| hzbaima |
|
|
| 等級(jí)：新手上路(初級(jí)) |
| 積分：100分 |
| 注冊(cè)：2007-11-9 |
| 發(fā)表：22（22主題貼） |
| 登錄：22 |
|
|
| [推薦]管理培訓(xùn)找時(shí)代光華[培訓(xùn)資料] |
杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司
課程時(shí)間:2008年3月7日
<<情境領(lǐng)導(dǎo)高級(jí)研修班>>
更高的職位意味著更大的責(zé)任
——身為領(lǐng)導(dǎo)，您是否曾被這樣的情境所困擾？
u
為什么主管沒時(shí)間，部屬?zèng)]事做
u
為什么滿意的員工留不下，留下的員工不滿意
u
您的團(tuán)隊(duì)績效不彰，您試過多種方法，卻發(fā)現(xiàn)成效不大
u
您不知道您的員工在想什么，很難帶領(lǐng)他們
……
借助情境領(lǐng)導(dǎo)，這些困擾將迎刃而解!它初創(chuàng)于20世紀(jì)60年代，30多年來風(fēng)靡全球130多個(gè)國家，全球1000多萬高級(jí)經(jīng)理人都接受過該培訓(xùn)。登陸中國后，已獲得TCL、華為技術(shù)、中興通訊、天士力藥業(yè)、浦東發(fā)展銀行、新浪、搜狐、絲寶集團(tuán)等本土企業(yè)的一致推崇。通過它，您一定也可以提高績效，成就自我！
關(guān)于情境領(lǐng)導(dǎo)
情境領(lǐng)導(dǎo)模式是以被領(lǐng)導(dǎo)者為中心的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)用技能，它根據(jù)情境的不同，通過對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者準(zhǔn)備度的判斷，使領(lǐng)導(dǎo)者適時(shí)地調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，達(dá)到實(shí)施影響的最佳效果，從而帶領(lǐng)員工取得良好的工作績效，提高下屬的滿意度并實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成長。
情境領(lǐng)導(dǎo)不僅是一種先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)模式，更是一種非常實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)工具與技能，可以通過培訓(xùn)、練習(xí)和日常的不斷運(yùn)用而熟練掌握。時(shí)至今日，全球已有130多個(gè)國家的1000多萬經(jīng)理人接受過情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)這一培訓(xùn)并在應(yīng)用此模式，情境領(lǐng)導(dǎo)也已成為全球職業(yè)經(jīng)理人的成功之選。GE、愛立信、摩托羅拉、IBM、通用汽車、蘋果電腦等知名企業(yè)更是視之為高級(jí)經(jīng)理人員的常年必修課程。
課程特色
◆
獲得領(lǐng)導(dǎo)力與影響力評(píng)估，并將得到領(lǐng)導(dǎo)力等相關(guān)分析報(bào)告，幫助您認(rèn)識(shí)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，改進(jìn)您的領(lǐng)導(dǎo)方式。
◆
課程結(jié)束，所有的參訓(xùn)人員都得到美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心（CLS）簽發(fā)的培訓(xùn)證書。
◆
價(jià)值不菲的培訓(xùn)手冊(cè)以及完善的學(xué)習(xí)工具，讓您盡情領(lǐng)略情境領(lǐng)導(dǎo)的無窮魅力。
◆
在這里，您還將首次體驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)大師特別編制上午教學(xué)影片和學(xué)習(xí)游戲，并通過多種互動(dòng)的教學(xué)形式如角色演練，小組討論等熟悉情境領(lǐng)導(dǎo)的核心技巧。
◆
財(cái)富500強(qiáng)中，400多家公司都采用的極具震撼力且影響最深遠(yuǎn)的領(lǐng)導(dǎo)力課程。
◆
GE、愛立信、摩托羅拉、IBM、微軟、通用汽車、蘋果電腦等大公司高級(jí)經(jīng)理人的常年必修課程。
◆
全球10，000，000多職業(yè)經(jīng)理人的共同選擇……
課程收獲
◆
熟練掌握及應(yīng)用情境領(lǐng)導(dǎo)模式 ◆提高您和團(tuán)隊(duì)的總體績效
◆
極大地增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能 ◆增加下屬對(duì)您的滿意度
◆
學(xué)會(huì)準(zhǔn)確判斷他人的能力和職能 ◆減少員工的流失率
◆
幫助您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 ◆提升您的領(lǐng)袖魅力
◆
有效運(yùn)用影響他人的各種方式 ◆讓您和您的團(tuán)隊(duì)一起長大
“情境領(lǐng)導(dǎo)高級(jí)研修課程”由美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心“情境領(lǐng)導(dǎo)”中文認(rèn)證講師方永飛先生主講。
時(shí)代光華培訓(xùn)講師：方永飛
方永飛
1.麥思特管理顧問有限公司總裁
杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司總裁；
品牌課程《贏在中層》創(chuàng)始人，被譽(yù)為“中層管理培訓(xùn)第一人”
2.曾任日本MIMAKI中國區(qū)行銷總監(jiān)
康爾全國機(jī)構(gòu)行銷總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理、副總裁；
3.被評(píng)為“2004-2005中國金牌管理咨詢培訓(xùn)師”；
4.北京時(shí)代光華教育集團(tuán)首席講師、首席營銷顧問
香港光華管理學(xué)院特聘高級(jí)講師
浙江大學(xué)、中山大學(xué)等MBA總裁班特聘講師
5.美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心“情境領(lǐng)導(dǎo)”認(rèn)證講師、
著有《贏在中層》、《如何成為頂尖的銷售人員》等等；
6.中國最受歡迎的企業(yè)營銷與管理教練之一，曾主持
華為、東信、胡慶余堂、張小泉、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、
中國人壽、建設(shè)銀行、中國銀行、娃哈哈、TCL、森馬等企業(yè)特訓(xùn)；
媒體評(píng)論
《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》（9月23日）
“企業(yè)越來越重視各級(jí)員工領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)，并將它作為公司發(fā)展的戰(zhàn)略職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)也成為人力資源發(fā)展的基本要素……領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)造力密不可分，情境領(lǐng)導(dǎo)提升員工的領(lǐng)導(dǎo)力，從而更大程度地提升員工的創(chuàng)造力。”
《文匯報(bào)》（8月26日）
“傳統(tǒng)思想講‘領(lǐng)導(dǎo)力’認(rèn)定為與生俱來的能力，情境領(lǐng)導(dǎo)打破了這種固定思維……情境領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者何時(shí)介入，何時(shí)不介入，以及如何正確有效的介入，從而在管理過程中進(jìn)退自如，游刃有余，進(jìn)入嶄新的領(lǐng)導(dǎo)境界。”
適合對(duì)象：☆企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、部門總監(jiān)
☆分公司經(jīng)理或部門經(jīng)理
☆其它各種團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
場地要求：
三星級(jí)以上賓館會(huì)議室、每班學(xué)員不超過36人、投影儀及幕布、音響及無線話筒、白板、小組式排位（小組圓桌或咖啡方桌）
情境粳稻課程核心：
第一單元：如何影響被領(lǐng)導(dǎo)者的績效
領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
影響力產(chǎn)生的原因
實(shí)施影響力的方式與過程
搭建工作平臺(tái)
職位、工作、活動(dòng)的細(xì)分
實(shí)戰(zhàn)演練
第二單元：員工狀態(tài)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
準(zhǔn)備度——工作能力與意愿的分析
員工狀態(tài)的定義與分類
員工狀態(tài)之動(dòng)態(tài)關(guān)系
員工狀態(tài)的評(píng)估方法及工具
員工狀態(tài)的錄像分析
案例分析
第三單元：領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)有行為
領(lǐng)導(dǎo)模式理論——情境理論
工作行為與關(guān)系行為的分析
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與被領(lǐng)導(dǎo)者狀態(tài)的對(duì)應(yīng)分析
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的錄像分析
7種實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利基礎(chǔ)
權(quán)力基礎(chǔ)與相對(duì)應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析
實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的3個(gè)步驟
案例分析
情境領(lǐng)導(dǎo)核心模型
公司簡介：
杭州時(shí)代光華成立于2003年，自成立以來，杭州時(shí)代光華依托自身的強(qiáng)大品牌，竭誠為廣大新老客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。數(shù)年以來，在浙江地區(qū)接受過時(shí)代光華培訓(xùn)服務(wù)的人數(shù)已高達(dá)數(shù)百萬，綜合市場占有率及市場競爭力一直排在同行業(yè)前列，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的地位已經(jīng)穩(wěn)固確立。
杭州時(shí)代光華以“推動(dòng)管理者及其組織走向成功”為自身的崇高目標(biāo)和神圣使命，擁有多元化、多層次的培訓(xùn)服務(wù)體系及優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)產(chǎn)品。杭州時(shí)代光華擁有一支國內(nèi)最知名的培訓(xùn)師、管理專家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、著名高校商學(xué)院教授組成的師資隊(duì)伍，簽約講師人數(shù)達(dá)到600余人。公司與北大、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)，中華全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì)等著名機(jī)構(gòu)保持長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。六年來共舉辦各類培訓(xùn)課程、內(nèi)訓(xùn)課600多場，為全面提升企業(yè)核心競爭力，杭州時(shí)代光華提供企業(yè)培訓(xùn)整體解決方案，被譽(yù)為“浙江省管理培訓(xùn)行業(yè)首選品牌”。
公司網(wǎng)址： http://hztbc.com/
產(chǎn)品簡介：
時(shí)代光華學(xué)習(xí)卡
學(xué)習(xí)卡是時(shí)代光華充分考慮到企業(yè)需要方便、成本節(jié)約、范圍廣泛培訓(xùn)的情況，從而推出的極具針對(duì)性的產(chǎn)品，選擇時(shí)代光華學(xué)習(xí)卡，意味著企業(yè)可以在一個(gè)年度內(nèi)多人次、多場次的以極優(yōu)惠的價(jià)格參加時(shí)代光華組織的所有公開課，學(xué)習(xí)卡已經(jīng)成為許多企業(yè)選擇培訓(xùn)的更要方式！
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
內(nèi)訓(xùn)是結(jié)合具體企業(yè)的實(shí)際狀況和具體需求，根據(jù)其自身的行業(yè)特點(diǎn)和管理現(xiàn)狀而設(shè)立的專門性課程，課程內(nèi)容、授課教師、培訓(xùn)形式均依據(jù)企業(yè)的實(shí)際培訓(xùn)需求專門設(shè)置，同時(shí)配合企業(yè)文化、經(jīng)營戰(zhàn)略開展實(shí)施。
ELN介紹
“時(shí)代光華ELN企業(yè)學(xué)習(xí)在線”是基于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的ASP一站式在線學(xué)習(xí)解決方案，適合各類企業(yè)采用。ASP（Application Service Provider）意為應(yīng)用服務(wù)提供，即客戶只需租用在線學(xué)習(xí)應(yīng)用服務(wù)，無需做任何有關(guān)在線學(xué)習(xí)的軟硬件和課程內(nèi)容投資，同時(shí)獲得充分、有力的服務(wù)和實(shí)施支持。
采用“時(shí)代光華ELN企業(yè)學(xué)習(xí)在線”，用戶可輕松實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地、有針對(duì)性和個(gè)性化的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并大幅提升培訓(xùn)管理工作效率，有力保障培訓(xùn)效果。
MP4版移動(dòng)商學(xué)院
專家課程體系；
隨身攜帶，想學(xué)就學(xué)；
自主課程、自助學(xué)習(xí)、希望管理。
衛(wèi)星遠(yuǎn)程
每周六、日利用北京中心會(huì)場向全國各地的遠(yuǎn)端用戶進(jìn)行現(xiàn)場直播，用戶可自行組織學(xué)員學(xué)習(xí)，分會(huì)場可以與主會(huì)場互動(dòng)，由講師當(dāng)場回答學(xué)員提出的問題。
開設(shè)若干機(jī)動(dòng)欄目，針對(duì)用戶需要，解惑答疑，溝通信息，為用戶解決有關(guān)問題，提供配套增值服務(wù)。
由時(shí)代光華各地的合作伙伴視當(dāng)?shù)厍闆r，提供輔導(dǎo)、答疑、考試、教材、內(nèi)訓(xùn)、咨詢、頒證等配套服務(wù)。技術(shù)由時(shí)代光華全權(quán)委托衛(wèi)星信道運(yùn)營商完成。
聯(lián)系人電話： 0571-89938968
聯(lián)系人郵箱： hzbaima@163.com
公司傳真： 0571—89938990 |
|
