| lnk603456 |
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| 等級：新手上路(初級) |
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| 注冊：2008-5-1 |
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| 卓越總裁領導力高級研修班招生簡章 |
卓越總裁領導力高級研修班招生簡章
卓越總裁班為誰而設！？
為工作繁忙時間寶貴，但注重學習效率的高層管理者們！
為具有遠大抱負，愿意接受挑戰(zhàn)的企業(yè)家們！
為擁有創(chuàng)業(yè)理想，富有激情的創(chuàng)新者們！
校園、班級、同學――久違而溫馨的情誼~
冰冷的商業(yè)社會中溫暖的一角：純凈的校園、蓬勃的班集體、質樸而濃厚的同學情誼，是您疲憊征途中修整身心、加油充電的驛站！
【項目背景】
隨著管理科學的不斷進步，管理教育從個人學習到組織學習，提升管理層整體素質與決策水平，注重企業(yè)特有的文化，幫助管理層統(tǒng)一思想，搭建管理溝通平臺，提高管理效率。其特點在于從企業(yè)高層管理者的角度出發(fā)，戰(zhàn)略性的解讀企業(yè)管理精髓，讓企業(yè)的高層領導者把握住企業(yè)發(fā)展方向，迅速提高管理水平。
中山大學卓越總裁領導力高級研修班，是特別為企業(yè)在職中高層管理人員精心設計的。本課程注重學員實操性、前瞻性與決策層面的培養(yǎng)；注重集體凝聚力的塑造；嚴格的教學管理，全方位的教學過程服務及學后跟進服務，使學員在輕松、愉快的環(huán)境中進行學習與交流，在提升自身競爭力的同時，獲得寶貴的人力資源平臺。
企業(yè)考察與戶外拓展，讓組織學員和企業(yè)家走出去，親身感受著名企業(yè)的成功之道和良好風貌，一直是總裁課程中最受歡迎的一環(huán)。為了讓學員和企業(yè)家有更多機會與成功企業(yè)交流研討、開拓管理思路、激發(fā)創(chuàng)業(yè)靈感，通過現(xiàn)場參觀、考察，并進行專題研討交流，對話和經驗分享，讓企業(yè)管理者了解各企業(yè)的運作方式及企業(yè)文化，同學們之間相互學習借鑒，增進同窗情義，拓展企業(yè)通路。
【招生對象】董事長、總裁、總經理、總監(jiān)、部門經理等中高層管理人員；政府相關部門及企事業(yè)單位領導；要求有5年以上管理工作經驗。
【授予證書】按教學計劃修完全部課程者，頒發(fā)“中山大學卓越總裁領導力高級研修班”結業(yè)證書。
【學習方式】學制一年，每月安排一個周六、日集中面授兩天（不同課程需要）；前１０個月為課堂授課、專題報告時間；后２個月為企業(yè)考察及結業(yè)論文撰寫。
【報名方法】遞交或傳真報名申請表（公司文字簡介、大專以上學歷證明） → 提交報名資料（身份證復印件、個人簡歷、二寸彩色免冠照片４張）→ 繳納學費
【報名地點】廣州市新港西路１３５號中山大學
【聯(lián)系電話】020-33525288 13924006608呂老師
【傳 真】020-84110392 【報名郵箱】 33525288@vip.163.com
更多詳情可登陸http://124.240.126.182/zsuchh/default.asp
【教學服務】
學習的效果不僅取決于上什么課，誰來上課，也與教學組織管理，學員間的學習氣氛有極大的關系。我們以多年的培訓組織經驗，為學員提供完善的教學服務及精彩紛呈的學員活動，讓學員在課堂之外收獲更多。
★ 缺課補課體系：學員因故不能正常上課，可向帶班老師請假，由帶班老師安排在其他班級補課。
★ 專職教學服務人員：各班均配有專職帶班老師，全心全意為班級教學及活動提供一站是服務，是凝聚班級友誼，促進學員溝通的催化劑。
★ 授課評分體制，保證教學質量：每次上課學員都將對老師及教學組織評分，評分不合格將安排課程重上。
★ 學員企業(yè)互訪：帶班老師定期走訪學員企業(yè)，加強學員之間的信息互通。走進身邊同學的知名企業(yè)，讓MBA學習在流動的課堂中延伸。
★ 中大“總裁俱樂部”碰撞智慧火花：“家族企業(yè)如何應對挑戰(zhàn)？”“老板與職業(yè)經理人如何和諧共處？”“如何走上創(chuàng)業(yè)之路？”、“我的成功與失敗”……
【課程設置】
<模塊一> 戰(zhàn)略性人力資源管理與開發(fā)
? 人力資源管理模式與發(fā)展趨勢
? 薪酬管理、績效考核、激勵機制
? 人才培養(yǎng)、選拔與引進 <模塊二> 企業(yè)戰(zhàn)略管理
? 核心競爭力的觀點
? 企業(yè)外部環(huán)境和行業(yè)分析
? 企業(yè)成功的策略與途徑 <模塊三> 中國古代智慧借鑒
? 儒家文化與現(xiàn)代企業(yè)管理
? 道家思想與領導藝術
? 禪宗智慧與自我超越
? 孫子兵法與制勝謀略?
<模塊四> 高級財務管理實務
? 財務報告分析與經營管理決策
? 企業(yè)盈余管理與風險防范
? 企業(yè)融資戰(zhàn)略與融資籌劃
? 基于持續(xù)發(fā)展的企業(yè)并購 <模塊五> 項目管理實戰(zhàn)運用
? 項目與項目管理
? 項目計劃與控制過程
? 項目管理沙盤演練 <模塊六> 資本運營與營利模式
? 資本運營的概念、范疇
? 資本運營的主要環(huán)節(jié)
? 資本運營的幾種模式及案例
? 企業(yè)營利模式
怎么樣眼影茶樹精油祛痘不錯哪種免洗式面膜好補水保濕補水眼霜哪個好用<模塊七> 高級營銷管理
? 營銷戰(zhàn)略與品牌塑造
? 高效營銷網絡與供應鏈管理
? 整合營銷與客戶關系管理 <模塊八> 公司治理與變革管理
? 公司治理與高管激勵
? 變革管理與流程再造
? 企業(yè)內部控制與風險管理 <模塊九> 經營經濟學
? 經營經濟學的本質
? 經營經濟學的八大原理
? 經濟學思考問題的方式
<模塊十> 學習型組織與企業(yè)文化建設
? 學習型組織
? 如何做好企業(yè)文化建設
? 案例分析 <專題課程>
打造高效領導力、組織行為學、企業(yè)與法律實務、企業(yè)創(chuàng)新管理
<增值課程>
企業(yè)考察及戶外拓展訓練；優(yōu)秀企業(yè)考察及管理論談、精英拓展、團隊凝聚力提升
【學員概況及反饋】學員平均年齡38歲，平均擁有11年的工作經驗和8年的管理經驗【師資簡介】
智者多師，良師啟智。中山大學卓越總裁高級研修班海納百川，薈萃了國內多所著名院校的優(yōu)秀教授及咨詢培訓界的金牌講師。老師授課或邏輯嚴謹，或觀點新穎；或高瞻遠矚，或切合實際；或慷慨激昂，或溫文爾雅。令人于字字珠璣處汲取管理精華，于處處精彩中領略商場智慧。
姓名 背景介紹 姓名 背景介紹
黎紅雷 中山大學中外管理研究中心主任，哲學系系主任，中國管理哲學博士點學術帶頭人、國際中國管理哲學會秘書長、中山大學管理哲學博士、美國夏威夷大學比較管理哲學博士后。 顧乃康 中山大學管理學院教授，博士生導師，EMBA（財務管理）權威教授，曾任中山大學管理學院副院長。
任劍濤 中山大學政務學院教授、博導，政務學院院長。 楊小強 中山大學法學院，博士、副教授、財政稅收法碩士生導師。
易 江 中山大學客座教授，南華工商學院院長，教授，博士、研究生導師。易教授曾被作為訪問學者公派到哈佛大學，并受中國政府委派到四十多個國家作交流訪問，積累了豐富的國外MBA教學經驗。 李 非 中山大學管理學院教授，博導，主要擔任EMBA(總裁班)戰(zhàn)略管理權威教授，出版《軍事韜略與企業(yè)競爭》、《企業(yè)集團理論－日本的企業(yè)集團》等專著多部。
牛 鴻 中山大學金融系副主任，中山大學金融與財務EMBA中心主任、中國國際金融學會理事。 卓 歐 中山大學經濟管理系副主任、教授、碩士生導師。主講戰(zhàn)略性人力資源。
雷 鳴 華南理工大學工商管理學院教授。市場營銷權威教授。 蓋烈夫 廣州中孚集團董事長兼總裁，企業(yè)管理、HR管理專家，曾任立白集團副總裁。
段興偉 新加坡（青島）華夏管理學院院長。著作被編入我國第一部《中國名人大典》；著名市場營銷學專家；管理學專家；營銷、管理實戰(zhàn)家；歷任多家企業(yè)和公司的企管、營銷高級顧問；首位提出“培養(yǎng)中國式的西點高層管理人才”的倡導者。 陸正華 華南理工大學副教授，多年來，一直從事財務與金融管理的教學、研究及咨詢工作，豐富的實際操作經驗；兼任廣東省地方稅務研究會理事；中國注冊會計師協(xié)會會員、注冊會計師；廣東超聲電子股份有限公司獨立董事。
張 懷 2006年中國培訓師競爭力排行榜“中國十大華人培訓大師”。 現(xiàn)任清華大學、北京大學、香港國際管理培訓學院、亞洲商學院等高層經理培訓班客座教授。 邱明正 來自臺灣，著名海峽兩岸的企管專家，聯(lián)合國開發(fā)計劃署企業(yè)改革國際專家、華夏智業(yè)管理學院副院長、朝春集團副總裁。擅長將古代文化（孫子兵法等）與現(xiàn)代企業(yè)管理融會貫通。
黃德漢 廣東財經職業(yè)學院會計學副教授，廣州德誠會計師事務所、廣州稅健稅務師事務所總經理。在合理避稅及風險防范等實務上有較深實戰(zhàn)經驗。 崔 毅 華南理工大學教授，中國高校數(shù)量經濟協(xié)會理事，投資決策與項目管理評價、資本運營與企業(yè)診斷研究專家。
張聲雄 香港光華管理學院、時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓師，上海明德學習型組織研究所所長、同濟大學TJAE學習型組織高級管理人才培訓中心常務副主任、上海當代人才進修學院副院長，教授、高級工程師。 李孔岳 中山大學管理學院教授，經濟學博士，長期擔任MBA教學工作，發(fā)表多本經濟學專著；在國家級學術刊物發(fā)表論文20余篇。
【培訓目標】
1、使杰出領導對中西文化精神及傳統(tǒng)歷史和哲學有全面的認識和了解；
2、掌握方法，學以致用。把中西文化的精髓靈活運用于現(xiàn)代管理與生活之中；
3、使杰出領導對自己的事業(yè)及個人前途有一個全新的思考與評價；
4、幫助杰出領導切實找到通過自我提升成就更高目標的有效途徑。 |
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