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        主題:[推薦]中國管理培訓(xùn)第一品牌---時代光華(最新08年培訓(xùn)資料下載) 2007/12/28 16:46:04  
         hzbaima
         等級:新手上路(初級)
         積分:100分
         注冊:2007-11-9
         發(fā)表:22(22主題貼)
         登錄:22
      1  
      [推薦]中國管理培訓(xùn)第一品牌---時代光華(最新08年培訓(xùn)資料下載)
           杭州時代光華擁有一支國內(nèi)最知名的培訓(xùn)師、管理專家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、著名高校商學(xué)院教授組成的師資隊(duì)伍,簽約講師人數(shù)達(dá)到600余人。公司與北大、中國企業(yè)聯(lián)合會,中華全國工商業(yè)聯(lián)合會等著名機(jī)構(gòu)保持長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。六年來共舉辦各類培訓(xùn)課程、內(nèi)訓(xùn)課600多場,為全面提升企業(yè)核心競爭力,杭州時代光華提供企業(yè)培訓(xùn)整體解決方案,被譽(yù)為“浙江省管理培訓(xùn)行業(yè)首選品牌”。
          
           “以極大的熱情,推動管理者及其組織走向成功!”是時代光華的光榮使命,時代光華將以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為您和您的企業(yè)帶來成功!
          
           在強(qiáng)大的基礎(chǔ)資源前提下,時代光華借助高科技手段,形成了時代光華E-learning網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺,衛(wèi)星商學(xué)院,移動商學(xué)院,管理工具,管理軟件等項(xiàng)目,詳細(xì)產(chǎn)品資料可進(jìn)公司網(wǎng)站:www.hztbc.com 查看.
          
           08年1月11日,連云堯老師《堅(jiān)決執(zhí)行力—打造中層執(zhí)行力》在杭開課。
          
           核心理念:不看錯不錯 只求好不好
           培訓(xùn)目標(biāo):提升執(zhí)行能力 突出執(zhí)行效果
           培訓(xùn)方式:演講、演練、問答、小組討論、案例分析、
           課程定位:定位中高層 側(cè)重實(shí)用性
           內(nèi)容層次:深刻的哲理 新銳的觀點(diǎn) 鮮活的案例 實(shí)用的方法
          
           課程背景:為什么高層的意圖難以貫徹?為什么策略相同而效果就是不同? 為什么多一個環(huán)節(jié)多一份打折?為什么應(yīng)該自行解決的問題總是要找上司?為什么問題老是出在邊際?為什么重復(fù)性錯誤不斷?為什么大事往往壞在細(xì)節(jié)上?為什么總是制度訂一套口頭說一套行動又一套?為什么管理就是難以升級?為什么總是辛辛苦苦地忙碌而非正確高效地管理?問題出在管理干部的執(zhí)行力!
           競爭力就是適度的相對優(yōu)勢,它并不取決于自己最強(qiáng)的而取決于比對手相對較強(qiáng)的。企業(yè)界策略思路同質(zhì)化執(zhí)行效果差異化執(zhí)行力普遍低下。我們不是缺少戰(zhàn)略而是缺少對戰(zhàn)略有效執(zhí)行;我們不是不懂經(jīng)營管理知識而是難以把知識變成結(jié)果;我們不是沒有制度流程而是沒有對制度流程落地貫徹。因此當(dāng)今企業(yè)競爭更比執(zhí)行力!
           如何避免執(zhí)行力在傳遞過程中衰減?如何有步驟分層次系統(tǒng)性地打造自身企業(yè)的執(zhí)行力?本課程調(diào)查了大量的企業(yè),是企業(yè)干部檢視自己正確做事、強(qiáng)化組織高效執(zhí)行的活教材。本課程最大的特點(diǎn)是:關(guān)注現(xiàn)實(shí)問題、側(cè)重操作層面、兼蓄思想方法。它同樣適合接受過執(zhí)行力常規(guī)課程培訓(xùn)的人員。
          
           內(nèi)容提要
           一 成敗系于執(zhí)行力
           1.典型案例的思考
           1.1 愿望與流程制度 1.2 理論與行動計(jì)劃 1.3 原則與具體措施
          
           2.執(zhí)行力低下的現(xiàn)實(shí)
           2.1 策略思路同質(zhì)化 執(zhí)行效果差異化御淑堂減肥組合去黑頭瘦腰產(chǎn)品排行榜隔離霜天然雪蓮眼霜怎么樣隔離霜哪個去黑頭好 2.2 執(zhí)行力低下的種種表現(xiàn)
          
           3.成敗系于執(zhí)行力
           3.1 從資源分配論 3.2 從目標(biāo)與業(yè)績論 3.3 從競爭力高度論
          
           4.執(zhí)行力的實(shí)質(zhì)
           4.1 執(zhí)行力的定義 4.2 執(zhí)行力與執(zhí)行能力的關(guān)系
          
           5.執(zhí)行要義
           5.1 團(tuán)隊(duì)性 5.2 自發(fā)性 5.3 創(chuàng)造性
          
           二 如何打造執(zhí)行力
           1. 樹立兩個理念
           1.1 崗位老板 1.2 不看◇◇◇ 只求◇◇◇
           2. 明確執(zhí)行客體
           2.1 事務(wù)制度戰(zhàn)略 2.2 指令職責(zé)目標(biāo)
           3. 界定主體職責(zé)
           3.1 基層五項(xiàng)執(zhí)行力 3.2 中層十項(xiàng)執(zhí)行力 3.3 高層兩大天職
           4. 樹立五大習(xí)慣
           4.1 管理要◇出來 4.2 技能要◇出來 4.3 辦法要◇出來 4.4 潛力要◇出來
           4.5 不找任何◇◇
           5. 把握一個級差
           5.1 不限制下屬 5.2 不被下屬拖累 5.3 不被下屬限制
           6. 完善三個流程
           6.1 戰(zhàn)略流程 6.2 運(yùn)營流程 6.3 人力資源流程
           7. 建立三個機(jī)制
           7.1 激勵約束機(jī)制 7.2 教育訓(xùn)練機(jī)制 7.3 監(jiān)督檢查機(jī)制
          
           講師簡介:連云堯
             浙江省經(jīng)營管理培訓(xùn)中心副主任,杭州學(xué)習(xí)力企管培訓(xùn)研究所副所長,浙江大學(xué)EMBA研修班特聘講師,4分理論6分實(shí)踐的“兩面派”講師,AITA(美國國際訓(xùn)練協(xié)會)認(rèn)證的職業(yè)培訓(xùn)師,中國培訓(xùn)認(rèn)證咨詢網(wǎng)高級培訓(xùn)師,省級媒體管理專欄特聘專家,浙江省經(jīng)營管理研究會副秘書長,中國機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會副秘書長,臺州新界、溫州日正、杭州永寧爾等多家企業(yè)管理顧問,浙江本土代表性的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師,浙江培訓(xùn)界唯一的省經(jīng)營管理大師、唯一出身于大公司總裁的職業(yè)培訓(xùn)師。
           課程時間:2008年1月11日1天(上午9:00—1200下午13:30—16:30)
           參會費(fèi)用:非會員價(jià)800元/人(包括講義資料、授課費(fèi)用)
           【主辦單位】: 杭州時代光華教育發(fā)展有限公司
          
           團(tuán)購有更多優(yōu)惠,敬請關(guān)注時代光華學(xué)習(xí)卡!
           (時代光華學(xué)習(xí)卡)時代光華打造浙江企業(yè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與管理提升的首選學(xué)習(xí)平臺。30堂名家實(shí)戰(zhàn)課程精彩奉獻(xiàn)!
           學(xué)習(xí)與培訓(xùn)何必東奔西走?時代光華與您攜手前進(jìn)。
          
           學(xué)習(xí)顧問:呂建峰 電話:0571-89938968 傳真:0571-89938990
          
      2007/12/28 16:46:04
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