| biaoman |
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| 等級(jí)：新手上路(初級(jí)) |
| 積分：12分 |
| 注冊(cè)：2007-10-11 |
| 發(fā)表：3（3主題貼） |
| 登錄：5 |
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| [注意]“行智企管杯”企業(yè)培訓(xùn)原創(chuàng)文章萬(wàn)元大獎(jiǎng)賽 |
“行智企管杯”企航培訓(xùn)網(wǎng)2007年度“企業(yè)培訓(xùn)原創(chuàng)文章”大獎(jiǎng)賽
為了推動(dòng)中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)理論與實(shí)踐的深入發(fā)展，助推中國(guó)企業(yè)管理水平的提升，企航培訓(xùn)網(wǎng)發(fā)起組織了“行智企管杯”企航培訓(xùn)網(wǎng)2007年度“企業(yè)培訓(xùn)原創(chuàng)文章”大獎(jiǎng)賽。
本次大賽是一次前所未有、打破常規(guī)的嘗試，希望通過(guò)企業(yè)培訓(xùn)界人士的深度參與，在企業(yè)培訓(xùn)業(yè)形成重視理論、勤于實(shí)踐、尊重創(chuàng)新、原創(chuàng)分享、共同進(jìn)步的良好氛圍，共同促進(jìn)中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)業(yè)的進(jìn)步。
本年度活動(dòng)的口號(hào)：應(yīng)用培訓(xùn)理論，指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐。
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大賽規(guī)則[/b]
參賽范圍：人力資源經(jīng)理／總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理／總監(jiān)等企業(yè)培訓(xùn)管理者，企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢(xún)顧問(wèn)等企業(yè)培訓(xùn)從業(yè)人員及其他所有關(guān)注企業(yè)培
訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)與非專(zhuān)業(yè)人士。
參賽資格：企航培訓(xùn)網(wǎng)個(gè)人實(shí)名會(huì)員，參賽者報(bào)名前請(qǐng)先至企航培訓(xùn)網(wǎng)（www.keyhigher.com）注冊(cè)個(gè)人實(shí)名會(huì)員。
文章要求：1）與企業(yè)培訓(xùn)相關(guān)；
2）2007年1月1日后首發(fā)；
3）參賽者本人的原創(chuàng)，參賽者擁有完整的版權(quán)；
4）請(qǐng)注明是否在企航培訓(xùn)網(wǎng)首發(fā)，非首發(fā)文章請(qǐng)?zhí)峁┦装l(fā)證明（書(shū)籍、報(bào)刊、網(wǎng)頁(yè)等）；
5）字?jǐn)?shù)在500以上；
6）一人可有多篇文章參加本次大賽。
比賽規(guī)則：1）初賽規(guī)則：（1）只有個(gè)人會(huì)員才有資格參與評(píng)分：
（2）參與評(píng)分人員少于100人的文章，無(wú)資格進(jìn)入復(fù)賽；
（3）計(jì)分辦法：以截止到12月15日18：00的瀏覽量及評(píng)分為準(zhǔn)；
每篇文章的得分為兩項(xiàng)：會(huì)員“評(píng)分”和“瀏覽量”得分，會(huì)員評(píng)分占70%，瀏覽量得分占30%；
最高瀏覽量的文章得分為30分；
最高評(píng)分者的文章得分為70分；
計(jì)分公式：文章評(píng)分/最高評(píng)分 X 70 + 文章瀏覽量/最高瀏覽量 X 30
（4）進(jìn)入復(fù)賽：按得分高低選擇30篇文章入復(fù)賽
2）復(fù)賽規(guī)則：（1）只有個(gè)人會(huì)員才有資格參與投票；
（2）每名會(huì)員只有一次投票權(quán)利；
（3）每名會(huì)員投票至少選擇1篇文章，最多選擇30篇文章。
（4）按得票的高低選出7篇文章進(jìn)入決賽；
（5）評(píng)委會(huì)從其余的文章中選出3篇進(jìn)入決賽。
3）決賽階段：（1）每位評(píng)委分別為每篇文章評(píng)分，并寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)；
（2）按得分高低來(lái)確定獲獎(jiǎng)名次；
（3）每位評(píng)委為每篇文章的評(píng)分、評(píng)語(yǔ)都會(huì)公布。
專(zhuān)家評(píng)審團(tuán)成員： 楊思卓（深圳） 國(guó)內(nèi)著名管理咨詢(xún)專(zhuān)家，中商國(guó)際管理研究院執(zhí)行院長(zhǎng)
郭 霆（深圳） TTT導(dǎo)師，企航培訓(xùn)網(wǎng)總裁
劉子熙（上海） 全國(guó)著名培訓(xùn)導(dǎo)師
李家強(qiáng)（上海） 柯達(dá)（中國(guó)）學(xué)習(xí)與發(fā)展顧問(wèn)
潘子健（廣州） 管理教練，資深導(dǎo)師
候 鍔（北京） 國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)專(zhuān)家，培訓(xùn)體系咨詢(xún)顧問(wèn)
崔榮鶴（深圳） 企航培訓(xùn)網(wǎng)執(zhí)行總編
更多評(píng)委正在邀請(qǐng)中.......
參賽方法
報(bào)名方式：1）郵件報(bào)名：注明企航培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員名，發(fā)送以“XXX報(bào)名參加企業(yè)培訓(xùn)原創(chuàng)文章大賽”為標(biāo)題的郵件至
rubbie@keyhigher.com，或rubbietree@yahoo.com.cn；
2）電話報(bào)名：拔打電話0755-33000715，直接報(bào)名；
3）短信報(bào)名：發(fā)送內(nèi)容為“會(huì)員名+真實(shí)姓名+聯(lián)系電話”的短信至 139 2461 7425 報(bào)名（信息費(fèi)由本人支付）。
投稿辦法：注冊(cè)成為企航培訓(xùn)網(wǎng)個(gè)人會(huì)員后，把完成的原創(chuàng)作品以Word文檔形式保存在標(biāo)題為“企業(yè)培訓(xùn)原創(chuàng)文章大賽投稿”的電子郵
內(nèi)，并發(fā)送至rubbi左旋肉堿價(jià)格護(hù)膚什么化妝水好洗面睫毛膏哪種好瘦腰什么牌子的眼部滋潤(rùn)好e@keyhigher.com或rubbietree@yahoo.com.cn；或通過(guò)即時(shí)通訊工具提交創(chuàng)作文章至QQ:791265761、
MSN:kheditor1@hotmail.com。所有郵件和投稿都會(huì)在2個(gè)工作日得到回復(fù)，符合大賽要求的稿件將于收到郵件后的2個(gè)工作
日內(nèi)上傳至大賽活動(dòng)區(qū)。
報(bào)名時(shí)間：2007年8月20日—11月30日
投稿時(shí)間：2007年8月20日—12月15日
計(jì)酬方法：所有首發(fā)原創(chuàng)文章將按照2007年12月30日18：00前的瀏覽量，以0.1元/有效點(diǎn)擊的價(jià)格獲得稿酬；有效點(diǎn)擊釋義：同一網(wǎng)絡(luò)
用戶(hù)（同一IP地址）一天的多次點(diǎn)擊只計(jì)一次有效點(diǎn)擊，且最長(zhǎng)一次的瀏覽時(shí)間不低于60秒。
賽程安排
初 賽：2007年9月1日—2007年12月15日 會(huì)員閱讀評(píng)分；
按得分高低選出30篇進(jìn)入復(fù)賽；
復(fù) 賽：2007年12月16日—2007年12月30日 會(huì)員網(wǎng)絡(luò)投票
按得票高低選出7篇文章進(jìn)入決賽，大賽評(píng)委會(huì)評(píng)選出3篇進(jìn)入決賽；
決 賽：2008年1月1日—2008年1月10日 專(zhuān)家審核評(píng)分
評(píng)委會(huì)專(zhuān)家對(duì)進(jìn)入決賽的10篇文章進(jìn)行評(píng)分，并給出評(píng)語(yǔ)；
按評(píng)分高低評(píng)出各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
公 布：2008年1月11日公布獲獎(jiǎng)結(jié)果，并公布每位評(píng)委會(huì)專(zhuān)家對(duì)進(jìn)入決賽的每篇文章的評(píng)分及評(píng)語(yǔ)。
頒獎(jiǎng)時(shí)間：2008年1月18日
各獎(jiǎng)級(jí)和獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)杯、證書(shū)與獲獎(jiǎng)資質(zhì)證明屆時(shí)將一并發(fā)放。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
原創(chuàng)文章獎(jiǎng)：
特等獎(jiǎng) 1名（第1名） 人民幣 10,000元（現(xiàn)金6,000元，價(jià)值4,000元課程1人次）
一等獎(jiǎng)2名（第2-3名） 人民幣 800元/篇
二等獎(jiǎng)3名（第4-6名） 人民幣 400元/篇
三等獎(jiǎng)4名（第7-10名） 人民幣 200元/篇
會(huì)員參與獎(jiǎng)：
特等獎(jiǎng)一名 免費(fèi)參加企航培訓(xùn)網(wǎng)站任一4000元以下課程（有效期 2008年6月30日止）
一等獎(jiǎng)二名 免費(fèi)參加企航培訓(xùn)網(wǎng)站任一2000元以下課程（有效期 2008年6月30日止）
二等獎(jiǎng)三名 全年《培訓(xùn)》雜志
三等獎(jiǎng)四名 全年《中國(guó)培訓(xùn)》雜志
所有參與評(píng)分、投票的會(huì)員參與“會(huì)員參與獎(jiǎng)”的抽獎(jiǎng)；抽獎(jiǎng)在2008年1月18日頒獎(jiǎng)時(shí)進(jìn)行；由至少三位評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)參與，并將抽獎(jiǎng)過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)直播，以保證抽獎(jiǎng)的公正性。
主辦機(jī)構(gòu)： 企航培訓(xùn)網(wǎng)
冠名機(jī)構(gòu)： 深圳市行智企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
支持機(jī)構(gòu)： HR沙龍 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)
法律聲明
為了切實(shí)維護(hù)參賽者的利益，保證大賽正常、有序的進(jìn)行，本著公開(kāi)、公平、公正的原則，企航培訓(xùn)網(wǎng)特聲明如下：
1． 參加、參與“行智企管杯”企航培訓(xùn)網(wǎng)2007年度“企業(yè)培訓(xùn)原創(chuàng)文章”大獎(jiǎng)賽的所有人士，請(qǐng)?jiān)趨①惽白屑?xì)閱讀本法律聲明，如報(bào)名參加本次大賽，則視為同意并接受本法律聲明的全部條款。
2． 本次大賽不接受與企業(yè)培訓(xùn)無(wú)關(guān)的作品參加比賽；
3． 參賽者必須保證參賽作品的原創(chuàng)性，并保證其擁有參賽作品的充分、完全和排他的著作權(quán)，不得侵犯包括他人的著作權(quán)在內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及其他權(quán)利。企航培訓(xùn)網(wǎng)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)參賽者有違法法律或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為，有權(quán)立即取消其參賽資格或獲獎(jiǎng)資格。
4． 首發(fā)文章的作者應(yīng)保證其聲明的正確性。如果發(fā)現(xiàn)文章并非首發(fā)，企航培訓(xùn)網(wǎng)有權(quán)立即取消其參賽資格、獲獎(jiǎng)資格和獲取稿酬的權(quán)利。
5． 所有參賽作品的著作權(quán)歸原作者所有。參賽者同意按企航培訓(xùn)網(wǎng)聲明的稿酬標(biāo)準(zhǔn)獲取稿酬，并將參賽作品的使用權(quán)永久、不可撤銷(xiāo)的、獨(dú)家的和完全再許可的權(quán)利授予企航培訓(xùn)網(wǎng)。在比賽結(jié)束后，企航培訓(xùn)網(wǎng)可以免費(fèi)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)使用、復(fù)制、修改、再許可參賽作品，并有權(quán)改編、出版、翻譯、據(jù)以創(chuàng)作衍生作品、傳播、表演和展示該等內(nèi)容的全部或部分，和／或?qū)⒃摰葍?nèi)容編入當(dāng)前已知的或以后開(kāi)發(fā)的其他任何形式的作品、媒體或技術(shù)中，作者有權(quán)獲得報(bào)酬。
6． 企航培訓(xùn)網(wǎng)將遵照保密原則對(duì)參賽者提供的個(gè)人信息予以保密，同時(shí)參賽者必須保證提供的個(gè)人資料和參賽文章的相關(guān)信息真實(shí)、可靠。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有參賽選手有任何違反大賽比賽規(guī)則的任何行為或嫌疑，如抄襲、作弊的事實(shí)或嫌疑等，企航培訓(xùn)網(wǎng)有權(quán)取消其自加入比賽以來(lái)所獲得的全部參賽資格、有權(quán)要求該選手返還已經(jīng)獲得的不當(dāng)收益和不予給付該選手其他各方面的相關(guān)利益。
7． 參賽者在本次比賽所獲獎(jiǎng)的稿酬、獎(jiǎng)金的所得稅由企航培訓(xùn)網(wǎng)代行扣除，并提供完稅證明；
8． 企航培訓(xùn)網(wǎng)對(duì)本比賽活動(dòng)各條款均保留最終解釋權(quán)，但企航培訓(xùn)網(wǎng)對(duì)條款的解釋不能背離社會(huì)公眾公認(rèn)的釋義。
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| [本貼被作者本人于2007/10/11 10:18:01編輯過(guò)] |
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