| peg |
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| 等級：新手上路(初級) |
| 積分：36分 |
| 注冊：2005-3-15 |
| 發(fā)表：9（8主題貼） |
| 登錄：4 |
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| ERP項目實施核心技術研討培訓 |
ERP項目實施核心技術研討培訓
http://www.pegem.com/peixun_0910.htm
【 報 名 事 宜 】
課程時間： 1 天 課 時： 7 課時
授課時間： 2005年09月10日 授課地點： 深圳市博林諾富特酒店（園博園西，暫定）
授課語言：普通話 費 用： 1000元/人（包括培訓費、午餐、講義、光盤資料費）
課程對象：企業(yè)信息主管、ERP項目經(jīng)理/主管、ERP實施/開發(fā)工程師、具有一定ERP基礎，并希望能更深入了解ERP實施的人士。
授課特色：實踐、案例與理論相結合；關注業(yè)務、流程、績效與應用的結合；培訓專家實踐經(jīng)驗豐富
優(yōu)惠政策：
1、提前半月報名匯款可享受9折優(yōu)惠！
2、凡預定三個席位者，均可享受9折優(yōu)惠！
3、凡參加過PEG公司公開課的客戶預訂席位，均可享受8折優(yōu)惠！
【 課程背景 】
ERP，當今每個IT經(jīng)理人耳熟能詳?shù)脑~匯，是否真實了解其中奧妙？如果我們對ERP感興趣；或者我們不能滿足僅僅對ERP理論的理解；或者希望提高對ERP技術應用的認識，那么，請來吧！在這里，我們不再面對所謂的“理論”，我們要睜大我們的眼睛，開拓我們的腦海，真正地探求、看清建立在ERP理論上的實際—ERP實施應用技術：什么是BOM、什么是計劃（MPS/MRP），什么是ERP的成本核算系統(tǒng)……
【課 程 內(nèi) 容】
主要議題&時間安排
08：30—09：00 報到/互相認識/自由交流
09：00—10：40 關于BOM
BOM概念：三個層次的理解，BOM分類和作用；BOM定義對計劃系統(tǒng)和成本系統(tǒng)的影響；BOM的定義技巧；典型案例分析
10：40—11：00 問與答/休息
11：00—12：00 生產(chǎn)計劃
ERP生產(chǎn)計劃基本理論MRP/MPS；生產(chǎn)計劃系統(tǒng)在不同類型企業(yè)的應用；不同的MRP/MPS策略；典型案例分析 12：00—13：30 午餐/休息/自由交流
13：30—14：40 生產(chǎn)計劃（續(xù)上午）
14：40—15：00 問與答/休息
15：00—17：00 成本核算
ERP系統(tǒng)中成本核算基本邏輯；不同成本類型在不同行業(yè)應用；典型案例分析
17：00—17：30 問與答/討論
17：30 培訓結束
【 講 師 介 紹 】
蔡青云 ERP高級顧問，近10年ERP應用實施經(jīng)驗，曾服務于SOFTSPEED公司、KPMG公司、SYMIX（現(xiàn)MAPICS）及PEOPLESOFT公司，實施過北京三環(huán)亞太啤酒、濟南沃爾沃、一汽-凱爾海斯汽車、山東金塔王、山東華泰造紙、山東小松山推工程機械、西安安泰技術（飛機葉片）、北京羅森伯格電子、北京森德散熱器、天津華博羅工業(yè)、大連盤啟工業(yè)、北京阿奇夏米爾（機床）、北京多米諾、北京阿姆斯壯等20多家企業(yè)的ERP項目。該主題培訓也為近100家企業(yè)講授，受到廣泛好評。
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