| 牛人 |
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| 人事經(jīng)典故事：獵狗抓兔子 |
獵狗抓兔子
一、人力資源管理
一條獵狗將兔子趕出了窩，一直追趕他，追了很久仍沒有捉到。
牧羊人看到此種情景，譏笑獵狗說：「你們兩個(gè)之間小的反而跑得快得多。」
獵狗回答說：「你不知道我們兩個(gè)的跑是完全不同的！我僅僅為了一頓飯而跑，他卻是為了性命而跑呀！
二、目標(biāo)
這話被獵人聽到了，獵人想；
“獵狗說的對(duì)啊，那我要想得到更多的獵物，得想個(gè)好法子。”
于是，獵人又買來幾條獵狗，凡是能夠在打獵中捉到兔子的，就可以得到幾根
骨頭，捉不到的就沒有飯吃。
這一招果然有用，獵狗們紛紛去努力追兔子，因?yàn)檎l都不愿意看著別人有骨頭吃，自已沒的吃。
就這樣過了一段時(shí)間，問題又出現(xiàn)了；大兔子非常難捉到，小兔子好捉。但捉
到大兔子得到的獎(jiǎng)賞和捉到小兔子得到的骨頭差不多，獵狗們善于觀察發(fā)現(xiàn)了這個(gè)竅門，專門去捉小兔子。
慢慢的，大家都發(fā)現(xiàn)了這個(gè)竅門。
獵人對(duì)獵狗說：「最近你們捉的兔子越來越小了，為什么？」
獵狗們說：「反正沒有什么大的區(qū)別，為什么費(fèi)那么大的勁去捉那些大的呢？」
三、動(dòng)力
獵人經(jīng)過思考后，決定不將分得骨頭的數(shù)量與是否捉到兔子來分，而是采用每
過一段時(shí)間，就統(tǒng)計(jì)一次獵狗捉到兔子的總重量。
按照重量來評(píng)價(jià)獵狗，決定一段時(shí)間內(nèi)的待遇。于是獵狗們捉到兔子的數(shù)量和重量都增加了，獵人很開心。
但是過了一段時(shí)間，獵人發(fā)現(xiàn)，獵狗們捉兔子的數(shù)量又少了，而且越有經(jīng)驗(yàn)的
獵狗，捉兔子的數(shù)量下降的就越利害。于是獵人又去問獵狗。
獵狗說：「我們把最好的時(shí)間都奉獻(xiàn)給了您，主人！但是我們隨著時(shí)間的推移
會(huì)老，當(dāng)我們捉不到兔子的時(shí)候，您還會(huì)給我們骨頭吃嗎？？」
四、長期的骨頭
獵人做了論功行賞的決定，分析與匯總了所有獵狗捉到兔子的數(shù)量與重量，規(guī)
定如果捉到的兔子超過了一定的數(shù)量后，即使捉不到兔子，每頓飯也可以得到
一定數(shù)量的骨頭?
獵狗們都很高興，大家都努力去達(dá)到獵人規(guī)定的數(shù)量。一段時(shí)間過后，終于有
一些獵狗達(dá)到了獵人規(guī)定的數(shù)量。
這時(shí)，其中有一只獵狗說:「我們這么努力，只得到幾根骨頭，而我們捉的獵
物遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這幾根骨頭。我們?yōu)槭裁床荒芙o自己捉兔子呢？？」
于是，有些獵狗離開了獵人，自己捉兔子去了................
( 其實(shí)為什么自己的獎(jiǎng)賞﹐回報(bào)要決定于別人的手上呢?
在現(xiàn)實(shí)生活中﹐大多數(shù)的人總要等到危機(jī)來到時(shí)才開始重新思考許多的價(jià)值和
意義﹐就象故事中的老狗一樣﹐當(dāng)自己對(duì)于大環(huán)境還有利用價(jià)值時(shí)﹐沉浸在公
司和市場(chǎng)的禮遇中﹐等到某天發(fā)現(xiàn)自己競(jìng)爭(zhēng)力不再﹐才驚覺﹐屆時(shí)經(jīng)濟(jì)﹐保障
甚至信心常常都已受到嚴(yán)重的考驗(yàn)﹐員工的未來掌握在老板﹐老板的未來掌握
在公司的營運(yùn)﹐公司成長得看市場(chǎng)﹐但是誰能掌握市場(chǎng)?想的遠(yuǎn)﹐才走的遠(yuǎn)。 )
五 骨頭與肉兼而有之
獵人意識(shí)到獵狗正在流失，并且那些流失的獵狗像野狗一般和自己的獵狗搶兔子。
. 情況變得越來越糟，獵人不得已引誘了一條野狗，問他到底野狗比獵狗強(qiáng)在那里
野狗說：“獵狗吃的是骨頭，吐出來的是肉啊！”，接著又道：“也不是所有的野狗都頓頓有肉吃，大部分最后骨頭都沒的舔！不然也不至于被你誘惑。”
于是獵人進(jìn)行了改革，使得每條獵狗除基本骨頭外，可獲得其所獵兔肉總量的n%， 而且隨著服務(wù)時(shí)間加長，貢獻(xiàn)變大，該比例還可遞增，并有權(quán)分享獵人總兔肉的m%. 就這樣，獵狗們與獵人一起努力，將野狗們逼得叫苦連天，紛紛強(qiáng)烈要求重歸獵狗隊(duì)伍。
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