| 百萬管理者培育工程 |
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| 等級：新手上路(初級) |
| 積分：4分 |
| 注冊：2008-12-10 |
| 發(fā)表：1（1主題貼） |
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| [共享]管理培訓 |
溫暖工程之“百萬管理者培育工程”
——眾合商學院第一大講堂
大師匯聚，愛心灑滿第一大講堂！
智慧傳承，傾心打造百萬管理精英！
百家爭鳴，精心同創(chuàng)共贏經(jīng)濟體！
項目背景
為什么很多企業(yè)度過了艱難的創(chuàng)業(yè)期后，在發(fā)展壯大時出現(xiàn)分裂？
為什么有著優(yōu)秀的企業(yè)家和高效的執(zhí)行團隊，企業(yè)最后還是破產(chǎn)關(guān)門？
為什么企業(yè)開發(fā)了最具發(fā)展力的產(chǎn)品，但卻無法占領(lǐng)市場，最終倒閉？
為什么企業(yè)年初制定的工作計劃與年底的實施結(jié)果大相徑庭？
企業(yè)如何從“曇花一現(xiàn)”實現(xiàn)“基業(yè)長青”，企業(yè)領(lǐng)導人如何從經(jīng)驗管理成為所有者、經(jīng)營者、精神領(lǐng)袖“三位一體”的當代企業(yè)家，如何改變用傳統(tǒng)的思維模式去操作新型的企業(yè)，如何成為具有淵博知識、全球視野、辨證思維和敏銳洞察力的商業(yè)精英，是中國經(jīng)濟興衰成敗的關(guān)鍵。
企業(yè)在管理當中的核心問題到底是什么？
管理有無規(guī)律可循？為什么說管理是慢變量？
管理的效果如何評價和衡量？為什么要進行系統(tǒng)化的管理？
管理理論和實踐的真正分歧在哪里？管理的最優(yōu)境界是什么？
企業(yè)該如何將理論和實踐相結(jié)合，建立起符合自身實際情況的管理體系，最終提高企業(yè)管理效率、降低管理成本、從而全面提升企業(yè)的盈利能力，是我們實施“百萬管理者培育工程”的核心目標！
組織機構(gòu)
主管單位：中華職業(yè)教育社
主辦單位：中華職業(yè)教育社職業(yè)指導中心
協(xié)辦單位：中華全國工商業(yè)聯(lián)合會
中國生產(chǎn)力促進會
執(zhí)行單位：“百萬管理者培育工程”辦公室
眾合商學院www.360bs.cn
眾合利達（北京）管理咨詢有限公司
北京華育匯眾科技發(fā)展有限公司
支持機構(gòu)：哈爾濱眾合利達科技股份有限公司
媒體支持：中國教育網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟/中華職業(yè)教育網(wǎng)/培訓助理網(wǎng)/新浪網(wǎng)/新京報
第一模塊：企業(yè)生存環(huán)境分析與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
2月19—22日
中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 —成思危 ：全國人大常委會副委員長民建中央主席
信念的力量 —彭清一:共和國四大演講家之一
創(chuàng)新經(jīng)營 —駿倫 :創(chuàng)新經(jīng)營模式第一人
宏觀經(jīng)濟—雎國余:著名經(jīng)濟學家
打造企業(yè)核心競爭力—溫元凱:著名經(jīng)濟學家
創(chuàng)新經(jīng)營 —駿倫 :創(chuàng)新經(jīng)營模式第一人，
3月6-8日
藍海之道 —高建華:中國知識管理第一人
企業(yè)戰(zhàn)略管理 —韓永生:中國戰(zhàn)略實戰(zhàn)咨詢第一人
組織變革管理—林正大：4D經(jīng)營創(chuàng)始人
3月20-22日
演講口才與領(lǐng)導藝術(shù)—李真順：中國第一位持證演說家
自主創(chuàng)新與創(chuàng)新思維—李宗頤：自主創(chuàng)新能力培訓第一人
卓越領(lǐng)導力—譚兆麟：中國卓越領(lǐng)導力訓練第一人
第二模塊：營銷管理
4月3日-5日
營銷新思路與市場競爭新課題—韓慶祥：中國營銷泰斗劉君茹：著名營銷專家
營銷策劃—陳 放：頂級策劃專家
營銷戰(zhàn)略與營銷計劃的制定—袁 良：營銷排（堵）毒創(chuàng)始人
4月17-19日
品牌的創(chuàng)建與管理—艾 豐：中國名牌第一人 李海龍：品牌接觸點管理第一人
切割營銷—路長全：營銷實踐第一人
狼性營銷—卞維林：“狼型贏銷”創(chuàng)始人
5月8-10日
渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管控—王文良：中國銷售學第一人和創(chuàng)新的7大思路
大客戶銷售與管理—魯百年：大客戶營銷頂級專家
客戶服務(wù)管理—陳 巍：頂級客戶服務(wù)培訓專家
第三模塊：通用管理技能提升
5月22-24日
危機管理—游昌喬：中國危機管理第一人
向解放怎么搭配有效纖體霜去痘印控油產(chǎn)品哪個好不錯美白什么牌子好軍學習—張建華：向解放軍學管理創(chuàng)始人3大法寶9大原則
高效團隊建設(shè)—章義伍：泰斗級團隊建設(shè)專家
標桿管理—陳泓冰：標桿管理第一人
6月5-7日
精確管理—欒潤峰：中國《精確管理》創(chuàng)始人
量化管理—王 磊：中國量化管理理論的創(chuàng)始人
細節(jié)管理—汪中求：精細化管理第一人
6月19-21日
雙贏談判—劉 凡：著名管理專家
簡約管理—張九元：《簡約管理》創(chuàng)始人
項目管理—周小橋：頂級項目管理專家
第四模塊：企業(yè)家管理思想(國學研修)
7月3-5日
太極管理之道—孫虹鋼：職場謀劃第一人
孫子兵法與經(jīng)理人統(tǒng)帥之道—洪 兵：孫子兵法與統(tǒng)帥之道創(chuàng)始人
黃帝內(nèi)經(jīng)與養(yǎng)生之道—曲黎敏：黃帝內(nèi)經(jīng)傳播應(yīng)用第一人
7月17-19日
精神管理與道本管理—齊善鴻：精神管理創(chuàng)始人
從歷史看管理— 王天有：《從歷史看管理》創(chuàng)始人
國學大智慧—翟鴻燊：現(xiàn)代國學應(yīng)用領(lǐng)域第一人
第五模塊：人力資源管理
8月7-9日
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與組織設(shè)計—彭建峰：泰斗級人力資源專家
職業(yè)生涯規(guī)劃—程社明：中國職業(yè)生涯規(guī)劃第一人
人力資源發(fā)展趨勢專題 —張建國 ：中華英才網(wǎng)總裁
8月21-23日
目標管理與績效考核—張 文：中國績效管理第一人
非人力資源管理者的人力資源管理—時 勘 ：中國心理學泰斗級博導
人本管理—高賢峰：人本管理創(chuàng)始人
9月4-6日
心理學在人力資源管理中的應(yīng)用—張曉彤：著名人力資源管理專家
組織成長助力—葉延紅：中國學習型組織第一人
基于勝任能力素質(zhì)模型的企業(yè)培訓體系建設(shè)—嚴 正：管理者勝任素質(zhì)頂級專家
第六模塊：企業(yè)文化
9月18-20日
企業(yè)文化—王吉鵬：頂級企業(yè)文化專家
中國式企業(yè)文化塑造—王維寶：海爾文化第一人
經(jīng)營從心開始—顏廷君：頂級企業(yè)文化管理專家
第七模塊：財務(wù)管理與資本運作
10月16-18日
資本市場與風險投資—華 平：著名投資專家
企業(yè)兼并收購與重組—王培榮：著名資本運作管理專家
稅制改革與企業(yè)納稅籌劃—王景江：頂級財稅管理專家
10月30日-11月1日
公司治理—姜彥福：著名資本運營專家
企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略—史永翔：用財務(wù)打通管理的第一人
非財務(wù)人員的財務(wù)管理—吳春明：頂級金融財務(wù)專家
第八模塊：采購與生產(chǎn)管理
11月13-15日
精益生產(chǎn)—謝克儉：中國精益生產(chǎn)第一人
現(xiàn)場管理硬功夫— 夏 禎：頂級生產(chǎn)管理專家
采購管理—湯曉華：采購培訓第一人
第九模塊：企業(yè)家自我管理與素質(zhì)提升
11月27-29日
職業(yè)化管理— 理 清：職業(yè)化素質(zhì)模型開創(chuàng)者
商務(wù)禮儀— 楊 路：頂級職業(yè)化培訓專家
色彩搭配與設(shè)計—劉紀輝：中國色彩設(shè)計第一人
12月10—13日
心靈財富—劉 燁：心靈創(chuàng)富系統(tǒng)創(chuàng)始人
領(lǐng)袖的風采—易發(fā)久：領(lǐng)袖風采培訓第一人
第十模塊：通用管理技能提升
12月25-27日
帶人帶心的領(lǐng)導藝術(shù)—劉 捷:帶人帶心的領(lǐng)導藝術(shù)創(chuàng)始人
打造企業(yè)自我管理平臺—郭咸綱：G管理模式創(chuàng)始人
聯(lián)系方式
聯(lián)系人：楊老師
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