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        主題:職業(yè)安全主管技能訓(xùn)練 2008/8/15 14:01:58  
         曼頓
         等級(jí):新手上路(初級(jí))
         積分:36分
         注冊(cè):2008-8-15
         發(fā)表:9(9主題貼)
         登錄:1
      1  
      職業(yè)安全主管技能訓(xùn)練
           
           【培訓(xùn)時(shí)間】 8月29-30日【培訓(xùn)地點(diǎn)】 天津
           【課程背景】安全是保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素之一,事故的發(fā)生對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不可估量的負(fù)面影響:人員傷害、財(cái)產(chǎn)毀損、生產(chǎn)中斷、工廠聲譽(yù)喪失。
           良好的安全業(yè)績(jī)是取得卓越經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)的前提!!而安全主管在創(chuàng)造和維持一個(gè)安全的工作場(chǎng)所中扮演著重要的角色。而對(duì)于安全主管來(lái)說(shuō):如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,將所有的危險(xiǎn)與事故防患于未然?如何管理好危險(xiǎn)化學(xué)品?如果做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工知識(shí),做好安全培訓(xùn)并改進(jìn)員工安全工作態(tài)度?等等都是我們安全主管所頭痛的問(wèn)題。
           本課程的主講老師曾在跨國(guó)公司里負(fù)責(zé)過(guò)近10年的安全管理工作,她從近10年的安全管理工作中,總結(jié)出系統(tǒng)的安全管理方法,并幫助企業(yè)將安全管理整合到經(jīng)營(yíng)管理體系中。通過(guò)此課程的培訓(xùn),讓我們安全主管更職業(yè),讓您的安全管理更系統(tǒng)!!
           【培訓(xùn)對(duì)象】主管安全的經(jīng)理、廠長(zhǎng)、安全主管、各級(jí)生產(chǎn)主管、設(shè)備主管、負(fù)責(zé)安全的工程師
           【培訓(xùn)收益】
            了解EHS框架與體系,學(xué)習(xí)國(guó)際跨國(guó)公司的職業(yè)安全與健康管理理念;
            了解EHS主管的職責(zé)與重要工作內(nèi)容,明確各級(jí)主管在安全與環(huán)境管理的責(zé)任;
            了解事故產(chǎn)生的原因,掌握事故的調(diào)查分析與處理方法;
            掌握危害和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估與控制方法,有效分析和評(píng)估工廠中的潛在危險(xiǎn);
            學(xué)習(xí)內(nèi)部安全與健康檢查體系的設(shè)計(jì)方法,建立和完善內(nèi)部安全報(bào)告體系;
            了解各種許可證制度的內(nèi)容,學(xué)習(xí)健立健全安全防護(hù)制度和培訓(xùn)體系。
           【課程大綱】
           一、安全健康環(huán)保管理體系概述
            安全健康環(huán)保管理體系的策劃,建立,實(shí)施和整合
            安全健康環(huán)保管理體系的文件結(jié)構(gòu)
            法律法規(guī)的要求
            年度安全健康環(huán)保改進(jìn)計(jì)劃的制訂和實(shí)施
           二、事故與事件的調(diào)查與分析
            了解事故調(diào)查與分析的目的
            事故的直接原因
            事故的間接方法
            分析事故的方法
            控制危險(xiǎn)及預(yù)防事故的措施
           三、危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估與控制
            工作場(chǎng)所危險(xiǎn)因素的識(shí)別,評(píng)估及控制方法
           四、內(nèi)部檢查與安全隱患報(bào)告系統(tǒng)
            內(nèi)部安全健康環(huán)保檢查體系方法
            安全與健康檢查表的設(shè)計(jì)
            審核計(jì)劃的制訂及落實(shí)
            整改措施的跟蹤
            安全隱患報(bào)告體系
           五、工作許可證制度和更改控制
            工作許可證制度的建立和實(shí)施
            上鎖掛牌程序
            動(dòng)火許可證制度
            進(jìn)入有限空間工作許可證制度
            其它許可證管理制度
            更改的控制
           六、防火防爆及其安全保障制度
            消防及安全目標(biāo)
            火災(zāi)的起因與消防原理及實(shí)務(wù)
            防火防爆的安全保障體系
            危險(xiǎn)化學(xué)品的使用與管理
            消防安全檢查
           七、職業(yè)健康和衛(wèi)生
            職業(yè)健康和衛(wèi)生管理制度的建立
            職業(yè)健康和衛(wèi)生評(píng)估和實(shí)施
            個(gè)人防護(hù)用品的選擇和使用
            人機(jī)工程學(xué)
           八、安全與健康培訓(xùn)管理
            培訓(xùn)需求的調(diào)查與確認(rèn)(管理者,員工,合同工,訪客)
            年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂
            培訓(xùn)的實(shí)施與效果的考核
           九、應(yīng)急相應(yīng)計(jì)劃
            應(yīng)急相應(yīng)計(jì)劃的制訂
            應(yīng)急計(jì)劃的演習(xí)
            應(yīng)對(duì)媒體的基本方法
           【講師介紹】
           Joy.Jiang,醫(yī)科大學(xué)碩士,曾任美資Johnson &Johnson安全、健康與環(huán)境管理主管,美資ICI的EHS經(jīng)理,亞太區(qū)安全負(fù)責(zé)人等,安全內(nèi)部培訓(xùn)師等職務(wù)。從95年開始一直從事安全、健康與環(huán)境管理方面的工作,具有10多年安全管理的經(jīng)驗(yàn),并多次被派往國(guó)外學(xué)習(xí)。對(duì)歐美的安全管理體系十分熟悉,并長(zhǎng)期負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)的安全培訓(xùn),具有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)于EHS體系、職業(yè)安全主管。蔣老師培訓(xùn)有三個(gè)特點(diǎn):1.實(shí)踐性強(qiáng):講授部分占50%,討論占10%;案例、經(jīng)驗(yàn)故事、測(cè)試練習(xí)等占20%;實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn),錄相教學(xué)占20%;2.有深度:能引導(dǎo)學(xué)員抓住事務(wù)本質(zhì),在個(gè)人分析事務(wù)的視角和能力有實(shí)質(zhì)性的提高,能夠舉一反三, 在日后工作中能夠有所不同;3.有交流:真誠(chéng)歡迎學(xué)員提問(wèn),直面學(xué)員各種問(wèn)題,真切交流及互動(dòng),并提出方案。
           【費(fèi)用及報(bào)名】
           1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2880元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)等);如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
           2、報(bào)名電話:010-63836477 13810210257 鮑老師
           3、報(bào)名流程:電話登記-->穿衣搭配補(bǔ)水去眼袋眼霜哪種好潤(rùn)膚哪種眼膜好用去痘印眼部修護(hù)哪種好填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
           4、關(guān)于課程更詳細(xì)情況請(qǐng)咨詢010—63830994。
           5、更多課程請(qǐng)?jiān)L問(wèn)中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng):www.e71edu.com(全國(guó)各地每月400多門公開課)。
          
          
      2008/8/15 14:01:58
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