wangguo306 |
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等級:新手上路(初級) |
積分:20分 |
注冊:2005-6-13 |
發(fā)表:5(5主題貼) |
登錄:2 |
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管理咨詢作為 |
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管理咨詢作為加強(qiáng)和改善企業(yè)經(jīng)營管理的重要手段,已被世界各國公認(rèn)。20世紀(jì)70年代,美國全產(chǎn)業(yè)的70%,日本全產(chǎn)業(yè)的50%在咨詢顧問的幫助下改善經(jīng)營管理,取得了很大的成績。我國的管理咨詢從20世紀(jì)80年代初起步,雖有一定的發(fā)展,但與發(fā)達(dá)國家相比差距很大,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求。本研究試圖通過對國內(nèi)外管理咨詢行業(yè)進(jìn)行分析,認(rèn)清管理咨詢的演變過程、發(fā)展趨勢、內(nèi)外部環(huán)境、咨詢機(jī)構(gòu)的運營特點等,找出制約我國管理咨詢行業(yè)發(fā)展的問題,希望能夠給管理咨詢機(jī)構(gòu)和我國管理咨詢業(yè)帶來一些啟迪。
管理咨詢作為加強(qiáng)和改善企業(yè)經(jīng)營管理的重要手段,已被世界各國公認(rèn)。20世紀(jì)70年代,美國全產(chǎn)業(yè)的70%,日本全產(chǎn)業(yè)的50%在咨詢顧問的幫助下改善經(jīng)營管理,取得了很大的成績。我國的管理咨詢從20世紀(jì)80年代初起步,雖有一定的發(fā)展,但與發(fā)達(dá)國家相比差距很大,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求。本研究試圖通過對國內(nèi)外管理咨詢行業(yè)進(jìn)行分析,認(rèn)清管理咨詢的演變過程、發(fā)展趨勢、內(nèi)外部環(huán)境、咨詢機(jī)構(gòu)的運營特點等,找出制約我國管理咨詢行業(yè)發(fā)展的問題,希望能夠給管理咨詢機(jī)構(gòu)和我國管理咨詢業(yè)帶來一些啟迪。
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