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看板管理實務(wù) |
看板管理實務(wù)
【培訓日期】2009年7月25日
【培訓地點】蘇州
【備注說明】本培訓班全年循環(huán)開課,如有需求,歡迎來電咨詢!
【培訓對象】總經(jīng)理、營運副總經(jīng)理、生產(chǎn)及物料管理、質(zhì)量、采購物流、倉儲、制造工程、IE等部門主管及相關(guān)人員
【課程目標】
介紹拉動系統(tǒng)看板以及用于管理過程的目視化看板,以及這些看板對于生產(chǎn)組織,標準化作業(yè)以及持續(xù)改善的重要意義。
【課程大綱】
一、看板介紹
●看板的含義
●看板的種類
●TAKT信息板、發(fā)布信息板、5S信息板、看板卡片、其他工具
●創(chuàng)建和應(yīng)用不同類型的視覺控制工具
●看板的作用與應(yīng)用原則
●看板拉動生產(chǎn)的效果與先決條件
●看板的設(shè)置
●看板張數(shù)的基本計算
●看板與客戶、供應(yīng)商的關(guān)系
二、看板實施
●看板實施與用戶需求方式
●看板數(shù)量計算及應(yīng)用實例
●看板卡數(shù)量的計算
●看板公式
●看板電子表
●信號看板計算
●看板的色別和視覺管理
●普遍使用的看板顏色在生產(chǎn)中的運用
●實踐中如何推行看板
●如何使看板有效實施
●培訓新員工
●使看板成為可化視管理的要素及持續(xù)提高的工具
●保證看板與信息系統(tǒng)的聯(lián)系
三、MRP系統(tǒng)與看板
四、看板系統(tǒng)的維護
五、案例分析
【講師介紹】
Sandy Chen,資深培訓講師,西安理工大學機械系畢業(yè)。1994年至1997年于某日企任品保課主管品保課課長,1997年至2002年任職于臺灣某企業(yè)管理咨詢有限公司高級咨詢師;2002年至2004年上海某企業(yè)管理咨詢有限公司高級講師。學習及資格:1996年5月,ISO9000內(nèi)審員培訓并拿到證書;2000年12月,質(zhì)量管理體系咨詢師培訓并拿到證書;2001年4月,環(huán)境管理體系咨詢師培訓并拿到證書;2003年8月獲得質(zhì)量與環(huán)境管理體系審核員資格,2005年9月獲得TS16949審核員資格,2006年10月被蘇州市質(zhì)量管理協(xié)會授予蘇州市高級質(zhì)量培訓管理師。
Sandy Chen曾服務(wù)過的部分企業(yè)有:昆山錦溪塑膠制品、蘇州鴻偉五金、百稼科技 、臺佳中央空調(diào)、無錫恒源模具、聯(lián)升科技、蘇州興亞釘業(yè)、蘇州永豐裝飾材料、世聯(lián)汽車內(nèi)飾、華得寶科技、蘇州錦園旅游用品、蘇州向隆塑膠、蘇州華亞電訊、蘇州凱華電子、常州振揚電子、家禾團膳管理、蘇州永固管樁、昆山永茂電子、太倉電威光電、昆山騰揚金屬制品、吳江崢嶸化工廠、昆山鎰生塑料、盈勤塑膠電子、無錫恩福油封、蘇州文昌木業(yè)、聚元測試儀器、迎廣科技、昆山惠宇包裝、蘇州嘉大電子、瑋鋒電子材料、吳江聯(lián)德電子、吳江躍進機械、加納橡膠、蘇州中興高爾夫球場、宇瀚光電、昆山鑫茂電子、不二精機、翔國電腦、無錫泰安增壓器備件廠金紅葉紙葉、羽島產(chǎn)業(yè)機器、盈勤塑膠電子、無錫美鋒金屬制品等。
【報名方式】
1.培訓費用:1180元/人(含培訓費、講義費、午餐費)
2.報名電話:010-51264223 010-51600571 010-51600671
3.值班手機:13683686366 齊老師; 傳真:010-51411743
4.報名方式:電話報名-->穿衣搭配隔離霜粉底液排行榜最好哪個牌子的眼霜好用品牌什么牌子的眼影眼蜜眼釉好用填寫報名表-->發(fā)出培訓確認表
5.備 注:如需更多課程,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
6.網(wǎng) 址:www.china-cxpx.com(中國誠信培訓網(wǎng) 最專業(yè)的講師的團隊) |
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