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| 知名企業(yè)人事經理暢談新法貫徹 |
12月21日，北京經濟技術開發(fā)區(qū)召開了轄區(qū)企業(yè)人事經理《勞動合同法》研討會。研討會上26位來自知名企業(yè)的人事經理圍繞無固定期限勞動合同的規(guī)定對企業(yè)的影響及企業(yè)采取的措施、工會在貫徹落實《勞動合同法》時應在企業(yè)發(fā)揮的作用、企業(yè)如何確保規(guī)章制度的合法有效等備受關注的話題進行了熱烈的討論。本版特摘編如下，供人力資源工作人員參考借鑒——
員工穩(wěn)定對企業(yè)發(fā)展有積極作用
《勞動合同法》頒布后，我們首先組織董事會成員進行了學習，此舉對公司做出相關決定有著至關重要的作用，也可使人力資源部門的工作取得事半功倍的效果。其次，我們在公司各部門進行了自上而下的培訓，以提高部門負責人的管理水平，避免勞動爭議的發(fā)生。
就我公司而言，一名技術人員的培養(yǎng)需要花費很多的金錢和時間。如何留住人才，目前正在討論修改的管理體系將更注重薪酬福利留人，而不僅僅是違約責任留人。
日資企業(yè)的一個特點就是希望保持員工的穩(wěn)定性。目前我們已確定，初次簽訂勞動合同期限為2—3年，第二次簽合同將是4—5年。如果員工愿意在企業(yè)長期發(fā)展，第三次就簽訂無固定期合同了。對勞務派遣人員，我公司的原則是把優(yōu)秀的派遣人員轉成企業(yè)員工。總之，員工的穩(wěn)定將對企業(yè)發(fā)展起到積極的作用。
避免派遣不利因素欲將派遣人員轉正
富泰金精密組件（北京）有限公司洪艷
人力資源部要做的是選人、留人、用人的工作，為此首先要把好招聘關，其次要加強培訓。目前我們進一步明確了崗位分析，崗位說明書要求也更嚴格，細到試用期有哪些表現等都寫入了說明書。
管理制度進一步細化，企業(yè)激勵約束機制也進行了完善；作為證明員工是否合格的一個有力證據，績效考核更加強化。
我們公司在與勞務派遣人員進行溝通時感到，普遍的想法都是“什么時候能轉成正式員工”，他們的工作積極性不高，心理上無歸屬感。而且經過核算，使用勞務派遣人員實際上并沒節(jié)省多少成本。目前，我們打算把勞務派遣人員轉成正式員工。
規(guī)章修改應征求法務部門意見 北京松下電工有限公司宋爽
我公司同樣工作崗位上有正式員工，也有派遣人員，而派遣人員歸屬感弱，流動性大，這些都是負面影響。另外，通過使用派遣人員我們的結論是企業(yè)所付出的成本大體相當。為此，我們認為簽訂無固定期勞動合同是一件水到渠成的事。當然績效考核達不到標準，支付補償也要解除合同；而轉為正式員工也可作為對勞務派遣人員的一種激勵手段。
《勞動合同法》頒布后，公司法務部門進行了細致的研究，形成對公司規(guī)章制度的修改意見。哪些內容是必須增加的，哪些條款可加可不加，我們人力資源部門在與法務部門溝通后才會加以更改。這樣更能確保制度的合法性。
工會要依法維護勞動者合法權益
華北高速公路股份有限公司顧雪松
《勞動合同法》中涉及到工會工作的共有13條，大體有三個方面：一是在制定、研究、解除勞動合同中要征求工會意見。二是合同履行中要幫助和指導勞動者。三是企業(yè)在經營中要依法為職工維權。
針對企業(yè)如何確保合法處理勞動關系這個問題，我公司提出三條措施：一是要完善勞動合同的管理。二是要依據《勞動合同法》修訂企業(yè)的規(guī)章制度。三是企業(yè)必須樹立良好的社會形象，為職工提供良好的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，嚴格要求。從長期來看，《勞動合同法》對企業(yè)發(fā)展是有利的。
無固定期合同增強了員工的歸屬感 諾基亞通信有限公司張建亭
簽訂無固定期勞動合同，很多企業(yè)擔心沒法管理。通過我公司自身的實踐，我們認為這種擔心是不必要的。2006年7月1日前，除勞務派遣人員以外，我公司與所有員工都簽訂了無固定期限勞動合同，規(guī)定試用期為3個月。運行一年多以來，并沒有感到員工不好管理。以前反復簽合同，加大了管理成本。而簽訂無固定期勞動合同之后，員工們覺得“企業(yè)希望我在這兒長遠發(fā)展”，精神面貌大不一樣了。
針對《勞動合同法》提出的要求，我們已制訂了新的員工手冊，目前正通過電子郵件、電子屏幕、信息欄、公共電腦等方式進行逐級溝通。
我們公司部分崗位還使用著勞務派遣人員。具體到對勞務派遣公司的選擇上我們也極為嚴格：有無正規(guī)的管理能力是我們首先要衡量的；對勞務派遣公司我們一年一考核，不合格的立即淘汰；我們也會對合作的勞務派遣公司提出建議，把一些先進的管理理念、管理方法灌輸給他們，從而讓勞務派遣公司與企業(yè)一同進步，達到共贏。
不采用派遣用工方式確保同工同酬同福利 北京三箭和眾鼎電子有限公司魏建玲
公司目前有近4000名員工，無一人是勞務派遣人員，確保了所有員工同工同酬同福利。作為勞動密集型企業(yè)，既要保持員工的穩(wěn)定，又要有效的規(guī)范員工行為，為此，《勞動合同法》頒布后，我們對員工管理細則進行了討論，做了相應的修改。
我們公司沒有對違約金方面的規(guī)定，只有一個保密協(xié)議。我們認為企業(yè)內部的很多種培訓根本無法將所花費用均攤到每名參訓員工身上，而且一些培訓本身就是企業(yè)為自身發(fā)展應該開展的。為此，我們沒有就違約金進行規(guī)定，而是嚴格了公司的保密制度和管理制度。
修訂制度補漏洞 北京華德液壓工業(yè)集團有限責任公司馬惠東
完善規(guī)章制度 確保解聘不合格員工有據可依 航天長征火箭技術有限公司張偉
《勞動合同法》的實施是加強企業(yè)管理的一個契機。“法律不可能解決所有問題，關鍵還在于管理。”
針對無固定期限勞動合同這一問題，我們公司的做法是完善內部規(guī)章制度。比如在職工處罰管理辦法中，明確列出24種嚴重違紀的情況，發(fā)生其中任何一種情況企業(yè)都將依法解除勞動合同。
結合《勞動合同法》的要求，公司還將進一步發(fā)揮工會的作用。所有文件下發(fā)前，草案首先要發(fā)到工會，然后再下發(fā)到基層部門，以廣泛收集各方意見。我們力爭做到凡是工會提出的，須經工會討論的制度規(guī)定，都經過工會或職代會討論后實行。
《勞動合同法》頒布以后，我們的第一個反應是要認真學習。我公司的1500多名員工簽訂合同率是100％，到今年年底將有465人合同到期。根據公司要求，凡是符合條件的都要續(xù)訂合同，符合簽訂無固定期限勞動合同的都與其簽訂無固定期限勞動合同。到目前為止，公司已經與400多人簽訂了無固定期限勞動合同。
在學習中，我們也進行了充分自查，發(fā)現了一些容易疏忽的地方，比如由于簽訂合同的時間比較長，有130多人把自己持有的合同丟失了，我們就加強了證據的備案。針對今后許多爭議需要企業(yè)提供證據的情況，我們對許多培訓學習規(guī)章制度的情況進行登記簽字。同時，我們正在對一些相關的規(guī)章制度進行梳理和修訂，使其符合新法的要求。
摘自北京勞動就業(yè)報
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| [本貼被admin于2008/1/3 13:22:01編輯過] |
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