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| 新柔性生產(chǎn)計(jì)劃和新生產(chǎn)排程管理 |
新柔性生產(chǎn)計(jì)劃和新生產(chǎn)排程管理
【培訓(xùn)日期】2009年6月26日-27日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州
【備注說(shuō)明】本培訓(xùn)班全年循環(huán)開(kāi)課，如有需求，歡迎來(lái)電咨詢！
【培訓(xùn)對(duì)象】制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料計(jì)劃人員、運(yùn)營(yíng)主管
【課程背景】
您的企業(yè)是否面臨如下困惑？
經(jīng)常性無(wú)法準(zhǔn)時(shí)交貨，更多的交期滿足都是依賴庫(kù)存出貨，招致企業(yè)如吸毒一樣開(kāi)足馬力拼命生產(chǎn)緊備庫(kù)存，定單的波動(dòng)、產(chǎn)能的不均、計(jì)劃的失控成為很多工廠的頑疾，計(jì)劃形同虛設(shè)；但客戶的計(jì)劃常常變更，即便庫(kù)存很高，卻又常常無(wú)法滿足客戶需要，太多的緊急出貨，常常缺料；產(chǎn)序失調(diào)，招致人/機(jī)/設(shè)備/物料配合不佳，質(zhì)量無(wú)法保證，退貨量太高，太多的跟催，太多訂單無(wú)法整批出貨……常不能如期交貨，最終客戶流失，企業(yè)損失慘重。
【課程收益】
●了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織；
●優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場(chǎng)控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力；
●平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機(jī)、物）利用效率
【課程大綱】
一、生產(chǎn)管理新思維
●生產(chǎn)運(yùn)作對(duì)客戶滿意度和財(cái)務(wù)成果的影響
●MTS(按庫(kù)存生產(chǎn)) 的生產(chǎn)管理特點(diǎn)
二、產(chǎn)銷計(jì)劃與管理
●SOP會(huì)議和供應(yīng)鏈平衡會(huì)議
●產(chǎn)銷計(jì)劃（S&P）的定義
三、訂單需求管理與預(yù)測(cè)
●需求的性質(zhì)及預(yù)測(cè)對(duì)象
●預(yù)測(cè)方法的選擇與應(yīng)用
●預(yù)測(cè)與配銷需求計(jì)劃（DRP）
四、如何做好主生產(chǎn)排程（MPS）
●MPS 主生產(chǎn)計(jì)劃
●與主計(jì)劃有關(guān)的項(xiàng)目參數(shù)
●MPS排程技巧
●如何確定生產(chǎn)量及生產(chǎn)計(jì)劃量
●計(jì)劃訂單中,詳細(xì)數(shù)據(jù)手法
●訂單排程技巧
●MPS 排程實(shí)例
●主生產(chǎn)計(jì)劃的重排與修訂
●主生產(chǎn)計(jì)劃模擬演練
五、如何做好產(chǎn)能規(guī)劃
●影響產(chǎn)能的因素解析
●如何科學(xué)的計(jì)算和評(píng)價(jià)產(chǎn)能
●粗能力計(jì)劃與能力規(guī)劃
●產(chǎn)能的調(diào)整與規(guī)劃策略
●產(chǎn)能調(diào)整模擬演練
六、現(xiàn)場(chǎng)控制
●工作中心與工藝流程
●投入與產(chǎn)出控制
七、排程技巧
●前推或后推排程
●決定生產(chǎn)的優(yōu)先法則
八、生產(chǎn)績(jī)效管理
●生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與生產(chǎn)分析
●生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵績(jī)效（KPI）
九、急單、插單的計(jì)劃與管理
【講師介紹】
黃老師，公司講師，專職生產(chǎn)管理培訓(xùn)師。擅長(zhǎng)領(lǐng)域：生產(chǎn)管理、企業(yè)內(nèi)部物流，具有十多年的專職生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，曾先后服務(wù)過(guò)上海華光集團(tuán)、寧波艾利普（臺(tái)）等多家企業(yè)，從基層的技術(shù)員到擔(dān)任廠長(zhǎng)、制造經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)副總等職務(wù)。黃老師有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ)，熟悉多種類型的生產(chǎn)制造，了解企業(yè)在各個(gè)階段的發(fā)展需求，并有豐富的實(shí)際解決經(jīng)驗(yàn)，對(duì)跨國(guó)公司先進(jìn)管理技術(shù)本土化有深刻體驗(yàn)，是“精益生產(chǎn)”的傾力實(shí)踐者。
黃老師出自于現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)管理的要點(diǎn)及企業(yè)的現(xiàn)狀和需求，特意編制了生產(chǎn)管理系列課程，他的課程激情，生動(dòng)詳實(shí)，互動(dòng)豐富，針對(duì)現(xiàn)狀，強(qiáng)調(diào)實(shí)際，案例豐富并大多來(lái)自于實(shí)踐，能迅速應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)管理中，課件采用目視效果方式授課，非常容易理解，卻各知識(shí)點(diǎn)分析精確，為國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)進(jìn)行過(guò)生產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)。
【報(bào)名方式】
1．培訓(xùn)費(fèi)用：2500元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)）
2．報(bào)名電話：010-51264223 010-51600571 010-51600671
3．值班手機(jī)：13683686366 齊老師； 傳真：010-51411743
4．報(bào)名方式：電話報(bào)名-->左旋肉堿有用嗎比較眼霜哪個(gè)好睫毛膏臉上有紅血絲怎么辦最好美胸哪個(gè)牌子好填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)表
5．備 注：如需更多課程,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
6．網(wǎng) 址：www.china-cxpx.com（中國(guó)誠(chéng)信培訓(xùn)網(wǎng) 最專業(yè)的講師的團(tuán)隊(duì)）
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