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主題：探討成立“中國(guó)臨時(shí)工集團(tuán)”！勞務(wù)派遣被詬病，如何優(yōu)化勞務(wù)派遣制度？

2024/3/12 14:18:00

大眾創(chuàng)業(yè)

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第 1 樓

探討成立“中國(guó)臨時(shí)工集團(tuán)”！勞務(wù)派遣被詬病，如何優(yōu)化勞務(wù)派遣制度？

     勞務(wù)派遣制度的產(chǎn)生：

     臨時(shí)工，千百年來古今中外早已有之！但勞務(wù)派遣作為制度最早起源于西方，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下人力資源市場(chǎng)化的產(chǎn)物。勞務(wù)派遣可以有效節(jié)省用工企業(yè)在人員招聘、人員管理、和人員培訓(xùn)等方面的成本，所以得到廣泛應(yīng)用。市場(chǎng)化背景下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，勞務(wù)派遣就是一種降本增效的措施。

     在我國(guó)，勞務(wù)派遣起步較晚，20世紀(jì)80年代改革開放后，在特殊就業(yè)領(lǐng)域（如外企，以及后來的國(guó)有企業(yè)下崗職工安置中）開始應(yīng)用。隨著近年來相關(guān)就業(yè)政策條件的放寬，社會(huì)性勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)采用了這種用工模式，勞務(wù)派遣人員的數(shù)量也快速增長(zhǎng)。

     勞務(wù)派遣制度的影響，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

     【正面】用工靈活性和效率提升：勞務(wù)派遣制度提高了企業(yè)用工的靈活性，使得企業(yè)可以根據(jù)自身業(yè)務(wù)的需求靈活地選擇和安排人員，招之即來、揮之即走，從而提高了用工效率。

     【正面】成本節(jié)約：勞務(wù)派遣制度有助于企業(yè)節(jié)省用工成本和管理成本。企業(yè)只需要支付一定的費(fèi)用就可以馬上獲得所需的人力資源，而無需自己進(jìn)行招聘和培訓(xùn)。這有助于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。

     【負(fù)面】勞動(dòng)者權(quán)益問題：勞務(wù)派遣制度也帶來了一些問題，尤其是勞動(dòng)者權(quán)益保障方面。由于勞務(wù)派遣公司、用工企業(yè)、和勞動(dòng)者，三方之間的關(guān)系復(fù)雜，同時(shí)，由于用人單位與派遣員工只存在臨時(shí)的、有償?shù)姆⻊?wù)關(guān)系，導(dǎo)致勞務(wù)派遣人員的權(quán)益被侵犯的問題增多。例如，同工不同酬、社會(huì)保障差、合法權(quán)益難以保障等問題屢見不鮮。

     【負(fù)面】勞務(wù)派遣制度的廣泛應(yīng)用也使得社會(huì)上的流動(dòng)勞動(dòng)力（臨時(shí)工）數(shù)量增加，勞動(dòng)者的工作長(zhǎng)期處于不穩(wěn)定狀態(tài)，降低了勞動(dòng)力的利用率。同時(shí)，勞動(dòng)者對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度以及其自身的歸屬感也都受到很大的影響。

     綜上所述，勞務(wù)派遣制度在帶來靈活性和成本節(jié)約的同時(shí)，也引發(fā)了一系列勞動(dòng)者權(quán)益保障問題。因此，在推動(dòng)勞務(wù)派遣制度發(fā)展的同時(shí)，需要關(guān)注并解決這些問題，確保勞務(wù)派遣制度能夠健康、可持續(xù)地發(fā)展。

     市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)資源配置起基礎(chǔ)作用，但我們是社會(huì)主義國(guó)家，政府、企業(yè)和社會(huì)各界應(yīng)共同努力，優(yōu)化和創(chuàng)新勞務(wù)派遣制度（改善生產(chǎn)關(guān)系），為生產(chǎn)力進(jìn)步創(chuàng)造有利條件。比如，能不能探討成立“中國(guó)臨時(shí)工集團(tuán)”？

     成立“中國(guó)臨時(shí)工集團(tuán)”作為一個(gè)專門管理和服務(wù)臨時(shí)工的機(jī)構(gòu)，旨在保障勞動(dòng)者權(quán)益，同時(shí)兼顧第三方用人單位的效益。以下是一個(gè)關(guān)于如何運(yùn)行“中國(guó)臨時(shí)工集團(tuán)”的方案探討：

     一、組織結(jié)構(gòu)與功能定位

     組織結(jié)構(gòu)：中國(guó)臨時(shí)工集團(tuán)可由國(guó)家人社部牽頭設(shè)立，各省的人才發(fā)展集團(tuán)有限公司（沒有省人才公司的由省工會(huì)）作為理事單位。建立清晰的組織結(jié)構(gòu)，包括董事會(huì)、管理層、業(yè)務(wù)部、法律事務(wù)部等。各部門應(yīng)明確職責(zé)，協(xié)同工作，確保集團(tuán)的高效運(yùn)作。其中業(yè)務(wù)部，分行業(yè)或工種，設(shè)立眾多垂直業(yè)務(wù)部門，比如：電焊工部、建筑施工部、禮儀活動(dòng)部……

     功能定位：臨時(shí)工在集團(tuán)內(nèi)是全職職工，集團(tuán)應(yīng)定位為連接用人單位和臨時(shí)工群體的橋梁，為雙方提供專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。包括但不限于人才招聘、培訓(xùn)、派遣、薪酬福利管理、勞動(dòng)糾紛調(diào)解等。

     二、人才招聘與培訓(xùn)

     招聘機(jī)制：建立全國(guó)范圍內(nèi)的員工招聘網(wǎng)絡(luò)，利用線上線下相結(jié)合的方式，吸引求職者加入。同時(shí)，與職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校、工廠、企業(yè)等合作，定向培養(yǎng)符合市場(chǎng)需求的技能人才。

     培訓(xùn)體系：針對(duì)企業(yè)臨時(shí)用工的特點(diǎn)和需求，設(shè)計(jì)系統(tǒng)的培訓(xùn)課程，提高他們的職業(yè)技能和素質(zhì)。培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于職業(yè)技能培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)提升、職場(chǎng)溝通技能、項(xiàng)目管理基本素養(yǎng)等。該培訓(xùn)中心還可以成為大學(xué)畢業(yè)生培訓(xùn)、或企業(yè)新員工培訓(xùn)的合作基地。

     三、勞務(wù)派遣與管理

     派遣機(jī)制：根據(jù)用人單位的需求，由本集團(tuán)業(yè)務(wù)部（分公司）派遣符合條件的臨時(shí)工。派遣過程中，應(yīng)確保雙方簽訂規(guī)范的勞動(dòng)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。公司對(duì)公司。

     管理機(jī)制：建立臨時(shí)工信息管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)跟蹤和管理臨時(shí)工的工作情況。同時(shí)，定期對(duì)臨時(shí)工進(jìn)行績(jī)效考核，根據(jù)績(jī)效結(jié)果調(diào)整派遣計(jì)劃和薪酬福利。

     四、薪酬福利與權(quán)益保障

     薪酬福利：制定公平合理的薪酬福利制度，確保臨時(shí)工的勞動(dòng)價(jià)值得到充分體現(xiàn)。同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)變化和績(jī)效表現(xiàn)，適時(shí)調(diào)整薪酬福利水平。

     權(quán)益保障：臨時(shí)工在外是勞務(wù)派遣身份，在集團(tuán)內(nèi)是全職職工，有完善的社保和職工福利。建立科學(xué)完善的培訓(xùn)機(jī)制，保障人員技能提升保持職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)在集團(tuán)內(nèi)有職業(yè)上升通道，減少年齡焦慮。在市場(chǎng)越來越“卷”的背景下，成立“中國(guó)臨時(shí)工集團(tuán)”這本身也是中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范的一種探索！

     五、合作與共贏

     與用人單位合作：深入了解用人單位的需求，提供定制化的人才派遣方案。同時(shí)，與用人單位建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。

     與政府及行業(yè)協(xié)會(huì)合作：積極參與政府相關(guān)政策的制定和實(shí)施，爭(zhēng)取政策支持和資源傾斜。加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)的溝通與合作，共同推動(dòng)臨時(shí)工市場(chǎng)的健康發(fā)展。

     通過成立“中國(guó)臨時(shí)工集團(tuán)”，可以更加有效地管理和服務(wù)臨時(shí)工，保障他們的權(quán)益，同時(shí)滿足用人單位的需求。在實(shí)際操作中，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善，確保方案的順利實(shí)施和取得預(yù)期效果。

     怎樣的社會(huì)主義才是未來？評(píng)張維為！

     中國(guó)經(jīng)濟(jì)的最大悖論：要做世界工廠，又要拉動(dòng)內(nèi)需促進(jìn)消費(fèi)！還要提升福利！

     產(chǎn)業(yè)升級(jí)：不予西方活路的中國(guó)！（此篇帖子寫于2014年5月。但是，從2017年開始尤其是提出“高質(zhì)量發(fā)展”、再到提出“新質(zhì)生產(chǎn)力”，關(guān)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、勞動(dòng)密集產(chǎn)業(yè)，在投融資領(lǐng)域、在地方招商引資活動(dòng)、在各種展會(huì)論壇，就越來越不受待見。這是值得憂慮的……）

     今年的“穩(wěn)中求進(jìn)”與往年會(huì)有不同么？中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議關(guān)鍵解讀

2024/3/12 14:18:00

大眾創(chuàng)業(yè)

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第 2 樓

快遞員與時(shí)傳祥——時(shí)代不同了，黨建引發(fā)網(wǎng)絡(luò)熱議

     員工應(yīng)該感恩加班！996是福報(bào)！——網(wǎng)友:這是資本家的大實(shí)話！

     白俄羅斯總統(tǒng)稱贊中國(guó)人工作勤奮——網(wǎng)友:下次別夸,扎心！

     市場(chǎng)監(jiān)管總局出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)約配送員群體黨建工作的指導(dǎo)意見》
     總局要求各地認(rèn)真做好快遞員群體黨建工作，切實(shí)提升這一群體的獲得感、幸福感……
     結(jié)果引發(fā)網(wǎng)絡(luò)熱議。

     時(shí)代不同了。
     當(dāng)年，走街串巷的掏糞工能從心里充滿感激，
     如今，騎著電車或摩托的快遞員有組織關(guān)懷卻充滿質(zhì)疑……
     令人深思，發(fā)人深省！

     勸君少罵劉強(qiáng)東！——真正的社會(huì)主義優(yōu)越性，說清楚本質(zhì)！

     中國(guó)進(jìn)入“超級(jí)內(nèi)卷”時(shí)代！自然誕生免費(fèi)商業(yè)模式~暗含共產(chǎn)主義萌芽

2024/6/21 15:21:08

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白俄總統(tǒng)稱贊中國(guó)人勤勞與奧德飚精神

     《今日白俄羅斯報(bào)》6月19日?qǐng)?bào)道，白俄羅斯總統(tǒng)盧卡申科會(huì)見白俄羅斯工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席尤里先科時(shí)談到了中國(guó)。盧卡申科表示：如果白俄羅斯人能像中國(guó)人那樣工作，（生活）就會(huì)比現(xiàn)在富裕好幾倍。

     白俄總統(tǒng)稱贊中國(guó)人勤勞，
     中國(guó)網(wǎng)友：下次別夸，扎心！

     確實(shí)，中國(guó)如今取得的成果離不開各行各業(yè)勞動(dòng)者的勤勞，雖然很累，但成果也是可喜的！“幸福是奮斗出來的”。

     也有不少網(wǎng)友進(jìn)行了吐槽調(diào)侃，其中網(wǎng)絡(luò)熱梗“奧德飚精神”就是代表！
     ——只要你肯吃苦,你就有吃不完的苦！

     從小到大，我們聽到太多雞湯了。
     什么吃得苦中苦，方為人上人。
     什么只要你肯吃苦，好日子就在后頭……
     話糙理不糙，非洲奧德彪！
     奧德彪先生用他的親身經(jīng)歷詮釋了什么是當(dāng)代年輕人的拼搏！
     這個(gè)梗展現(xiàn)出了“奧德彪們”對(duì)生活的熱愛,同時(shí)也說明他們堅(jiān)韌、勤勞。

2024/6/21 15:33:40

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第 4 樓

第98個(gè)央企“中國(guó)資源循環(huán)利用集團(tuán)”成立！注冊(cè)資金300億！

     在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的大舞臺(tái)上，中央企業(yè)（簡(jiǎn)稱“央企”）始終扮演著舉足輕重的角色，是國(guó)家實(shí)施宏觀經(jīng)濟(jì)政策和戰(zhàn)略的重要工具。

     近日，隨著第98家央企——“中國(guó)資源循環(huán)利用集團(tuán)”成立的消息公布，市場(chǎng)再次將目光聚焦于這一具有里程碑意義的事件上。

     國(guó)家發(fā)改委黨組成員、副主任趙辰昕在專題新聞發(fā)布會(huì)上表示，支持組建中國(guó)資源循環(huán)集團(tuán)，推動(dòng)設(shè)立全國(guó)性、功能性資源回收利用平臺(tái)。這是官方層面首次正式披露“中字頭”資源循環(huán)利用集團(tuán)的成立進(jìn)展。根據(jù)國(guó)資委官網(wǎng)，目前央企共97家，中國(guó)資源循環(huán)利用集團(tuán)將成為第98家央企。

     根據(jù)媒體公開的信息看，這一新央企總部將設(shè)置在中新天津生態(tài)城，新央企將由中國(guó)石油化工集團(tuán)有限公司、中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司、中國(guó)鋁業(yè)集團(tuán)有限公司、中國(guó)五礦集團(tuán)有限公司、中國(guó)建材集團(tuán)有限公司、華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司等多家央企共同出資成立，各出資30億元，計(jì)劃共出資300億元。

     核心業(yè)務(wù)，由中國(guó)石化負(fù)責(zé)廢塑料循環(huán)利用，華潤(rùn)集團(tuán)負(fù)責(zé)廢舊紡織品循環(huán)利用，中國(guó)五礦集團(tuán)負(fù)責(zé)尾礦資源循環(huán)利用、中國(guó)建材集團(tuán)負(fù)責(zé)廢舊建材循環(huán)利用，中國(guó)寶武的廢鋼資源回收業(yè)務(wù)也將有望整體并入新央企，為后續(xù)推動(dòng)再生循環(huán)利用提供實(shí)體支持。公司成立后還將拓展報(bào)廢機(jī)動(dòng)車、動(dòng)力電池、家電及電子產(chǎn)品等相關(guān)耐用消費(fèi)品和退役風(fēng)電、光伏產(chǎn)品的回收業(yè)務(wù)。

     在全球資源日益緊張、環(huán)境問題日益嚴(yán)峻的背景下，資源循環(huán)利用已成為各國(guó)競(jìng)相發(fā)展的戰(zhàn)略方向。中國(guó)資源循環(huán)利用集團(tuán)的籌建，正是順應(yīng)了這一時(shí)代潮流。這不僅有助于緩解資源短缺壓力，降低環(huán)境污染，還能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，為可持續(xù)發(fā)展注入新動(dòng)力。