| shuchong |
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| [共享]職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備哪些能力 |
隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化，國內(nèi)的很多企業(yè)開始走了國際化經(jīng)營的道路，從自己當(dāng)老板到聘請職業(yè)經(jīng)理人管理企業(yè)，標(biāo)志著職業(yè)化的經(jīng)理人市場在中國已經(jīng)初露端倪。尤其當(dāng)國內(nèi)企業(yè)整體管理水平相對落后的情況下，中國的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍能早日龐大、成熟起來已成為更加迫切的問題。未來中國企業(yè)能否發(fā)展壯大，在很大程度上取決于職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍的建設(shè)。但到底什么樣的管理人員才是真正的職業(yè)經(jīng)理人呢？職業(yè)經(jīng)理人自身應(yīng)具備怎樣的素質(zhì)？
針對這些問題，我們?nèi)A恒智信也對相關(guān)的資料進(jìn)行搜集整理，并結(jié)合我們在實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出以下幾點(diǎn)關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)和能力。
一、正直的人格魅力
“單位好不好，全看大領(lǐng)導(dǎo)。班子行不行，就看前兩名”，在企業(yè)里，職業(yè)經(jīng)理人的人格魅力仍然是影響班子好壞的重要因素，只有職業(yè)經(jīng)理人這個頭帶好了，才會帶出一個好的管理隊(duì)伍。要求職業(yè)經(jīng)理人有著正直的人格魅力，對企業(yè)來說非常重要。通過對500家大企業(yè)的研究分析，71% 經(jīng)理人的技術(shù)或者資源都來自于原來的雇主，所以在西方有一句話，“從來不要讓你的員工干你曾經(jīng)對你的老板干過的事。”因此，企業(yè)老板在雇傭職業(yè)經(jīng)理人時，很怕那些掌握了本企業(yè)技術(shù)秘密、市場渠道或者其他資源的曾雇傭的職業(yè)經(jīng)理人變成自己的對手，這就是職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)道德問題。這也正是為什么我國判斷人才的傳統(tǒng)是看是否“以德馭才”。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們，如果一個管理人員的職業(yè)道德低下，即使他的個人能力再強(qiáng)，也必然會給企業(yè)帶來傷害。
二、具有放眼世界的戰(zhàn)略思維并善于用人
我國企業(yè)目前面臨的根本問題仍然是如何才能長期興盛不衰，如何才能持續(xù)發(fā)展？我們的基本結(jié)論是：一個企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，最重要的就是要持續(xù)不斷的適應(yīng)環(huán)境的變化來進(jìn)行持續(xù)變革與持續(xù)創(chuàng)新；但一個企業(yè)要持續(xù)成功，其根本點(diǎn)就是在于企業(yè)戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略是圍繞企業(yè)發(fā)展方向和所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，進(jìn)行優(yōu)化配置資源以及設(shè)計(jì)與此相適應(yīng)的經(jīng)營管理體制。當(dāng)企業(yè)環(huán)境或企業(yè)能力發(fā)生變化時，企業(yè)需要對原先的戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整或變革。
哪個牌子好減肥瘦身霜排行榜祛斑面霜哪個牌子好面膜什么眼唇霜好 其次，一個成功的經(jīng)理人必須懂得如何用人。無論職業(yè)經(jīng)理人多么出色，都不是全才，需要有一批杰出的人才輔其左右，這些人才是否具有配合能力，則取決于職業(yè)經(jīng)理人的識別和選拔能力。“爭天下者必先爭人，取市場者必先取人”。善于用人，能夠團(tuán)結(jié)人，凝聚人心。企業(yè)勝衰的決定因素是人才，企業(yè)的競爭歸根到底還是人才的競爭。這就要求職業(yè)經(jīng)理人需要掌握現(xiàn)代人力資源管理的知識。能夠識別、選拔、任用人才，但不會評價和激勵，也會造成人才流失。
三、能為企業(yè)塑造良好的企業(yè)文化并與時俱進(jìn)
在市場經(jīng)濟(jì)體制下優(yōu)勝劣汰，企業(yè)面臨愈加激烈的競爭，只有加強(qiáng)企業(yè)的自身建設(shè)，建立與市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)內(nèi)在規(guī)律相適應(yīng)的企業(yè)文化和管理機(jī)制，才能立足于市場。作為一個職業(yè)經(jīng)理人，首先應(yīng)該為企業(yè)塑造一個良好的企業(yè)文化，并力求使所有員工接受此文化，使員工在一個積極、和諧和競爭的企業(yè)文化中工作，使企業(yè)在一個良好的文化氛圍下健康、高速發(fā)展。
四、擁有掌握相應(yīng)知識的學(xué)習(xí)型人才，并有建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的能力
知識就是資源，知識就是力量。隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，知識經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)發(fā)展的不斷需求，企業(yè)管理模式也應(yīng)適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)這一時代潮流。職業(yè)經(jīng)理人的決策、思想、意識與公司的生存發(fā)展有著直接的關(guān)系，意識的正確與否關(guān)系企業(yè)的成敗。職業(yè)經(jīng)理人運(yùn)用知識在公司產(chǎn)業(yè)鏈條中制定戰(zhàn)略、企業(yè)文化、人力資源、生產(chǎn)控制、成本控制等方面結(jié)合理論知識和公司的具體情況制定相應(yīng)的制度、管理辦法等。利潤是企業(yè)永恒的主題，管理者要有較強(qiáng)的理財(cái)能力，懂得各種財(cái)務(wù)報(bào)表和其他指標(biāo)，嚴(yán)格控制支出，優(yōu)化使用有限的資金，搞好財(cái)務(wù)監(jiān)督，做個好“管家”。
經(jīng)濟(jì)一體化使世界經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了質(zhì)的變化，全球經(jīng)濟(jì)對各個國家的經(jīng)濟(jì)、企業(yè)、社會和人才等都提出了新的挑戰(zhàn)。職業(yè)經(jīng)理人作為專業(yè)的企業(yè)管理者登上歷史舞臺已成為必然，所以，建立職業(yè)經(jīng)理人制度，培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人對推動我國的職業(yè)化建設(shè)，提高我國企業(yè)的競爭力有著深遠(yuǎn)而現(xiàn)實(shí)的意義。
資料來源：《管理學(xué)堂》
北京華恒智信整理
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