與“魂”,發(fā)展模式?jīng)]有實現(xiàn)根本轉(zhuǎn)變
          
             記者:國內(nèi)一些經(jīng)濟(jì)相對落后的地區(qū)也提出要建設(shè)基金小鎮(zhèn),有必要嗎?
          
             馮奎:有沒有必要建那么多基金小鎮(zhèn),誰說了算?市場說了算。中國這么大的國家,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新舊動能轉(zhuǎn)換之機(jī)出現(xiàn)一批基金小鎮(zhèn),既是正常的,又是必需的。特別是在三大城市群地區(qū),在區(qū)域中心城市附近,可能都有這樣的基金小鎮(zhèn)興起。有的城市群地區(qū),甚至可能有十個八個基金小鎮(zhèn),但它們之間會逐漸分化與細(xì)分。
          
             基金小鎮(zhèn)應(yīng)該是在基金機(jī)構(gòu)不斷發(fā)育的基礎(chǔ)之上形成的,市場的力量要發(fā)揮決定性作用。目前,國內(nèi)的基金小鎮(zhèn)建設(shè)出現(xiàn)了幾個問題——
          
             一是“未育先生”現(xiàn)象。基金小鎮(zhèn)是需要培育期的,國內(nèi)短期出現(xiàn)那么多基金小鎮(zhèn),需要提高警惕。
          
             二是“搶山頭”現(xiàn)象。有些地方覺得基金小鎮(zhèn)是高端化的特色小鎮(zhèn),一定要“搶山頭”才能占得先機(jī),于是紛紛通過給予過高的財政補(bǔ)貼與土地、稅收優(yōu)惠政策,來推動基金小鎮(zhèn)建設(shè)。
          
             三是簡單模仿現(xiàn)象。外地模仿江浙,國內(nèi)模仿國際,紛紛對標(biāo)格林威治小鎮(zhèn),缺乏符合本地實際的內(nèi)在依據(jù)。
          
             四是重形式不重內(nèi)容的形象。一些地方把精力用在選址、造房子上面,而對于如何促進(jìn)基金機(jī)構(gòu)扎堆卻辦法不多。總體來說,基金小鎮(zhèn)能否成功,關(guān)鍵在于基金機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新性生態(tài)系統(tǒng)能否形成,而不是戴著基金帽子的小鎮(zhèn)能不能建成。而且,基金小鎮(zhèn)要形成長久的生命力,還需應(yīng)對各種未知風(fēng)險。因此,基金小鎮(zhèn)在某些地方很可能曇花一現(xiàn)。
          
             記者:在您看來,出現(xiàn)上面這些現(xiàn)象的主要原因是什么?
          
             馮奎:基金小鎮(zhèn)建設(shè)中出現(xiàn)的上述問題,在其他特色小鎮(zhèn)建設(shè)中也存在。
          
             一是一哄而上的勢頭。國企、民企,制造商、建造商,投資者、投機(jī)者等,大家都認(rèn)為特色小鎮(zhèn)是小個頭、門檻低,因此爭著建造特色小鎮(zhèn)。
          
             二是定位雷同的噱頭。一批基金小鎮(zhèn)、一批健康養(yǎng)老小鎮(zhèn)、一批機(jī)器人小鎮(zhèn),有的地方確實有一點基礎(chǔ),但有的地方純屬跟風(fēng)。
          
             三是形象工程的派頭。在有的地方,開始出現(xiàn)特色小鎮(zhèn)拼比數(shù)量的現(xiàn)象,在追求不同層級的特色小鎮(zhèn)試點。
          
             四是房地產(chǎn)的蓋頭。也就是打著特色小鎮(zhèn)的旗號,實質(zhì)就是搞地產(chǎn)開發(fā)。這是比較危險的一種傾向,會造成新的庫存,而且與大城市去庫存相比,以后更難消化。
          
             這些問題的根源在于一些地方只看到了特色小鎮(zhèn)的“名”與“形”,卻沒有把握或回避了“神”與“魂”。這反映出一些地方對特色小鎮(zhèn)、基金小鎮(zhèn)的認(rèn)識比較表面化,對其規(guī)律缺乏深刻認(rèn)知。同時,也反映出一些地方是在“穿新鞋子走老路,拿新瓶子裝舊酒”,發(fā)展模式?jīng)]有實現(xiàn)根本轉(zhuǎn)變。
          
           3、“如果找不到特色,寧可不建”
          
             建設(shè)特色小鎮(zhèn),政府部門主要在宏觀層面合理指導(dǎo)并進(jìn)行規(guī)劃監(jiān)督,建設(shè)主體應(yīng)該主要依靠企業(yè)家,要充分發(fā)揮社會資本的作用。對特色小鎮(zhèn)來說,特色是生命,是活力,是競爭力,如果找不到特色,寧可不建
          
             記者:建設(shè)特色小鎮(zhèn)需要注意哪些關(guān)鍵點?
          
             馮奎:要建設(shè)好特色小鎮(zhèn),首先要明白特色小鎮(zhèn)是什么。如果連概念和特點都搞不清楚,如何實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展?
          
             從浙江等地興起的特色小鎮(zhèn),蘊含著經(jīng)濟(jì)社會特別是新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的大戰(zhàn)略。其重大戰(zhàn)略意義可以概括為以下五點——
          
             一是順應(yīng)了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),突出反映在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級、從要素驅(qū)動和投資驅(qū)動變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動。特色小鎮(zhèn)體現(xiàn)了新常態(tài)的這些特征。
          
             二是提供了新平臺。特色小鎮(zhèn)非鎮(zhèn)非區(qū),既可以是園區(qū)鎮(zhèn),鎮(zhèn)中鎮(zhèn),還可以是鎮(zhèn)中園。
          
             三是創(chuàng)造了新供給。特色小鎮(zhèn)圍繞一個主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè),將產(chǎn)、城、人、文、景等要素結(jié)合在一起,供給豐富多彩的產(chǎn)品與服務(wù),滿足了就業(yè)、工作、休閑等多種需求。
          
             四是塑造了新業(yè)態(tài)。在特色小鎮(zhèn)里,產(chǎn)業(yè)鏈、投資鏈、人才鏈、價值鏈等環(huán)環(huán)相扣,是一個創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)。
          
             五是展示了新模式。特色小鎮(zhèn)體出了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,是新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化深度融合的產(chǎn)物,具有較為強(qiáng)大的生命力和重大的戰(zhàn)略意義。
          
             建設(shè)特色小鎮(zhèn)、基金小鎮(zhèn),要把握好以下一些關(guān)鍵點。
          
             一是誰來建設(shè)?政府部門主要在宏觀層面合理指導(dǎo)并進(jìn)行規(guī)劃監(jiān)督,建設(shè)的主體應(yīng)該主要依靠企業(yè)家,要充分發(fā)揮社會資本的作用。
          
             二是在哪建設(shè)?大城市周邊、基礎(chǔ)設(shè)施較好的地方、有一定特色產(chǎn)業(yè)的地方、社會投資比較活躍的地方,可能先行一步。決不能不顧現(xiàn)實條件、忽視各項短板,就讓小鎮(zhèn)四處開花。
          
             三是何時建設(shè)?目前,有的地方已經(jīng)具備條件,有的地方的條件還不充足。如果不能或難以建設(shè)時,寧愿留白,也不能抓狂拼湊。
          
             四是建設(shè)多少?國家層面要推1000個試點示范,從全國來看這不算多。但是,不能由此層層搞試點、搞示范,造聲勢、刮大風(fēng)。
          
             五是要建什么?特色是生命,是活力,是競爭力,如果找不到特色,寧可不建。特色小鎮(zhèn)要建特色、顯特色。這是根本。
          
             城鎮(zhèn)化和城市發(fā)展的基本原則,同樣都適用于特色小鎮(zhèn)。此外,還有幾點需要特別強(qiáng)調(diào):因地制宜、市場主導(dǎo)、產(chǎn)城人文景一體化發(fā)展、特色是小城鎮(zhèn)的生命線等。
          
             記者:下一步,如何推動各地的基金小鎮(zhèn)、特色小鎮(zhèn)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展?
          
             馮奎:一是現(xiàn)在全國各地正在按國家新型城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃的要求,在推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化各項改革發(fā)展。建議在中后期評估中,增加特色小鎮(zhèn)這項內(nèi)容,將特色小鎮(zhèn)正式列入國家新型城鎮(zhèn)化發(fā)展總體規(guī)劃中去。
          
             二是加強(qiáng)規(guī)劃指導(dǎo)與規(guī)劃人才培訓(xùn)。在特色小鎮(zhèn)發(fā)展中,有關(guān)政府部門應(yīng)盡力改變“補(bǔ)磚頭”為“補(bǔ)人頭”,這個“人頭”就是進(jìn)行規(guī)劃、建設(shè)、運營的人才培訓(xùn),而不是像以往那樣單純?nèi)パa(bǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
          
             三是正面與反面兩手抓。正面抓國際國內(nèi)一些優(yōu)秀的案例,比如歐洲、日本的一些案例,浙江已有的夢想小鎮(zhèn)、基金小鎮(zhèn)案例,在中西部也要找一批典型經(jīng)驗。同時,也要總結(jié)近年來在小城鎮(zhèn)發(fā)展中出現(xiàn)的傾向性問題,抓住一些失敗案例來分析。
          
             四是抓住特色小鎮(zhèn)發(fā)展中存在著突出問題,尤其是產(chǎn)業(yè)培育、融資渠道等問題,大力推動各類產(chǎn)業(yè)對接活動,推進(jìn)運用PPP模式,推動各類社會資本支持特色小鎮(zhèn)發(fā)展。
          
             五是完善優(yōu)化支持特色小鎮(zhèn)發(fā)展的各項政策。比如,從政策組合的方式上看,要有完整周密的政策體系。從政策實施策略上看,要執(zhí)行嚴(yán)格的后評估,倒逼創(chuàng)建過程。從政策支持的主要對象來看,是各類型的企業(yè),尤其是中小型企業(yè)。從政策支持的延展上來看,要持續(xù)地進(jìn)行制度供給。
          
          
           熱炒特色小鎮(zhèn),是真“特色”還是假“噱頭”!
          
           究竟何為特色小鎮(zhèn)?它不同于我們通常所講的“小鎮(zhèn)”,既不是行政區(qū)劃單元上的一個鎮(zhèn),也不是產(chǎn)業(yè)園區(qū)的一個區(qū)。特色小鎮(zhèn),則非鎮(zhèn)非區(qū),它是一個集產(chǎn)業(yè)、文化、旅游和社區(qū)等功能于一體的一個新型聚落單位,是以產(chǎn)業(yè)為核心,以項目為載體,生產(chǎn)、生活、生態(tài)相互融合的一個特定區(qū)域。特色小鎮(zhèn)的核心是特色產(chǎn)業(yè),一般是新興產(chǎn)業(yè),如私募基金、互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)和云計算,或其他智力密集型產(chǎn)業(yè)。
          
           ◆ 房企的「小鎮(zhèn)計劃」
             房企跨界轉(zhuǎn)型面臨較多困境,房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展、融合則愈來愈受到業(yè)內(nèi)的重視,特色小鎮(zhèn)正在成為國內(nèi)房企轉(zhuǎn)型發(fā)展的新方向。無論是碧桂園、華僑城、綠城、華夏幸福等品牌房企,還是宏泰等產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè),或是上海元合、內(nèi)蒙億利金威這類地方企業(yè),都將轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略指向「特色小鎮(zhèn)」,探索用“造城計劃”尋找新的利益增長點。
          
          
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           企業(yè)打造的特色小鎮(zhèn)主要分為以下模式:
          
             1、土地和房產(chǎn)的開發(fā)
             通過土地的一級開發(fā),直接獲利;或者進(jìn)行房產(chǎn)銷售,比如住宅、商鋪、客棧公寓、養(yǎng)老地產(chǎn)等,通過銷售、經(jīng)營等方式形成運營模式。
          
             2、產(chǎn)業(yè)項目的整合開發(fā)
             一是特色產(chǎn)業(yè)項目開發(fā),例如產(chǎn)業(yè)園、孵化園等產(chǎn)業(yè)本身開發(fā);二是旅游產(chǎn)業(yè)項目開發(fā);三是將泛旅游產(chǎn)業(yè)與特色產(chǎn)業(yè)相互融合,兩大產(chǎn)業(yè)鏈相互支撐,構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,包括金融、教育、居住人群、城市化機(jī)構(gòu)和政府政策等。
          
             3、城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)
             包括城市服務(wù),比如公共交通服務(wù)、社會服務(wù)等;城市管理,比如城市智能化管理、政府政策等;城市配套,比如銀行、學(xué)校、醫(yī)院等。
          
           ◆ 無特色不小鎮(zhèn)
             特色小鎮(zhèn)最重要的是一定要有「特色」。特色包括產(chǎn)業(yè)和文化,沒有特色就失去了核心競爭力,特色是最不可替代的資源,不可替代的優(yōu)勢。打造一個成功的特色小鎮(zhèn),主要有以下三個方面:
             1、好的選址是首要任務(wù)
             在此次住房城鄉(xiāng)建設(shè)部公布的127個特色小鎮(zhèn)名單中,僅浙江、江蘇、上海、安徽四省分布有23個,占據(jù)名單中近20%的名額。南方,尤其是長三角地區(qū)的城鎮(zhèn)化發(fā)展程度、經(jīng)濟(jì)實力、產(chǎn)業(yè)化階段相較于三四線城市都處于領(lǐng)先地位,自然帶來的經(jīng)濟(jì)效益越大。此外,由于大城市的居住成本偏高,選址于大城市周邊的小城鎮(zhèn)的發(fā)展不僅可以吸納周邊人口,居住成本也相對低,在功能方面的作用不可替代。
          
          
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           各省入選第一批特色小鎮(zhèn)數(shù)量
          
             2、面積小而美,模式新而精
             特色小鎮(zhèn)現(xiàn)有的模式大都是旅游觀光類型,與政府所推廣的產(chǎn)、城、人、文融合尚有不小的距離,還留有巨大的創(chuàng)新空間。特色小鎮(zhèn)求新不求大,規(guī)劃面積一般在3平方公里左右,圍繞單個產(chǎn)業(yè)來打造完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,從而培育出獨特文化,衍生出旅游功能,以及必需的社區(qū)功能。
             例如,內(nèi)地“千億房企”碧桂園10月24日簽約第四個“科技小鎮(zhèn)”,先前在惠州已落地三個小鎮(zhèn)項目。碧桂園的科技小鎮(zhèn)不僅在形態(tài)上與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)有所不同,在理念和內(nèi)涵上有新的提升。小鎮(zhèn)聚焦全球優(yōu)質(zhì)科技產(chǎn)業(yè)資源,通過龍頭企業(yè)帶動關(guān)聯(lián)企業(yè)入駐,挑選最有潛力的優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)入小鎮(zhèn)。
          
          
             3、融合當(dāng)?shù)氐馁Y源與文化,孵化特色產(chǎn)業(yè)
             想要打造出一個成功的特色小鎮(zhèn),要將當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢企業(yè)與自身資源相結(jié)合,深入挖掘地域傳統(tǒng)文化并進(jìn)行傳承與發(fā)展,在完善基礎(chǔ)設(shè)施的同時,充分發(fā)揮當(dāng)?shù)靥厣l(fā)揮產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)和疊加效應(yīng)。
          
          
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           特色小鎮(zhèn)的核心
          
          
             比如,深圳地鐵與前海金控聯(lián)手,打造前海深港基金小鎮(zhèn)。深圳緊鄰香港,坐擁近四百家上市公司,享有得天獨厚的地理位置。與此同時,小鎮(zhèn)聚焦發(fā)展與前海特征匹配的創(chuàng)投基金、大型資產(chǎn)管理等金融業(yè)務(wù),并配套完善的基金產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)機(jī)構(gòu)。地域、企業(yè)資源都將助力基金小鎮(zhèn)的未來發(fā)展。
          
           ◆火爆背后的冷思考
          
             政府各式各樣有關(guān)特色小鎮(zhèn)的建設(shè)條例,讓民眾措手不及,都開始紛紛爭搶這塊“香餑餑”。然而,目前特色小鎮(zhèn)還如同海市蜃樓一般,尚不具有成熟的模式和機(jī)制,特色小鎮(zhèn)的未來之路仍是布滿荊棘。
          
             1、盲目擴(kuò)張,一味地加大投資
             特色小鎮(zhèn)注重的是“小而美”,過大的體量不僅會浪費大量投資資源,更加破壞了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。國家發(fā)展改革委城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心副主任喬潤令明確表示,建設(shè)特色小鎮(zhèn),要的是從數(shù)量到質(zhì)量的提升,是從外延向內(nèi)涵的轉(zhuǎn)變,是集約發(fā)展的概念。特色小鎮(zhèn)的整個開發(fā)過程,從起步的時候就要講求“融合”。
          
             2、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,缺乏清晰定位
             對于特色小鎮(zhèn)的核心定位不是千萬人聚集的名勝旅游地,而是要為了更好的尋求小鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力,激發(fā)小鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。如果小鎮(zhèn)缺乏特色的定位,沒有商業(yè)模式的支撐,熱潮褪去后最終將會變成一座空城。
             目前許多房企打著特色小鎮(zhèn)的名號,實則卻是在銷售樓盤,這顯然與特色小鎮(zhèn)的本質(zhì)背道而馳。國內(nèi)不缺普通住宅,缺少的是有特色的房子、有特色的小鎮(zhèn)。
          
             3、難以脫離舊體制的小鎮(zhèn)模式
             行政化的思維、運營方式、路徑和體制,會使得小鎮(zhèn)難以跳脫出傳統(tǒng)的路線模式。建設(shè)「特色」小鎮(zhèn),讓市場在資源配置中發(fā)揮決定性的作用,利用民營企業(yè)先進(jìn)的管理手段和技術(shù),使特色小鎮(zhèn)的未來經(jīng)營更加優(yōu)質(zhì)高效。
             政府則重在搭建平臺、提供服務(wù)。根據(jù)小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)定位和專業(yè)人才需求,結(jié)合本地資源優(yōu)勢和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),量身制定各類扶持政策和定制服務(wù)。與民營企業(yè)共同研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、轉(zhuǎn)型升級的重點,實現(xiàn)企業(yè)與政府的雙贏。
             現(xiàn)今,房企們大躍進(jìn)式的打造特色小鎮(zhèn),若干年之后勢必會出現(xiàn)供大于求的現(xiàn)象。在我看來,未來的下一個新庫存也許就是特色小鎮(zhèn)。
          
           ◆特色小鎮(zhèn)這條看似無限光明的康莊大道,實則曲折坎坷。先前有成功的案例,也有失敗的空城,既要吸取經(jīng)驗,也要避免同質(zhì)化現(xiàn)象。特色小鎮(zhèn)之路還很漫長,仍需要不斷探索。
          
          
           農(nóng)業(yè)部2016中國美麗休閑鄉(xiāng)村推介名單公示
          
           住建部2016-71號文件《關(guān)于做好2016年特色小鎮(zhèn)推薦工作的通知》
          
           當(dāng)過官和沒當(dāng)過官的經(jīng)濟(jì)學(xué)家 區(qū)別在哪?
          
           中國新型城鎮(zhèn)化與房地產(chǎn)業(yè)高級研修班
          
           北京大學(xué)政府與社會資本合營PPP實戰(zhàn)研修班
          
      [本貼被作者本人于2016/12/11 13:54:25編輯過]     
      2016/12/11 13:22:56
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         牛人
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      大部分的特色小鎮(zhèn)都是噱頭
           葉檀:大部分的特色小鎮(zhèn)都是噱頭
          
           特色小鎮(zhèn)模式紅遍全國。我們來連續(xù)談?wù)勌厣℃?zhèn),哪些可能成功,哪些可能失敗,哪些一定會失敗。
          
           烏鎮(zhèn)特色小鎮(zhèn),為什么能成功
          
           貧困地區(qū)無法建立特色小鎮(zhèn),這不是歧視,而是經(jīng)濟(jì)規(guī)律。特色,就是與眾不同,就是獨特的精神、產(chǎn)業(yè)與文化,連飯都吃不飽,或者吃得非常粗糙,絕大多數(shù)就業(yè)人口在流水線上勉強(qiáng)糊口,怎么可能追求精神文化產(chǎn)業(yè)層面的獨特性。處于工業(yè)化初級階段的地區(qū),資源被吸納的地區(qū),談特色小鎮(zhèn)是奢侈的,是好高騖遠(yuǎn)。
           成功的小鎮(zhèn)烏鎮(zhèn),養(yǎng)老地產(chǎn)綠城雅園9月7號均價為每平方米1.65萬元,而安徽亳州9月均價為每平方米4541元,從長期來看,房地產(chǎn)是最無法造假、最反映當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)情況的指標(biāo)。
          
           有獨特的產(chǎn)業(yè)卻停留在產(chǎn)業(yè)鏈低端的城市所包涵的鎮(zhèn),不可能做成特色小鎮(zhèn)
           海寧是中國皮革城,海寧皮革城作為商業(yè)房地產(chǎn)模式之一,被勤奮的浙江商人推向全國各地,但海寧各鎮(zhèn)并未因此成為特色小鎮(zhèn),既沒有成為皮草時尚中心,也沒有皮草定價權(quán),不過是北京動批中心與房地產(chǎn)的外部延伸。流水線工業(yè),最大的成功就是通過千篇一律的流水線,最大限度地整齊劃一的辦法降低成本,天性缺乏特色基因,不可能做成特色小鎮(zhèn)。
          
           亳州,是中國最大的中藥材批發(fā)市場。
           與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)南北不靠。北鄰河南商丘市,南鄰安徽人口大市阜陽市,東臨淮北和宿州、西接河南周口,是河南、安徽兩省交接地,商業(yè)文明相當(dāng)?shù) 儆谑袌鼋?jīng)濟(jì)較不發(fā)達(dá)、市場意識較為落后的中原腹地。
          
           從歷史上看,此地農(nóng)業(yè)文明鼎盛,明清就是中國四大藥都之一,為華佗的故鄉(xiāng),亳州有個鎮(zhèn)就叫華佗鎮(zhèn)。然并卵。亳州中藥材交易場所看上去沒有沾上中藥文化的邊,傳統(tǒng)批發(fā)市場從室外搬到了室內(nèi)。
           根據(jù)2012年年底的數(shù)據(jù),亳州建有全國最大的中藥材種植基地,種植面積近100萬畝,中藥材種植專業(yè)村800多個,被列為安徽省農(nóng)產(chǎn)品出口示范基地;建有全國最大的中藥材交易市場,市場內(nèi)交易攤位5000余個,營銷網(wǎng)絡(luò)遍天下,年交易額300億元,規(guī)模居全國之首;全市共有中醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)284家,產(chǎn)值當(dāng)年達(dá)到120億元。
          
           從數(shù)據(jù)來看,亳州還是貧困地區(qū)。
          
             2015年,亳州GDP942.6億,本外幣存款1260.1億,人均本外幣存款2.4967萬元,是安徽地級市中最低的,消費能力比不上人口與其相近的滁州,與其在中藥材市場中的地位完全不能匹配,與本人在當(dāng)?shù)亓私獾降呢毨c非工業(yè)化的情況相符。
          
             換句話說,亳州是在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)上建立起來的中藥大集鎮(zhèn),既沒有現(xiàn)代化的中藥研發(fā),也沒有藥材定價與價格風(fēng)險對沖系統(tǒng),也沒有形成有信用的中藥品牌。如果其他地區(qū)率先建立起標(biāo)準(zhǔn)化的中藥生產(chǎn)、研發(fā)基地,亳州經(jīng)濟(jì)堪憂。從當(dāng)?shù)亟逃龜?shù)據(jù)看,不可能有大規(guī)模的研究人才與金融人才。
          
             因此,即使有華佗鎮(zhèn),聽起來可以成為中國最具特色的中醫(yī)藥小鎮(zhèn),但不可能成功。
          
           迄今為止,最成功的特色小鎮(zhèn)是烏鎮(zhèn)
          
             烏鎮(zhèn)這個超級IP的操盤手陳向宏,在演講時強(qiáng)調(diào)了兩點,一是40%來自于項目選址,緊鄰上海這個超一流城市,位居上海、蘇州、杭州的黃金金三角地帶,離三大城市都不到1小時車程,坐擁5000萬中國最富有消費能力的人群半徑。如果烏鎮(zhèn)在窮鄉(xiāng)僻壤,沒有黃金半徑的消費群體,即使陳向宏有三頭六臂也不可能成功。從這個角度說,陳向宏的北京古北水鎮(zhèn)項目成功概率高,其次是珠三角,而貴州的項目只能是押寶。除非能打造成類似于大理這樣的特色城市。
          
             其次的25%是烏鎮(zhèn)的綜合管理水平。從政府主導(dǎo)修建,到2006年引入上市公司“中青旅”開發(fā)古鎮(zhèn)旅游,到此后向全國復(fù)制烏鎮(zhèn)模式,烏鎮(zhèn)既是文化運作模式,也是資本運作的成功案例之一。對原住民信用約束,最高層面,則是社區(qū)化的自治管理,現(xiàn)在做不到,只是資本管理、信用管理。
          
             最后的25%是對文化的尊重,像陳向宏所說的“對于歷史的誠懇”。
          
             小鎮(zhèn)里的原住民與游客,都能在傳統(tǒng)的外觀中,享受到現(xiàn)代化的生活,這種分寸很不好拿捏。烏鎮(zhèn)西柵的保護(hù)和修復(fù)經(jīng)歷了4年,陳向宏當(dāng)時沒有請一個專業(yè)的規(guī)劃團(tuán)隊,自己畫建筑圖紙。不僅畫建筑布局,連樓梯在哪里、窗開的方向、屋頂哪高哪低、路上什么樣、垃圾桶什么樣,一筆一筆畫出來。在特色小鎮(zhèn)的白紙上,等待能工巧匠,可能是機(jī)械、環(huán)保、音樂等任何行業(yè)出身的人。
          
           簡而言之,特色小鎮(zhèn)的本質(zhì)是通過市場化發(fā)展消滅了城鄉(xiāng)差別的地區(qū),強(qiáng)調(diào)業(yè)已形成的特色產(chǎn)業(yè)與人文生活的結(jié)合,經(jīng)濟(jì)生活向扁平化發(fā)展
          
             看看北京郊區(qū)廊坊燕郊的房價,突破了2萬,其次是三亞有特色的鳳凰鎮(zhèn),與烏鎮(zhèn)養(yǎng)老地產(chǎn)持平。什么時候亳州華佗鎮(zhèn)的消費與房價離烏鎮(zhèn)不遠(yuǎn),有可能是特色小鎮(zhèn)建成之日。
          
          
           基金小鎮(zhèn)大躍進(jìn),這樣的基金小鎮(zhèn)根本無法成功
          
           把全中國的財富搬到房山,房山也成不了格林尼治!
          
           到目前為止,宣傳陣勢比較大的特色小鎮(zhèn)有杭州、北京、上海、成都等城市,另外還有嘉興、寧波等城市。除了上海外,多數(shù)基金小鎮(zhèn)都把自己跟紐約邊上的格林尼治小鎮(zhèn)拉上了關(guān)系。
             在郊區(qū),或者有較好的景觀,與市中心近,加上優(yōu)惠政策,然后是這些城市自己的優(yōu)勢,加上對各種基金的拉攏,希望基金聚集于此。
          
           一,杭州基金小鎮(zhèn)軟肋在于野心太大,金融人才不足
             杭州基金小鎮(zhèn)座落于玉皇山腳,這是塊風(fēng)水寶地。
             成立于2015年的基金小鎮(zhèn),有極高的成功概率,可惜野心太大。
             此地有政府扶持,有較優(yōu)厚的稅收等條件,杭州作為中國的創(chuàng)新都市之一,已在全國有資源集聚效應(yīng),起碼在此次的股權(quán)投資基金可以就近找到不少創(chuàng)新資源。玉皇山腳在杭州中心,鬧中取靜,適合建立一個資產(chǎn)豐厚、湖光山色的特色金融文化。此地毗鄰國內(nèi)金融中心上海不遠(yuǎn),通過軌道交通,兩個小時之內(nèi)可以單程到達(dá)。
             《中國基金報》的報道是,基金小鎮(zhèn)將重點引進(jìn)和培育私募證券基金、私募商品(期貨)基金、對沖基金、量化投資基金、私募股權(quán)基金等五大類私募基金,力爭在5年內(nèi),培育核心骨干企業(yè)100家以上,輻射帶動周邊1000家以上各類私募基金及相關(guān)財富管理中介機(jī)構(gòu),主動管理資產(chǎn)規(guī)模達(dá)5000億元,總管理規(guī)模1萬億元。
             只要是基金,只要夠規(guī)模,統(tǒng)統(tǒng)引進(jìn)。杭州基金小鎮(zhèn)門檻如下,在引進(jìn)基金的規(guī)模上,玉皇山南基金小鎮(zhèn)要求證券投資私募基金規(guī)模達(dá)到5億元,私募股權(quán)規(guī)模2億元,創(chuàng)業(yè)投資規(guī)模1億元。
             一鍋燴的基金小鎮(zhèn),說明不清楚在當(dāng)?shù)厥袌龌匀徽Q生的主力基金品種到底是什么。
             
             杭州基金小鎮(zhèn),天使基金、風(fēng)險投資基金的成功可能性較大,而對沖基金與二級市場的私募基金等可能性都不大。對沖基金很麻煩,境外進(jìn)入的很有可能涉嫌洗錢,別忘記去年上半年伊世頓公司的慘劇,人家一個假冒的貿(mào)易公司、兩個俄羅斯專家,就可以把中國期指玩得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),只有挨打的份。
          
             對沖基金關(guān)鍵在于風(fēng)險、政策以及市場的承受能力,如果去年橋水基金、高頻交易這些都進(jìn)來,看看市場會成啥樣吧,要維持市場穩(wěn)定,我們只能把市場打造成中看不中用的塑料花。實際上,從法律、會計等各個方面的配套產(chǎn)業(yè)鏈,各個城市都沒有做好充分的準(zhǔn)備,尤其是金融業(yè)在京滬深之后的杭州。
          
             今年對沖基金日子并不好過。截至6月底,橋水旗下核心基金產(chǎn)品純阿爾法策略基金(Pure Alpha)今年以來跌幅超12%,是自1995年以來橋水遭遇的最大下挫,同時也是自2000年以來,該基金首次未獲正回報。今年5月,橋水剛剛在上海注冊投資公司。
             天使基金、風(fēng)險投資基金上接創(chuàng)業(yè)公司,下接浙江眾多的獲得擁有第一桶、第二桶金的“壕”們,在創(chuàng)新成風(fēng)的杭州,風(fēng)險投資的資源可能是最多的。但任何一個行業(yè)都有二八定律,真正能夠贏利的風(fēng)險投資是少數(shù)。
          
          
           二,上海對沖基金產(chǎn)業(yè)園軟肋在于政府過于強(qiáng)勢
             2013年末,在上海自貿(mào)區(qū)掛牌之后,虹口區(qū)對沖基金產(chǎn)業(yè)園區(qū)緊隨其后宣告設(shè)立。到如今也沒看到有多大起色,是北外灘風(fēng)水不好、基金經(jīng)理人品太差嗎?
             實際上,早在2010年,上海虹口區(qū)就率先提出在上海國際金融中心框架內(nèi)打造財富管理高地,以對沖基金和風(fēng)險投資并舉的金融產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。截至2014年三季度末,虹口已積聚了超過840家金融機(jī)構(gòu),數(shù)量較“十二五”初期增長了近10倍;金融機(jī)構(gòu)類型涵蓋了公募基金及其子公司、私募基金(主要是對沖基金)、第三方支付機(jī)構(gòu)、PE和VC機(jī)構(gòu)等,總計資產(chǎn)管理規(guī)模超過3億元人民幣。這又怎么樣,說明虹口的基金園區(qū)會成功嗎?
             其他在浦東還有新興金融區(qū),其他各區(qū)也有自己的金融訴求。
             中國真正自發(fā)形成的私募基金一條街是在上海浦東新區(qū),先在民生路,后在花木路。
             
             對于這些基金公司來說,最好離陸家嘴金融一條街和自己的豪宅不太遠(yuǎn),又能夠擁有相對低廉的成本,和較為空闊的空間,如果今后發(fā)展高頻交易,這里與交易所機(jī)房不遠(yuǎn)。
             距離花木路地鐵站100多米的紫竹國際大廈,坐落著從容投資、尚雅投資、弘揚投資等四五家知名私募,而馬路對面則是浦東嘉里城,期間坐落著朱雀投資等。這些地區(qū)的咖啡店、足浴店,因此有了自己的含義。
             不要以為基金不在乎成本,如今過冬的私募為了降低成本,紛紛搬遷至芳甸路上的紫竹國際大廈、浦東嘉里城等,不少私募還削減了研究人員數(shù)目,基本都是投資經(jīng)理同時完成對個股研究工作。還有一些私募直接搬到了酒店型商務(wù)樓的小套間――一年只要20萬。
             上海幾乎每個區(qū)都在打造自己的金融中心,金融朋友圈里面選的地點早就心里有數(shù),在多個地方注冊,不過是為了政策而已。從這個角度說,各個基金小鎮(zhèn)的人數(shù)與注冊數(shù)不能太當(dāng)真。
             既然市場已經(jīng)做出了選擇,上海需要的只是順勢而為,讓金融人才在浦東的花木一帶開枝散葉,同時讓市場自主發(fā)展出會計師、律師、教育、人才等配套產(chǎn)業(yè),非要誘惑著人家去外灘,去陸家嘴,意義不大。
             中國真的要發(fā)展對沖基金中心、高頻交易中心,上海、深圳從人才與交易歷史看,是最合適的城市。
             上海的好處是比較規(guī)范、人才眾多、歷史悠久,軟肋在于,無論在互聯(lián)網(wǎng)支付還是金融規(guī)劃,政府之手太強(qiáng)勢,大好形勢深深毀于一手。
          
          
           三,北京,還有什么可說的呢
             北京基金小鎮(zhèn)在房山,強(qiáng)調(diào)自然環(huán)境,擁有濕地,也有絕佳的自然環(huán)境。
             位于北京市西南部的房山區(qū)南部,擁有長溝泉水濕地公園,占地面積18平方公里,可建設(shè)面積1.03平方公里,規(guī)劃建筑面積約90萬平米。是距離北京城區(qū)最近的郊區(qū),不斷的拆建打造“首都的后花園”。北京基金小鎮(zhèn)驕傲于“從北京市區(qū)到達(dá)小鎮(zhèn)僅40分鐘車程,首都第二機(jī)場建成后,到首都第二機(jī)場僅需30分鐘車程,可輕松通達(dá)世界各大城市”,從京津冀一體化的角度說,可以幅射到廊坊、保定等地。
             北京此前建有一條金融街,既然全國重要金融監(jiān)管部門、重要金融機(jī)構(gòu)聚集于此,這條金融街就是特色,與全球其他的金融街都沒必要相提并論。
             行政權(quán)力打造成的中心并不值得夸耀,在極端情況下,會帶來社會服務(wù)無法市場化的弊端,如同東北的某些城市,政府辦企業(yè)、企業(yè)辦社會,就沒市場什么事。
             
             與其他地方不一樣的是,北京基金小鎮(zhèn)提到了基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施。基礎(chǔ)設(shè)施包括雙路供電、網(wǎng)絡(luò)專線、免費WIFI等。提供公共交通服務(wù),逐步引進(jìn)幼兒園、小學(xué)、初級中學(xué)等優(yōu)質(zhì)教育資源。
          
             配套設(shè)施包括線下公共服務(wù)平臺和線上“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺,提供移動互聯(lián)、云計算、大數(shù)據(jù)分析及其他互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。引進(jìn)律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所、評級機(jī)構(gòu)、評估機(jī)構(gòu)等中介服務(wù)機(jī)構(gòu),以及基金銷售機(jī)構(gòu)、銷售支付機(jī)構(gòu)、份額登記機(jī)構(gòu)、估值核算機(jī)構(gòu)、投資顧問機(jī)構(gòu)、評價機(jī)構(gòu)、信息技術(shù)系統(tǒng)服務(wù)機(jī)構(gòu)等服務(wù)外包機(jī)構(gòu),為入駐機(jī)構(gòu)提供公共服務(wù)。
          
             到現(xiàn)在為止,提到雙路供電,提到評級機(jī)構(gòu)等中介機(jī)構(gòu)的,只有北京基金小鎮(zhèn),毫無疑問,經(jīng)歷這三十年的發(fā)展,北京在創(chuàng)新與金融方面的市場眼光在其他城市之上
          
             北京基金小鎮(zhèn)文資泰璽資本副總經(jīng)理張艦介紹,北京的基金小鎮(zhèn)也想吸引包括創(chuàng)業(yè)投資基金、股權(quán)投資基金、證券投資基金、對沖基金等各類基金及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)機(jī)構(gòu)入駐,對于基金小鎮(zhèn)來說,與其向基金搖橄欖枝,還不如直接學(xué)習(xí)已經(jīng)較為成熟的中關(guān)村等地的創(chuàng)投基金文化。這是國內(nèi)基金業(yè)市場化較為深入的一個地區(qū)。
          
             北京基金小鎮(zhèn)作為京津冀規(guī)劃的重要組成部分,無論從市場的深入看,還是從規(guī)劃的執(zhí)行力看,成功概率極高,但主要是創(chuàng)投基金和并購基金,與中關(guān)村的豐臺園有點像。
             如果市場自由發(fā)展,中關(guān)村園區(qū)已經(jīng)現(xiàn)成,不必要再設(shè)一個基金小鎮(zhèn)。
          
           四 ,成都基金小鎮(zhèn),沒有疑問的西南金融重鎮(zhèn)
             6月26日,中國天府國際基金小鎮(zhèn)在“2016中國成都全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交易會”舉辦了隆重的開鎮(zhèn)儀式。
             成都爭搶的顯然是中國西南金融重鎮(zhèn)的地位,沒有其他城市可以與之相提并論。
             成都市政府也提到了美國康涅狄格州、紐約邊上的基金小鎮(zhèn),交通、環(huán)境、政策再次被強(qiáng)調(diào)。天府國際基金小鎮(zhèn)坐落于成都市天府新區(qū),西鄰雙流機(jī)場,南接天府鐵路新客站;小鎮(zhèn)目前可入駐區(qū)域占地約370余畝,已建成14萬平方米具有低層獨棟、高格調(diào)、私密性強(qiáng)的建筑群落,現(xiàn)可容納超過200家資本機(jī)構(gòu)私密辦公,與之配套的戰(zhàn)略縱深區(qū)占地亦達(dá)近千畝。
             還有配套措施,中高端商務(wù)、文化教育、休閑娛樂、醫(yī)療服務(wù)、餐飲服務(wù)、健康健身等一應(yīng)俱全,而且,跟其他基金小鎮(zhèn)一樣,既然金融人士入駐,一定是美的,宜居的。
          
             與其他城市相比,成都強(qiáng)調(diào)的是股權(quán)投資基金,這是務(wù)實的,適合目前中國的發(fā)展階段。至于到2030年實現(xiàn)“資產(chǎn)管理規(guī)模萬億級”,1200家機(jī)構(gòu)入駐,只要我們活得足夠長,就能夠看到這一天。因為現(xiàn)在億已經(jīng)是個非常輕松的計量單位了。
          
             而現(xiàn)在,作為西南的金融中心,無論從人才、財富還是創(chuàng)新企業(yè)數(shù)量看,成都毫無疑問有著讓基金小鎮(zhèn)成功的潛力。
             估計格林尼治小鎮(zhèn)耳朵一定熱得發(fā)燙了,這個小鎮(zhèn)已經(jīng)成為中國每個基金小鎮(zhèn)心目中的圣地。
             
             我們不僅僅要看到外部資源,花園般的景觀,集聚的基金公司,完善的商業(yè)教育配套,還有稅收政策優(yōu)惠、政府的扶持、較高的行政效率。
          
             更要看到格林尼治周邊紐約的金融歷史。格林尼治基金小鎮(zhèn)的成功,前提條件是紐約成為全球金融中心,當(dāng)資源需要疏散時,軌交連通、環(huán)境美好、教育業(yè)發(fā)達(dá)的格林威治成為首選之地。當(dāng)金融人才們需要各種中介機(jī)構(gòu)時,這些機(jī)構(gòu)近在身邊。當(dāng)投資者希望在不遠(yuǎn)的地區(qū)就可以聯(lián)系到多家基金進(jìn)行投資,越來越多的基金聚集,當(dāng)?shù)赜辛霜毺氐奈幕?br>    
             每天約有300家基金在這里運作,管理著3500億美元的資產(chǎn),全球前十家最大的對沖基金有四家在格林尼治。格林尼治小鎮(zhèn)的成功主要在于對沖基金,投行不會聚集到此,不同的基金文化生態(tài)大不相同,在格林尼治的兩個對沖基金大佬可能老死不相往來,而創(chuàng)投基金就得在咖啡店里泡著,喝總理咖啡喝得舌尖磨出泡來。表面上都是基金經(jīng)理,實際上是地球到火星的距離。
          
             一些城市正在試圖把所有基金一網(wǎng)打盡,這是不可能的,除非建一個倫敦金融城這樣體量的小城市。
             從中國特色而言,一開始各個城市把銀行聚集在一起,打造金融街,被證明是可笑的。現(xiàn)在呢,是打造金融小鎮(zhèn),在一個權(quán)力至上、信用不彰的市場,能夠在規(guī)劃與規(guī)則之間取得平衡,不被各種欺詐橫行的金融騙術(shù)沖昏頭腦,又能夠讓市場得到充分的尊重與滋養(yǎng),這樣的地方才能成功。當(dāng)昆明市政府在引進(jìn)泛亞時,他們也覺得在發(fā)展金融,但我們現(xiàn)在知道,這只是古老金融魔術(shù)的一部分。
             從這個角度出發(fā),類似于南湖基金小鎮(zhèn)這樣既無人才也無文化的小鎮(zhèn),對于野心太大跳躍目前中國金融發(fā)展階段的小鎮(zhèn),筆者也不看好。
             格林尼治約6萬人口,人均收入903萬美元,資產(chǎn)密度世界第一,總資產(chǎn)量在美國僅次于紐約,在全世界僅次于紐約和倫敦。就算我們把中國的財富全部聚集到北京基金小鎮(zhèn),房山也成不了格林尼治,并不是格林尼治有多高大上,而是時勢環(huán)境不同。
          
          
      2016/12/11 13:51:00
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      中國“特色小鎮(zhèn)熱” 盲目跟風(fēng)的背后存在哪些問題?
           在上海交大城市科學(xué)研究院院長劉士林的看來,需警惕“小鎮(zhèn)熱”背后的盲目跟風(fēng),小鎮(zhèn)建設(shè)亟需理性。 針對小鎮(zhèn),劉士林做過專門的研究報告,他總結(jié)了目前特色小鎮(zhèn)建設(shè)中存在的六方面問題。
          
          
          
             1 認(rèn)識上存在偏差,發(fā)展定位不準(zhǔn)確
          
             很多人并不清楚,以為特色小鎮(zhèn)就是來錢了,來了發(fā)展機(jī)遇了。但這個錢是不是你的,這個機(jī)遇和你有多大關(guān)系,這個必須通過理論和政策研究才能確定。而很多人很少研究這個問題,所以也就很難找到自己的發(fā)展定位,因為你不知道這個政策或戰(zhàn)略和你有多大的關(guān)系。這個問題,越往下走問題越大,他們?nèi)狈ρ芯亢捅鎰e能力,一見到特色小鎮(zhèn)來了,就以為這是機(jī)會均等的,其實當(dāng)然不是這個樣子。而一些地方把特色小鎮(zhèn)作為要帽子、要票子的途徑,這是他們想建設(shè)特色小鎮(zhèn)最大的推動力。但同樣由于不研究和不思考,所以最后要不要得到,也很難說。
          
             2 企業(yè)主體作用不明顯,集聚能力不強(qiáng)
          
             和一些專家認(rèn)為現(xiàn)在“不差錢,只差好的項目和題材”的基本判斷不同,我們以為在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的大背景下,中國已經(jīng)進(jìn)入到一個“缺錢的時代”,不僅政府缺,企業(yè)也一樣。這也是特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)必須面臨的問題。和一些專家以為“企業(yè)熱,很愿意投資”的觀點不同,我們的一個總體判斷是:特色小鎮(zhèn)目前的狀況是“政府熱,企業(yè)冷”。或者說“企業(yè)熱是表面的”,比如你舉辦特色小鎮(zhèn)招商會,企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)會參加你的會,但簽協(xié)議時就會跑掉一大半,再等到他們真正從口袋里掏錢的時候,就會跑掉更多,甚至各種合同也只是一紙空文。這是“缺錢時代”的必然。因為企業(yè)日子并不是那么好過,金融機(jī)構(gòu)也不會亂撒錢。所以各種招商大會容易開,也很熱鬧,但真正投資落子很難。這也不能全怪企業(yè)和金融機(jī)構(gòu),因為小城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施比較差,我們以前有一個測算,表面上看小城鎮(zhèn)的土地便宜、勞動力便宜,但一旦加上基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的費用,這個成本基本上比城市要高出80倍左右,很多小城鎮(zhèn)現(xiàn)在還經(jīng)常斷電、斷水呢?在這個背景下,現(xiàn)在一直強(qiáng)調(diào)的企業(yè)主體作用,實際上是很難實現(xiàn)的。
          
             3 缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃,特色元素不突出
          
             我們對小城鎮(zhèn)有個界定,是指縣級以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。除了管理水平,其他的如規(guī)劃眼光、發(fā)展思路、人才資源、協(xié)調(diào)組織能力,跟大城市根本沒法比。所以,目前發(fā)展比較好的小城鎮(zhèn),大都是靠近大城市和發(fā)達(dá)的城市群,他們發(fā)展的比較好,主要是因為大城市的各種力量和資源介入了。在這個背景下,盡管小城鎮(zhèn)看起來很熱,但是不要覺得它們會成為城鎮(zhèn)化的主流,而只能在城市群的框架下,依托大城市、中心城市的輻射和拉動,同時盡可能地發(fā)揮自身的特色,包括自然環(huán)境、生產(chǎn)生活方式、文化等特色,做好自己的功能定位,做好自己的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。在做這個長遠(yuǎn)規(guī)劃時,最重要的是要判斷一下小城鎮(zhèn)有多大規(guī)模,有多長的黃金發(fā)展期,對此必須要做精準(zhǔn)的判斷和深入的研究,千萬不要頭腦發(fā)熱,以為憑借小城鎮(zhèn)一己之力就可以打遍天下,特別是要防止在這種頭腦發(fā)熱中,把投資規(guī)模做得過大,把戰(zhàn)線拉得太長,那結(jié)果和過去的“城市大躍進(jìn)”不會有什么差別。此外,特色要和規(guī)劃結(jié)合起來,比如要劃定特色小鎮(zhèn)的核心區(qū),不能哪個企業(yè)說我愿意在哪個地塊投錢就給他哪個地塊,因為企業(yè)和政府考慮的角度不同,企業(yè)考慮的是利潤,而對這個地塊是否符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和規(guī)劃基本上不管。如果把最好的鄉(xiāng)土資源都給了企業(yè),特別是這并不符合小城鎮(zhèn)的發(fā)展規(guī)劃時,就會造成很多的后遺癥。這個問題在過去的城市中上演過多次,在特色小鎮(zhèn)中應(yīng)盡力避免。
          
             4 項目相對分散,功能疊加不足
          
             在特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)中,目前還有一種傾向,是希望政府退出或減少干預(yù)。這表面上是落實國家的“簡政放權(quán)”,但實際上也存在著誤讀。因為國家政策的完整內(nèi)涵是協(xié)調(diào)好“政府的看得見的手與市場的看不見的手”,是“該放的放,該管的管”,而不是“放任自流”。現(xiàn)在的特色小鎮(zhèn),一般的產(chǎn)業(yè)功能都比較簡單和分散,主要是由于完全靠企業(yè)和市場投資,缺乏政府的宏觀統(tǒng)籌和規(guī)范的結(jié)果。企業(yè)和市場行為,一般都是個人做個人的,屬于單兵作戰(zhàn),而很少考慮和其他企業(yè)、其他部門的協(xié)調(diào)。在過去的城市化中,這有很多不好的表現(xiàn)。其中最突出的,是城市建設(shè)的重復(fù)建設(shè)和大拆大建,極大提升了城市發(fā)展的成本。如果不加區(qū)分地把小城鎮(zhèn)建設(shè)完全交給企業(yè)主導(dǎo),可以想見,目前很多大城市異常頭痛的“房地產(chǎn)去庫存”和“產(chǎn)業(yè)同質(zhì)發(fā)展”問題,在不久的將來就會在小城鎮(zhèn)中重演。但要改變企業(yè)的這種思路和方式也很難,因為企業(yè)追求的是利潤最大化,掙錢才會干,賠了就存在不下去。所以我們建議特色小城鎮(zhèn)的建設(shè)不能完全由企業(yè)主導(dǎo),政府要兜底。如果完全聽由企業(yè)主導(dǎo),最后很可能把一個爛攤子扔給政府。2014年我們對中國傳統(tǒng)村落做過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)一些非常好的傳統(tǒng)村落旅游項目,一旦企業(yè)出了問題,一下子就是一片狼藉,所有的問題最后都扔給了政府。
          
             5 創(chuàng)新集聚轉(zhuǎn)化困難,產(chǎn)業(yè)層次不高
          
             配合我們國家的雙創(chuàng)政策,一些小城鎮(zhèn)提出建設(shè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新小鎮(zhèn),也受到一些專家的力挺。但對這種戰(zhàn)略定位不宜過分鼓勵和拔高。說白了,科技和文化創(chuàng)新,主要是大都市的功能。個別的小城鎮(zhèn),在一些方面會作出特色,但這是個案,沒有也不可能有普遍性。原因很簡單,小城鎮(zhèn)的層級決定了不可能做的很好。有人以為在浙江有一些做的不錯,那是因為跟長三角的文化氛圍聯(lián)系緊密,你到東北、西北去看一看,就會發(fā)現(xiàn)這根本不可復(fù)制。為什么?這是由小城鎮(zhèn)的人才聚集水平和程度,以及小城鎮(zhèn)的科技和文化基礎(chǔ)設(shè)施決定的。我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),在一些特色小鎮(zhèn),即使有一些創(chuàng)新型企業(yè)切入,但和原來企業(yè)的關(guān)系很難結(jié)合,形不成完整的產(chǎn)業(yè)體系,這與當(dāng)代創(chuàng)新必須是集成和綜合的創(chuàng)新也是對立的。而且說老實話,現(xiàn)在媒體上宣傳很熱的一些科創(chuàng)小鎮(zhèn),主要是宣傳,科創(chuàng)元素和能力差得很遠(yuǎn),有不少就是掛一個牌子,而主要內(nèi)容就是特色咖啡。
          
             6 要素保障制約較大,導(dǎo)致創(chuàng)建進(jìn)度參差不齊
          
             首先是資金。傳統(tǒng)上我們虧欠小鎮(zhèn)的比較多,現(xiàn)在要補(bǔ)齊短板,特別是基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù),就需要有較大的投入。在大家一哄而上時,建設(shè)資金相對容易解決,但特色小鎮(zhèn)也是所謂的“麻雀雖小,五臟俱全”,投入大、周期長、見效慢是基本特點。一旦出了問題或者說投資回報較低,一般的金融機(jī)構(gòu)還會不會繼續(xù)投入,如果他們停止或減少投入會出現(xiàn)什么情況,這些都是當(dāng)下急需研究和防范的。
          
             第二個重要的要素是土地。現(xiàn)在大多數(shù)特色小鎮(zhèn)跟以前搞園區(qū)、景區(qū)一樣,主要是為了圈地搞房地產(chǎn)。根據(jù)我們研究新城新區(qū)的經(jīng)驗,小城鎮(zhèn)吸納人口的能力更加有限,如果不切實際地開發(fā),勢必把目前大中城市的“賣房難”轉(zhuǎn)移到小城鎮(zhèn)中去,甚至出現(xiàn)空城、鬼城、爛尾樓等小城鎮(zhèn)的新問題。如何根據(jù)小城鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化特點,研究制定相匹配的土地政策,也是需要先行一步的。此外,目前由于小城鎮(zhèn)的建設(shè)用地多采用租賃集體用地的方法,如果沒有一套管理規(guī)范程序,也很容易把很多村鎮(zhèn)最好的土地挪用為建設(shè)用地。所以,在對待農(nóng)村土地方面,我們的建議還是要把得緊一些,提高準(zhǔn)入門檻,不要讓那些沒有建設(shè)理念和開發(fā)模式的企業(yè)隨便進(jìn)來。
          
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