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        主題:做好職業(yè)生涯規(guī)劃的10大關(guān)鍵要素四 2009/6/4 16:15:04  
         牛人
         等級(jí):論壇騎士(三級(jí))
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      做好職業(yè)生涯規(guī)劃的10大關(guān)鍵要素四
           做好職業(yè)生涯規(guī)劃的10大關(guān)鍵要素四
          
          
            2.企業(yè)分析
          
             企業(yè)分析包括企業(yè)在本行業(yè)或新的發(fā)展領(lǐng)域中的地位和發(fā)展前景,以及企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的發(fā)展前景。
          
             (1)企業(yè)實(shí)力
              
             企業(yè)在本行業(yè)中具備很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,還是處于一個(gè)很快被吞并的境地?發(fā)展前景如何?是不是企業(yè)越大,企業(yè)越強(qiáng),生命力就越強(qiáng)?達(dá)爾文說(shuō)過(guò):物競(jìng)天擇,適者生存。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中不一定是最大的企業(yè)就能生存,即不是大者生存,而是適者生存。只有適應(yīng)這個(gè)環(huán)境、適應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的企業(yè)才能生存。關(guān)注企業(yè)的生存,可以從企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的發(fā)展前景來(lái)分析。有些產(chǎn)品紅極一時(shí),卻像流星一樣短暫,一、兩年以后便銷(xiāo)聲匿跡,這類(lèi)產(chǎn)品是沒(méi)有生命力的。能夠影響和改變?nèi)藗兊纳罘绞降漠a(chǎn)品和服務(wù)才是最有長(zhǎng)期生命力的。
          
             (2)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人
              
             企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的抱負(fù)及能力是企業(yè)發(fā)展的決定因素。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)是想撈了錢(qián)就走人,還是真的想干一番事業(yè)?可以說(shuō),企業(yè)家要做的事不是找到顧客群,而是制造顧客群。滿(mǎn)足顧客的顯在需求和激發(fā)顧客的潛在需求不是一回事。如果他是一個(gè)平庸的沒(méi)有什么能力的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,最多只是找到顧客,并滿(mǎn)足他們的顯在需求而已。一個(gè)真正的企業(yè)家能夠制造顧客群,他的產(chǎn)品和服務(wù)就能滿(mǎn)足顧客的潛在需求。另外,該領(lǐng)導(dǎo)人有沒(méi)有考慮員工的職業(yè)生涯發(fā)展也是評(píng)價(jià)分析企業(yè)的重要因素之一。
          
             (3)企業(yè)文化和企業(yè)制度
              
             企業(yè)分析還包括對(duì)企業(yè)文化、企業(yè)制度,特別是企業(yè)用人制度的分析。
          
             企業(yè)文化是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)并且身體力行的、得到員工認(rèn)同和遵循的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。一個(gè)企業(yè)最本質(zhì)的企業(yè)文化到哪里去找?墻上寫(xiě)的標(biāo)語(yǔ),公司彩色宣傳單里印的口號(hào)和領(lǐng)導(dǎo)大會(huì)上講的那些是企業(yè)文化嗎?是,但并不是最本質(zhì)的企業(yè)文化。最本質(zhì)的企業(yè)文化可以到企業(yè)的衛(wèi)生間里去找,到食堂找,到電梯里找,到樓道里找,因?yàn)橥菃T工私下所說(shuō)的悄悄話(huà)才是企業(yè)文化的真實(shí)表露。別以為領(lǐng)導(dǎo)在大會(huì)上說(shuō)的就是企業(yè)文化,那可能是,但也可能是表面的幌子,他這么說(shuō)但實(shí)際上不一定那么做。真正的企業(yè)文化是在沒(méi)有任何掩飾的時(shí)候仍然堅(jiān)持的理念。你所在企業(yè)的企業(yè)文化到底是什么?最根本的價(jià)值觀是什么?用人制度到底是用人為賢還是用人為先?用人為親?或是用人為傻、用人為笨?有沒(méi)有這種用人為傻、用人為笨的領(lǐng)導(dǎo)人?有,他用的人一定是比他傻、比他笨的人,比他聰明的人不用,因?yàn)檫@會(huì)顯示出他自己的無(wú)能。員工不僅看企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人強(qiáng)調(diào)什么,更看實(shí)際上他是怎么做的。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之魂,是企業(yè)的寶貴資產(chǎn)。
          
             企業(yè)第一次創(chuàng)業(yè)靠的是什么?第一次創(chuàng)業(yè)的切入點(diǎn)是機(jī)會(huì)、資源和產(chǎn)品,靠的是企業(yè)的創(chuàng)始人具有的企業(yè)家的氣魄和捕捉良好機(jī)會(huì)的眼光。僅僅靠膽量,靠跟誰(shuí)有什么關(guān)系就可以挖到第一桶金的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,因此第二次創(chuàng)業(yè)的支撐點(diǎn)一定是戰(zhàn)略、文化、人才管理和流程。
          
             (4)分析結(jié)果
          
             通過(guò)對(duì)企業(yè)分析,你要得出以下結(jié)論:自己對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化和管理制度的認(rèn)同程度,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)展的變化趨勢(shì),與自己有關(guān)的未來(lái)職務(wù)的發(fā)展預(yù)計(jì)。如果你是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)人,要給員工講企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)展變化的趨勢(shì),企業(yè)所能提供的各種教育培訓(xùn)機(jī)會(huì),擔(dān)任更高職務(wù)或職務(wù)內(nèi)涵變化的可能性,相關(guān)職務(wù)的待遇以及發(fā)展趨勢(shì)等。每個(gè)人要考慮自己在本企業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)的可能性有多大。
          
             3.行業(yè)分析、企業(yè)分析個(gè)人案例
          
             案例一
          
             某女士,三年規(guī)劃,中餐連鎖店經(jīng)營(yíng)者——場(chǎng)所環(huán)境設(shè)計(jì)者,深圳
          
             社會(huì)環(huán)境分析:深圳為新型移民城市,城市人口年齡較為年輕,擁有為數(shù)相當(dāng)多的單身人口,并且大多數(shù)人由于工作緊張,時(shí)間寶貴,很少自己在家做飯。這樣,餐飲市場(chǎng),尤其是快餐市場(chǎng)發(fā)展空間極大。另外,由于中式餐館普遍環(huán)境較差,從而使得環(huán)境幽雅,價(jià)位為中、低檔的中式餐廳有極大發(fā)展?jié)摿Α?
          
             點(diǎn)評(píng):此份行業(yè)分析簡(jiǎn)明扼要,切合本地實(shí)際情況。
          
             案例二
              
             某先生,十年規(guī)劃,科技創(chuàng)新,職業(yè)經(jīng)理
          
             我所在的企業(yè)是從事電子通信產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)銷(xiāo)售的高新科技公司,擁有豐富的人才資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
          
             由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不足,比較強(qiáng)調(diào)理論創(chuàng)新,不大看重產(chǎn)業(yè)化,成果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化滯后,市場(chǎng)開(kāi)拓起步晚,資本力量不足,管理革新障礙多,企業(yè)在同行業(yè)中仍處于相對(duì)弱小地位。
          
             由于對(duì)企業(yè)的管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的要求,管理方法陳舊,管理思想僵化,人治代替法治,致使公司內(nèi)耗嚴(yán)重,直接影響公司快速成長(zhǎng)。
          
             困難的積極面就是機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)共存,我如果能夠迅速進(jìn)步,企業(yè)對(duì)于我的職業(yè)生涯成功有很大的激勵(lì)和推動(dòng)作用。
          
             點(diǎn)評(píng):客觀分析企業(yè)的長(zhǎng)處和不足,面對(duì)問(wèn)題不是抱怨而是愿意承擔(dān)責(zé)任,迎接挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)重視這樣的優(yōu)秀人才。
      2009/6/4 16:15:04
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