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        主題:一個(gè)神秘“教父”、5000瘋狂“雞血戰(zhàn)士” 2014/9/14 13:00:53  
         zgzx1
         等級:論壇騎士(三級)
         積分:2370分
         注冊:2009-5-20
         發(fā)表:708(415主題貼)
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      1  
      一個(gè)神秘“教父”、5000瘋狂“雞血戰(zhàn)士”
           
             一個(gè)神秘“教父”、5000瘋狂“戰(zhàn)士”,瞄準(zhǔn)了一大群疲憊、迷茫卻又有錢的中小企業(yè)老板。無數(shù)類似思八達(dá)這樣的公司,正在中國經(jīng)營一門混雜著精神需求與實(shí)用主義的奇特生意———
          
             “我愿為秒哥終生倒水,無怨無悔。我公開承諾,絕不再偷喝秒哥的水。”如此在臺上鄭重承諾的,是河北承德騰飛集團(tuán)董事長高巍。這個(gè)倒水的人,擁有七個(gè)公司和一所中專學(xué)校,資產(chǎn)過億。他在以前倒水時(shí)曾偷喝過,為了獲得“秒哥的能量”。
          
             他所說的“秒哥”是一名叫劉一秒的講師———思八達(dá)教育集團(tuán)董事局主席。思八達(dá)是一家為中小企業(yè)老板提供培訓(xùn)的公司。
          
             不久前在深圳東部華僑城黑森林酒店宴會廳,1000名學(xué)員參加思八達(dá)的最新一期培訓(xùn)。此前的另一場培訓(xùn)在廣州體育館舉行。當(dāng)時(shí),一張門票兩萬元,聽課的老板接近一萬人,擠滿了整個(gè)館。
          
             參加培訓(xùn)的,大多是中小民營企業(yè)的老板和年輕的“富二代”。據(jù)說,在一次思八達(dá)慈善大會上,劉一秒穿過的一件衣服被人花了300萬拍走。
          
             終于,音樂與掌聲中,38歲的劉一秒在十幾名男子的簇?fù)硐伦呱衔枧_。他身高一米八,一身白衣,半側(cè)著身,仰面45度環(huán)視全場,掌聲更猛烈了。一分鐘后,他把手抬到半空,示意學(xué)員們就座。
          
             “知道我為什么讓那么丑的人倒水嗎?為了襯托出我的帥。”“秒哥”說道。不過,“一般人我還不讓他倒,得達(dá)到一定高度才行”。
          
             當(dāng)老板遇到“戰(zhàn)士”
          
             北京東審會計(jì)師事務(wù)所總經(jīng)理、33歲的崔軍勝坐在新訓(xùn)的學(xué)員中間。2005年,他懷揣2000元在北京創(chuàng)業(yè)。公司現(xiàn)在年收入2700萬,但崔軍勝卻覺得越來越疲憊。
          
             兩年前,他接到了思八達(dá)銷售人員的電話,但沒說三句他就掛了。不過思八達(dá)的人———在思八達(dá),這些銷售人員被稱為“戰(zhàn)士”———并未止步,而是展開了電話和短信攻勢。
          
             從2011年初開始,崔幾乎每天接“戰(zhàn)士”的電話。最后,他決定去交錢聽課,看看這些瘋狂的銷售人員究竟出自一家什么樣的公司,能不能讓自己的員工也變成像“戰(zhàn)士”一樣。
          
             “戰(zhàn)士”,思八達(dá)有5000個(gè),而且還在增加。這些瘋狂的“戰(zhàn)士”們,常常令企業(yè)家們無比抓狂。而那些難以攻克的老板,也常常會成為“戰(zhàn)士”們練兵的“靶子”。
          
             最新的“靶子”之一,是浙江臺州商人梁小恩———四年里,梁小恩已經(jīng)被列入思八達(dá)的黑名單,誰要能讓梁小恩來聽課,誰簡直就是“戰(zhàn)神”。
          
             其實(shí),并不是所有人都能成為“戰(zhàn)士”———新來的銷售員,如果沒拉到單,就不算“戰(zhàn)士”。如果拉到單子,則提成不菲:思八達(dá)定期會有2500元的小課,每賣出去一堂,銷售員提成1000元。而那些從1萬元-30萬元的大課,提成是課程費(fèi)的10%。
          
             “戰(zhàn)士”們分屬各個(gè)軍團(tuán):財(cái)富軍團(tuán)、燃燒軍團(tuán)、龍霸江湖……每當(dāng)有課程要推廣時(shí),軍團(tuán)之間就要進(jìn)行PK。
          
             23歲的張超是這些“軍團(tuán)”的管理者之一,2008年加入思八達(dá)深圳分公司,此前他在超市賣大米。那時(shí)候,思八達(dá)深圳公司還只有總經(jīng)理和副總經(jīng)理。如今,這里已經(jīng)有一百五十多名“戰(zhàn)士”,而開發(fā)了一百多個(gè)客戶的張超,剛買了輛近百萬的寶馬。他甚至把名字改叫張本源———本源是個(gè)思八達(dá)的課程術(shù)語,是指要回歸萬物的本源。
          
             改名,改成課程術(shù)語,是思八達(dá)流行的做法。在深圳思八達(dá)的員工墻上,貼著李綻放、韓三弦、張連接……
          
             每天早上,張本源都要主持早會,潛在客戶也在邀請之列。早會從8點(diǎn)半開始,“戰(zhàn)士”們先齊跳兩遍《眉飛色舞》,隨后大聲朗讀《世界上最偉大的推銷員》。然后,是邀請到場客戶和上月銷售冠軍上臺,戰(zhàn)士們分別對他們鞠躬。
          
             接著是一個(gè)多小時(shí)的以小組為單位的激勵(lì)。戰(zhàn)士們要輪流大喊三聲:“我XXX,今天一定要拉到一個(gè)單。”“買車、買房,干干干!”如果喊得不夠大聲,則要重來。
          
             “戰(zhàn)士”的猛烈攻勢,其實(shí)只是來到思八達(dá)的第一步。聽完推廣課的老板們,大多會心甘情愿地掏錢繼續(xù)聽“大課”———記者采訪的上十位學(xué)員中,每個(gè)人都會很興奮地說“好”,會著魔般購買更多課程,但沒有一個(gè)人能說出究竟“好”在哪里。
          
             崔軍勝正是其中之一。2011年4月,他花了2500元,聽了第一堂推廣課,授課的是劉一秒的“弟子”。小課有許多話說到了崔軍勝的心里,他很想見見“秒哥”。于是,他花了4萬元,報(bào)了《運(yùn)營智慧》和《影響智慧》———思八達(dá)的課程中最便宜的兩門。
          
             思八達(dá)有四門課程,總價(jià)12萬元,復(fù)訓(xùn)需繳納課程費(fèi)的10%。這個(gè)價(jià)格比兩年前翻了一倍,而且當(dāng)時(shí)是可以免費(fèi)復(fù)訓(xùn)。
          
             最高端的課程,漲價(jià)更快———那門課2008年開設(shè)之初課程費(fèi)為3萬元,2010年即漲到30萬元。學(xué)員稱,不久就要漲到40萬元。
          
             著了魔要上三弦
          
             5月15日,崔軍勝從北京飛到廣州,聽“秒哥”講課。一個(gè)星期的課程中,崔軍勝認(rèn)識了很多同學(xué)———前三天是1萬人,后三天的另一門課,則是5000人。
          
             他們都是中小民營企業(yè)的老板,彼此都是一肚子苦水,想來這里尋找靈丹妙藥。他們來上課的原因,要么是婚姻出現(xiàn)危機(jī),要么生意越來越難做。
          
             最后一天上午,授課主題是人的動(dòng)力和阻力。崔軍勝主動(dòng)要求上臺,他要在“秒哥”引導(dǎo)下把阻力變成動(dòng)力。
          
             動(dòng)力也就是目標(biāo),要公開承諾。“我崔軍勝要在2013年,全年收入達(dá)到3500萬,否則捐款100萬。”臺下噓聲一片,學(xué)員們對這個(gè)數(shù)字并不滿意。崔軍勝不好意思地笑了:“200萬。”
          
             上過兩門課后,崔軍勝精神振奮,恨不得馬上去干一番大事業(yè)。于是,他把另外兩門課也報(bào)了———90%的學(xué)員會在上完一兩門課后,把其余的也報(bào)了。最高端的課程,叫做“三弦智慧”,由“秒哥”親自授課,凡聽過這門課的學(xué)員,被認(rèn)為得到“真?zhèn)鳌薄?br>    
             學(xué)員中也有想借思八達(dá)的場子做生意的。崔軍勝花了200元,從一個(gè)同學(xué)那買了一串刻有食、性、愛等授課術(shù)語的手鏈。同學(xué)是河北的手鏈加工商,每只手戴著五六條,一有機(jī)會就兜售,賣得還挺不錯(cuò)。
          
             數(shù)據(jù)顯示,2009年以后,思八達(dá)急速擴(kuò)張,省級代理由幾家發(fā)展到了25家,地市級代理也由十幾個(gè)發(fā)展到114個(gè)。思八達(dá)河北省分公司,2009年的銷售額還是3000萬元,2010年翻了近兩番,達(dá)1億元。這一年,思八達(dá)總銷售額5億元。
          
             “教父”還是商人
          
             在所有思八達(dá)人心里,劉一秒就是神。
          
             38歲的這位“神”,出生于黑龍江省綏化市一個(gè)村子。1999年,25歲的他南下闖深圳,住在出租屋的陽臺上。那時(shí),他從哈爾濱藝術(shù)學(xué)校畢業(yè)沒多久,并且迷上了演講和成功學(xué)———當(dāng)時(shí),成功學(xué)從港臺傳入內(nèi)地,陳安之等一批臺灣成功學(xué)講師紅極一時(shí)。
          
             為了把陳安之的課推銷給深圳夢工場———一家規(guī)模不大的品牌策劃公司,他每天給夢工廠老板王陽打一個(gè)電話。就在課程的前一天,劉一秒從晚上6點(diǎn)開始,每隔一個(gè)小時(shí)給王陽打一次電話,直到凌晨。最終去聽了那堂課,并決定代理。劉一秒隨之加入了夢工廠,推銷光盤和圖書。王陽回憶說:“劉一秒每天給客戶打一百個(gè)電話,不打完不回家。”
          
             不到兩年,劉一秒賺了100萬。2002年,劉一秒和瘋狂英語的李陽一起去美國聽潛能激勵(lì)大師的課。回來后,他也想當(dāng)講課的人,但夢工場不給機(jī)會,于是他選擇離開,去二三線城市講課。
          
             同年,他結(jié)識了河北靜遠(yuǎn)酒業(yè)的寧川(思八達(dá)集團(tuán)現(xiàn)在的總裁),由此開啟了新的財(cái)富之門———由當(dāng)?shù)氐拿駹I企業(yè)家來代理課程。
          
             2003年初,劉一秒在河北邢臺開了第一堂課,三十多個(gè)學(xué)員都是寧川利用在酒業(yè)多年的人脈拉來的朋友。
          
             之后,這種找當(dāng)?shù)氐拿駹I企業(yè)家開拓當(dāng)?shù)厥袌龅哪J剑谎杆購?fù)制。河北滄州的劉永俊在聽完課后,決定成為滄州的代理。劉在當(dāng)?shù)刈龇康禺a(chǎn)生意,開發(fā)過幾個(gè)十幾萬平方米的項(xiàng)目。2009年,劉永俊代理了5個(gè)月,銷售額300萬。2010年飆升到1000萬,其中50%上交省公司,10%作為提成發(fā)給員工,除去租金和稅收,劉永俊最后純賺100萬元。
          
             一些代理商———往往是資深學(xué)員———也會被劉一秒“培養(yǎng)”成講師。云南久泰藥業(yè)的董事長朱少林就是一位,他是思八達(dá)云南省的總代理。今年四月,他在十幾個(gè)城市講課。
          
             思八達(dá)是這樣介紹劉一秒的:國民素質(zhì)研究院培訓(xùn)總監(jiān)、中國中小企業(yè)協(xié)會副會長,曾受過中國首席策劃大師王志綱的特別輔導(dǎo)。
          
             不過,記者并未找到一家叫國民素質(zhì)研究院的機(jī)構(gòu);中小企業(yè)協(xié)會副會長目前有50多個(gè),均為會員企業(yè)的負(fù)責(zé)人;而王志綱的秘書則告訴記者“1998年或1999年,劉一秒曾來拜訪過王志綱,進(jìn)行了40分鐘的談話”。
          
           羅瓊
          
           《江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào)》
           http://jsjjb.xhby.net/html/2011-07/27/content_398023.htm
          
          
      2014/9/14 13:00:53
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      2  
      中國老板迷失:一邊崇拜稻盛和夫、一邊信“秒哥”
           
           有個(gè)老板說自己最崇拜兩個(gè)人:一個(gè)是稻盛和夫,另一個(gè)是劉一秒—這讓人哭笑不得,卻很能理解。老板們就像沒人管的野孩子,餓極時(shí)不管臟不臟,有吃的總比沒吃的要好。
          
           在武漢的一個(gè)咖啡廳,我見到了王征。相互寒暄坐下后,他將手中的書放在桌上,書里還夾著一支筆,可以隨時(shí)做讀書筆記。這是一本名為《生命智慧》的書,王征說,這是臺灣的一個(gè)大師送給他的,今年春節(jié)期間,他到臺灣拜訪了不少大師。
          
           如王征所說,他是為了一口飯去創(chuàng)業(yè)的。為了賺錢,他編織了一個(gè)龐大的關(guān)系網(wǎng),有官員、合作伙伴、員工、消費(fèi)者,還有所謂黑道的兄弟。這些年讓他無所適從、煩惱叢生的,卻也正是這張復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)。這正中了《華嚴(yán)經(jīng)》中所言:一切諸果,皆從因起;一切諸報(bào),皆從業(yè)起。
          
           中國老板的不能承受之輕
          
           在過去的30多年中,中國混沌的商業(yè)生態(tài)孵化了一群背景龐雜的中國老板。當(dāng)年創(chuàng)業(yè)多是一個(gè)不得已的選擇;而如今在市場轉(zhuǎn)型的大背景下,日子并不好過。如果說“掙錢”的快感讓他們的生命進(jìn)入一種慣性的運(yùn)轉(zhuǎn),那么“市場轉(zhuǎn)型”則讓他們不得不開始止步反思—我為什么要做企業(yè)?我愛做企業(yè)嗎?不做企業(yè)還能做什么……這些問題逐漸成為他們解不開的心結(jié)。
          
           米蘭·昆德拉在《不能承受的生命之輕》中談及:“最沉重的負(fù)擔(dān)壓迫著我們,讓我們屈服于它,把我們壓倒在地上。但最沉重的負(fù)擔(dān)同時(shí)也成了最強(qiáng)盛的生命力影像。負(fù)擔(dān)越重,我們生命就越貼近大地,它就越真切實(shí)在。相反,當(dāng)負(fù)擔(dān)完全缺失,人就會變得比空氣還輕,就會飄起來,就會遠(yuǎn)離大地和地上的生命,人也就只是一個(gè)半真的存在,其運(yùn)動(dòng)也會變得自由而沒有意義。”當(dāng)中國老板們“為一口飯吃”的這根“靈魂的稻草”隨風(fēng)飄去后,他們的靈魂漂浮在空中不知去向。于是開始不安心,開始反思過去的所作所為。當(dāng)然,老板們可以將其歸結(jié)于被社會生存環(huán)境所裹挾,但在心靈輕飄飄的狀態(tài)之下,他們終究逃不過內(nèi)心的掙扎。
          
           出路在哪里?王征給我們的答案是—?jiǎng)⒁幻虢o他打開了一扇門。
          
           王征也上過成功學(xué)的課程,但他認(rèn)為,成功學(xué)只是一種皮層按摩,它只告訴你如何成功,但老板們大多認(rèn)為自己已經(jīng)成功了,更深層次的心理按摩沒有做到。顯然,王征們想要的“能量”不只是刺激皮層那么簡單,而是要幫他們的內(nèi)心重新找出一條出路。
          
          
           一個(gè)老板培訓(xùn)班學(xué)員的自述
          
           口述:王征
          
           很多老板去上課不是去學(xué)知識,而是去要“能量”——原來還有這種氛圍!刺激一下自己,感受一下自己,因?yàn)槁槟咎昧恕?br>    
           在我的眼里,中國有兩種老板:一種是真的想做企業(yè),一開始就是為了實(shí)現(xiàn)XX理想之類的;另一種是 被迫創(chuàng)業(yè),是為了討一口飯吃。我屬于后者,中國絕大多數(shù)老板是像我這樣的。
          
           我是從農(nóng)村走出來的,由于在武漢找不到像樣的工作,只能去創(chuàng)業(yè),也希望能通過創(chuàng)業(yè)出人頭地。我是做計(jì)算機(jī)軟件的,我經(jīng)常對別人說,我的公司是靠技術(shù)起家的,但其實(shí)真沒有什么技術(shù),只不過比更垃圾的公司要好一些而已。
          
          
           活在一個(gè)虛假的世界
          
           老板們常常失眠。離政府太近,怕麻煩;離政府太遠(yuǎn),又怕搞不到資源。賺不到錢,焦慮;賺到了錢,卻惶惶不可終日。大多數(shù)老板不知道錢是怎么賺來的,東一鏟西一耙,撈到什么算什么。我認(rèn)識的很多老板是做超市、美容美發(fā)、房地產(chǎn)等行業(yè)的,都沒有什么門檻,管理和經(jīng)營的模式很簡單,很容易被復(fù)制和替代,發(fā)展起來都是靠機(jī)會、靠資源,風(fēng)險(xiǎn)很大,不安全感很強(qiáng)。
          
           大多數(shù)老板過著這樣的生活:對上要做假賬欺騙政府;對下要“語重心長”地欺騙員工;對外要營銷包裝好欺騙消費(fèi)者;對內(nèi)呢,說假話哄騙自己的親人。我們欺騙所有人,甚至是自己。我們的世界沒有真實(shí),都是虛假和欺騙,都是在利用別人賺錢。
          
           中國90%的老板都是偷稅漏稅的,有幾個(gè)公司不是兩套賬?不偷稅,沒法活,很罪惡但沒辦法。在我看來,中國老板活得不真實(shí),很難說真話,什么事都是秘密進(jìn)行,自己、公司、家庭都不真實(shí),有太多偷雞摸狗的事。隨便抓個(gè)老板出來一問,都是有4個(gè)老婆6個(gè)孩子什么的。在市場競爭中也不擇手段。我知道一個(gè)挺大的火鍋店的老板,就自己制作地溝油,每年光這就能省下500多萬。做了那么多壞事,有時(shí)候自己心里也會過不去,有一種恥辱感,公司和員工隨之早晚也會出問題。
          
          
           我到底要什么?
          
           我從2006年開始參加一些培訓(xùn)課程,聽過很多課,港臺和國外的成功學(xué)之類的都聽過。雖然都價(jià)格不菲,但基本沒有感覺不值的。很多人問我怎么看去聽這些課程的投入產(chǎn)出比,其實(shí)老板大多沒有這個(gè)概念,因?yàn)樗麄兣c常人看問題的角度不同。老板上課都是有選擇的,但不會細(xì)致地去衡量,感覺差不多就行。因?yàn)閷λ麃碚f,什么事都是有風(fēng)險(xiǎn)的,騙別人和被人騙、坑別人和被人坑都是經(jīng)常的事。
          
           大多數(shù)老板創(chuàng)業(yè)都是為了錢,但在完成原始積累后就開始迷失了。比如,現(xiàn)在你有5000萬,要干什么?真的不知道!做企業(yè)是為了錢,但已經(jīng)有錢了啊!你可能會說,那就繼續(xù)投入企業(yè)啊!其實(shí)不是那么簡單的事。首先,投入企業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的;其次,其實(shí)他從根本上說并不知道自己為什么要做企業(yè)。于是開始變得很囂張,自我膨脹,大言不慚;開始亂消費(fèi),裸體派對、沙漠裸奔的事是不少的。
          
           在自己與自己的關(guān)系上,老板們自己不認(rèn)可自己,不接受自己的過去,甚至看不起自己;自己與他人的關(guān)系又極為錯(cuò)綜復(fù)雜,白道、黑道、員工、顧客,心力交瘁,疲于應(yīng)付,沒有辦法圓滿,很難做,不想再做了。但人又都有一個(gè)致命的弱點(diǎn)—不舍,對自己擁有的舍不得放手,即使有時(shí)想通了,真想放手也不好放,因?yàn)椴恍湃稳魏稳恕W罱K就變成進(jìn)不得,也退不出。于是開始追問自己:我到底要什么?
          
           很多人干巴巴地給老板培訓(xùn)管理學(xué)課程,這是有問題的。因?yàn)樗麄儾恢览习鍌優(yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)—老板們是希望能夠解脫煩惱。很多老板去上課不是去學(xué)知識,而是去要“能量”—原來還有這種氛圍!刺激一下自己,感受一下自己,因?yàn)槁槟咎昧恕?br>    
           未完,
          
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      2014/9/14 13:07:31
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      “成功學(xué)大師”相關(guān)鏈接新聞
           《你還在被“陳安之”們忽悠嗎?
          
           《思八達(dá):是瘋狂洗腦還是傳播智慧?
          
           《深圳多名“成功學(xué)大師”被警方以詐騙犯抓捕
          
           《大師——就這么忽悠你
          
          
          
      2014/9/14 13:37:57
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      4  
      話又說回來
           
           不過話又說回來,
           洗腦這件事,古今中外都有,從民間到政府、從學(xué)校到公司、從書籍到廣告~~系統(tǒng)的洗腦技術(shù)和能力某種意義上已經(jīng)是實(shí)力的展現(xiàn)和成功的象征,,,你不會給別人洗腦,就只能默默無聞
      2014/12/19 21:05:46
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      5  
      我覺得
           
           不得不說,有些老板們的確是基本文化素養(yǎng)不夠、價(jià)值觀混亂、方法論缺失。精明有余而視野不足。
      2015/9/10 13:57:51
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         牛人
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      6  
      民營企業(yè)老板為什么愛曬與領(lǐng)導(dǎo)合影?
           
           鏈接《有些民營企業(yè)老板為什么愛與領(lǐng)導(dǎo)合影,還要曬出來?》
      2019/1/3 11:07:39
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