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| CEO的穿衣之道 |
衣著的品位是一種生活態(tài)度，更是一種無形的智慧和財富
“習慣的衣服總是會讓你自信。”新年第一天，唐駿和往常一樣，穿很正統(tǒng)的西裝。西裝是在日本定做的，手工精細、講究。這不是一套新西裝，但卻是他最喜歡的一套。“第一天上班，給自己一份好心情嘛！”此時的他，已是新華都實業(yè)集團總裁兼 CEO。一直以來，唐駿都穿得比較保守，幾乎每天都是西服。家里的 15 套深色西服以黑色為主；30 件襯衣，非白則藍。在唐駿看來，除了黑色西服，自己穿什么都不會好看，十幾年來的穿衣習慣形成了自己特有的著裝風格。“我比較習慣它們了，習慣的衣服總是會讓人充滿自信。”
曾有企業(yè)家說，服裝不能造出完人，但第一印象的 80% 來自于著裝。2006 年擔任都彭全球 CEO 的阿蘭·克勒維（Alain Crevet），不僅給這個百年奢侈品牌注入了活力，也給人們留下了深刻印象。手表、戒指、袖扣，甚至未系領(lǐng)帶的西裝，這位年輕的 CEO 處處展示出得體的優(yōu)雅與恰當?shù)臅r髦。克勒維說：“在這個行業(yè)中，因為工作需要，我一般還是要穿西裝，但我不想變得太正式。我喜歡隨意一些，可以去各種場合。比如，我不喜歡帶領(lǐng)帶，而是帶這種絲巾。”喜歡 mix and match（混搭）的克勒維在忙完一天的工作之后，會換上他鐘愛的牛仔褲，穿梭于各種時尚派對，工作、娛樂，各有各的精彩。
我們不得不說，西裝永遠是工作時的最佳選擇。然而，行李箱空間卻成了不少商務(wù)差旅人士的煩心問題。因入世談判而被人們熟知的龍永圖，在談判最頻繁的時節(jié)，和助手劉光溪一年平均去日內(nèi)瓦 5 次、華盛頓 3 次、布魯塞爾 2 次，馬不停蹄地穿梭飛行。漸漸地，兩人也形成一個習慣：出國時，都只帶一個小包，輕裝簡行，連機場工作人員都感到奇怪。原來，兩人將西服、襯衫、皮鞋和日常洗漱用品分成兩份，日內(nèi)瓦和美國各存一份，托當?shù)氐耐抡湛矗S到隨用。如此便省去了頻繁旅途中繁冗的行李所帶來的不便。
看似簡單的穿衣之道，實則包羅萬象。在某些特殊的場合，得體的服裝會讓你獲得某種交際優(yōu)惠。2001 年，德國前總理施羅德來北京科博會做演講嘉賓，之后主辦方安排了 15 分鐘給百家媒體進行群訪。當許多記者蜂擁向前爭相提問時，作為鳳凰衛(wèi)視首席財經(jīng)評論員的潘杰客卻站在大廳的最后。當時，潘杰客的身邊有一個德國人，好奇地看著他。事后潘杰客回憶說：“那天我的穿著是按照德國的著裝習慣穿的。西服套裝合體考究，領(lǐng)帶和胸兜的絲綢手帕搭配得體。”德國人開口問：“你是干什么的？”“我是記者。”“那還不趕快提問題，時間不多了。”潘杰客說：“我擠不進去，而且我的問題非常重要，只能進行專訪。”短暫沉默后，兩人互換了名片，德國人說：“從你的穿著上我感覺你是一個非常重要的人物，如果你覺得這個采訪真的對你的觀眾非常重要，那么我可以安排你單獨采訪的時間。”原來，此人正是施羅德的助手。第二天，施羅德如約接受了潘杰客的采訪，并一直談到去機場前。潘杰客，亞洲資本論壇首席主持人，因其有品位卻不奢華的穿著，有修養(yǎng)但不做作的舉止，成了不少人眼中的紳士。
“淺色條紋西服配素雅單色領(lǐng)帶，深色素面西裝搭配亮色斜紋領(lǐng)帶。”身著阿瑪尼的嚴凱泰出入任何場合都風度翩翩。回憶起自己生平的第一套阿瑪尼，嚴凱泰記憶猶新：“那是上大學時在紐約買的，買的時候我很驚訝，如此柔軟的面料穿上身，不僅挺拔、合身，而且活動自如。”好奇的他還請香港和臺灣的西裝師傅仿照著做，但卻都做不出一樣的感覺。最令嚴凱泰感到不可思議的是阿瑪尼獨特的線條剪裁和墊肩設(shè)計。酷愛阿瑪尼的嚴凱泰，甚至不惜重金取得阿瑪尼在臺灣地區(qū)的代理權(quán)。
莎士比亞說：“一個人的穿著打扮是他自身教養(yǎng)最形象的說明。”CEO 的穿衣品位，是一種生活態(tài)度，更是一種無形的智慧和財富。CEO 的穿衣之道，兼具內(nèi)涵與形式之美的同時，也穿出了屬于自己的影響力。
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