MBA 天才的墳?zāi)梗?/title> <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=gb2312"> <meta name="renderer" content="webkit"/> <meta name="force-rendering" content="webkit"/> <meta http-equiv="X-UA-Compatible" content="IE=edge,chrome=1"/> <meta http-equiv="X-UA-Compatible" content="IE=edge"> <meta name=renderer content=webkit> <body> <h1><a href="http://www.idcii.cn/">www.idcii.cn-欧美人禽杂交狂配视频,亚洲综合亚洲综合网成人,飘雪在线影院观看免费完整版高清,一级做a爰片久久成人毛片免费毛片</a></h1> <div style="position:fixed;left:-9000px;top:-9000px;"><sub id="ldzj1"><mark id="ldzj1"><b id="ldzj1"><video id="ldzj1"></video></b></mark></sub><form id="ldzj1"><progress id="ldzj1"></progress></form><progress id="ldzj1"><acronym id="ldzj1"><p id="ldzj1"><th id="ldzj1"></th></p></acronym></progress><u id="ldzj1"><ruby id="ldzj1"></ruby></u><ins id="ldzj1"><pre id="ldzj1"></pre></ins><legend id="ldzj1"></legend><dl id="ldzj1"></dl><video id="ldzj1"><sub id="ldzj1"><big id="ldzj1"><ol id="ldzj1"></ol></big></sub></video><mark 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style="behavior: url(#default#homepage)">設(shè)為主頁</a></div></td> <td width="27%"><SELECT style="BORDER-TOP: 0px; BORDER-LEFT: 0px; BORDER-BOTTOM: 0px; HEIGHT: 18px; input: 0px" onchange='javascript:if(this.value!=""){window.location=this.value;}' name=select> <option value="" selected>請選擇服務(wù)項(xiàng)目</option> <option value="http://www.www.idcii.cn/px/contact.asp?id=3">提交內(nèi)訓(xùn)需求</option> <option value="http://www.edpsp.com/s/admin4.asp">招生代理網(wǎng)</option> <option value="http://www.edpsp.com">高層經(jīng)理培訓(xùn)</option> <option value="http://www.edpsp.com/news/default.asp?cataid=2">EDP課程招生</option> <option value="http://www.www.idcii.cn/px/user_center.asp">發(fā)布課程</option> <option value="http://www.www.idcii.cn/edu">培訓(xùn)課程搜索</option> <option value="http://www.zxgu.com">發(fā)布廣告</option> </SELECT></td> </tr> </table></TD> </TR> <TR> <TD height=16 colSpan=2 bgColor=#316293> <TABLE id=AutoNumber10 style="BORDER-COLLAPSE: collapse" borderColor=#111111 cellSpacing=0 cellPadding=5 width="98%" border=0> <TBODY> <TR> <TD align=left height=22> <P style="MARGIN-TOP: 2px"><A class=menu href="http://www.www.idcii.cn/"><FONT style="FONT-SIZE: 9pt" color=#f7f7f7>Home</FONT></A><FONT style="FONT-SIZE: 9pt" color=#f7f7f7> | </FONT><A href="http://www.xbzk.org/News/zx.asp" target="_blank" class=menu><FONT style="FONT-SIZE: 9pt" color=#f7f7f7>管理咨詢</FONT></A><FONT style="FONT-SIZE: 9pt" color=#f7f7f7> | </FONT><A href="http://www.www.idcii.cn/kz" target="_blank" class=menu><FONT style="FONT-SIZE: 9pt" color=#f7f7f7>職業(yè)認(rèn)證</FONT></A><FONT style="FONT-SIZE: 9pt" color=#f7f7f7> | </FONT><A href="http://www.www.idcii.cn/px/gkkdir.asp" target="_blank" class=menu><FONT style="FONT-SIZE: 9pt" color=#f7f7f7>公開課</FONT></A><FONT style="FONT-SIZE: 9pt" color=#f7f7f7> | </FONT><A href="http://www.www.idcii.cn/px/nxdir.asp" target="_blank" class=menu><FONT style="FONT-SIZE: 9pt" color=#f7f7f7>企業(yè)內(nèi)訓(xùn)</FONT></A><A class=menu href="http://www.8848hr/users/manage.php"></A><FONT style="FONT-SIZE: 9pt" color=#f7f7f7> | </FONT><A href="http://www.edpsp.com/edp/kc.asp" target="_blank" class=menu><FONT style="FONT-SIZE: 9pt" color=#f7f7f7>培訓(xùn)師資</FONT></A><FONT style="FONT-SIZE: 9pt" color=#f7f7f7> | </FONT><A class=menu href="http://www.edpsp.com/s"><FONT style="FONT-SIZE: 9pt" color=#f7f7f7>培訓(xùn)搜索</FONT></A><FONT style="FONT-SIZE: 9pt" color=#f7f7f7> | </FONT><A class=menu href="http://www.www.idcii.cn/data/Article/Index.asp"><FONT style="FONT-SIZE: 9pt" color=#f7f7f7> </FONT></A><FONT style="FONT-SIZE: 9pt" color=#f7f7f7><A class=menu href="http://www.edpsp.com/pku/index.htm"><FONT style="FONT-SIZE: 9pt" color=#f7f7f7>北大研修</FONT></A> | </FONT><A href="http://www.qhedp.com/news.asp" target="_blank" class=menu><FONT style="FONT-SIZE: 9pt" color=#f7f7f7>清華研修</FONT></A><FONT style="FONT-SIZE: 9pt" color=#f7f7f7> | </FONT><FONT style="FONT-SIZE: 9pt" color=#f7f7f7><A href="http://www.zxgu.com/" target="_blank" class=menu><FONT style="FONT-SIZE: 9pt" color=#f7f7f7>分類廣告</FONT></A><FONT style="FONT-SIZE: 9pt" color=#f7f7f7></FONT> | </FONT><A href="http://www.edpsp.com" target="_blank" class=menu><FONT style="FONT-SIZE: 9pt" color=#f7f7f7>EDP</FONT></A></P></TD> </TR> </TBODY> </TABLE></TD> </TR> <TR> <TD height=47 colSpan=2 bgColor=#ffffff> <DIV align=right> <a href="http://www.www.idcii.cn/px/train_inside.asp" target="_blank"><IMG src="http://www.www.idcii.cn/index.files/1.jpg" width=583 height=98 border="0"></a></DIV></TD> </TR> </TBODY> </TABLE> <META http-equiv=Content-Type content="text/html; charset=gb2312"> <table width="98%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center"> <tr> <td width="70"><img src="images/club/icon_guest.gif" width="50" height="50"></td> <td class="font2"> <a href="dir.asp" class="anews"><font color=ff6600>巔峰培訓(xùn)論壇</font></a> > <a href="./dir_list.asp?classid=12" class="anews"><font color=ff6600><a href=dir_list.asp?classid=12 class=anews><font color=ff6600>國家職（執(zhí)）業(yè)資格認(rèn)證論壇</font></a></font></a> > <font color=ff6600></font><br> 你必須先進(jìn)行<a href="login.asp" class="anews"><font color="#FF6600">登錄</font></a> 才能發(fā)貼，<a href="regist.asp" class=anews><font color=ff6600>注冊新會員</font></a>請點(diǎn)這里.<br> <td width="370" align="right" class="font2">今日貼數(shù):7781 |主題總數(shù):77129 | 帖子總數(shù):80024 | 會員總數(shù):2538<br> <br> <a href="new_bbs.asp?flag=0" class="anews"><font color="#000000">最新貼子</font></a> | <a href="new_bbs.asp?flag=1" class="anews"><font color="#000000">熱門貼子</font></a> | <a href="bbs_q.asp" class="anews"><font color="#000000">搜索貼子</font></a> </td> </tr> </table> <table width="98%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center"> <tr> <td height=5></td> </tr> <tr bgcolor="#FFFFFF"> <td height=5></td> </tr> </table> <table width="98%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center" height="30" bgcolor="#FFEFCE" class=font1> <form action="new_bbs.asp?flag=2" method=post name=qbbs> <tr> <td width="10"> </td> <td> <a href="./bbswirte.asp?classid=12&bbspid=177"><img src="images/club/bt_reply.gif" border=0></a> <a href="bbswirte.asp?classid=12"><img src="images/club/bt_post.gif" border=0></a> <a href="new_bbs.asp?classid=12&flag=4"><img src="images/club/bt_bestpost.gif" border=0></a> </b> </td> <td align=right width=60>本版搜索：</td> <td align=right width=60><input name=keyword size=10></td> <td align=right width=60> <select name=qflag> <option value="0">按標(biāo)題</option> <option value="1">按作者</option> </select> <input name=qclassid type=hidden value=12> </td> <td align=right width=50> <input type="image" border="0" name="imageField30" src="./images/bt_search.gif" > </td> </form> <td width="180" align="right"> <select name="select" class="input" onChange="Javascript:load(this)"> <option>快速跳轉(zhuǎn)....</option> <option value="./dir_list.asp?classid=12" target=_top>國家職（執(zhí)）業(yè)資格認(rèn)證論壇</option> <option value="./dir_list.asp?classid=19" target=_top>學(xué)歷學(xué)位項(xiàng)目</option> <option value="./dir_list.asp?classid=14" target=_top>培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)論壇</option> <option value="./dir_list.asp?classid=8" target=_top>培訓(xùn)公司交流區(qū)</option> <option value="./dir_list.asp?classid=10" target=_top>培訓(xùn)游戲|故事|段子|音樂</option> <option value="./dir_list.asp?classid=7" target=_top>失敗故事及商業(yè)失敗案例探討</option> <option value="./dir_list.asp?classid=13" target=_top>先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)[管理培訓(xùn)資源]</option> <option value="./dir_list.asp?classid=16" target=_top>企業(yè)托管/培訓(xùn)外包</option> <option value="./dir_list.asp?classid=17" target=_top>公開課|內(nèi)訓(xùn)論壇</option> <option value="./dir_list.asp?classid=15" target=_top>咨詢產(chǎn)業(yè)論壇</option> <option value="./dir_list.asp?classid=18" target=_top>出國留學(xué)論壇</option> <option value="./dir_list.asp?classid=6" target=_top>談天說地</option> <option value="./dir_list.asp?classid=9" target=_top>休閑時(shí)刻</option> <option value="./dir_list.asp?classid=11" 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</td> <td width="300" align="right" class="font1"> </td> <td width="200" align="right" class="font1">您是本貼的第 <b>22136</b> 個(gè)閱讀者</a></td> <td width="10"> </td> </tr> </table> <table width="98%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center" height="22"> <tr bgcolor="#EFEFEF" height="30"> <td width="10" align="center" class="font2"> </td> <td class="font2"><font color="#444444"><b>主題：MBA 天才的墳?zāi)梗?/b></font></td> <td class="font1" align="right" width="130"><font color="#444444">2005/3/19 16:32:26</font> </td> </tr> </table> <table width="98%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center" height="1" bgcolor="#ffffff"> <tr> <td height="1"></td> </tr> </table> <table width="98%" border="0" cellspacing="1" cellpadding="0" align="center" height="22" bgcolor="#EFEFEF"> <tr bgcolor="#F3F4F8"> <td width=20% valign="top"> <table width="100%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center" height="22" class="font1"> <tr> <td align="center"> <a href="./userview.asp?username=行知青年" class="anews2"><b>行知青年</b></a></td> </tr> <tr> <td align="center"> </td> </tr> <tr> <td> 等級：論壇游俠(一級)</td> </tr> <tr> <td> 積分：218分</td> </tr> <tr> <td> 注冊：2005-1-21</td> </tr> <tr> <td> 發(fā)表：60（46主題貼）</td> </tr> <tr> <td> 登錄：26</td> </tr> </table> </td> <td valign="top"> <table width="96%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center" class="font1"> <tr> <td align="right"><b> <a href="wap2.asp?classid=12&bbspid=177"> </a> 第 <font color="#8b0000"><b>1</b></font> 樓</b> </td> </tr> </table> <table width="96%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center" class="font1"> <tr height="10"><td></td></tr> <tr><td valign="top"><b>MBA 天才的墳?zāi)梗?/b></td></tr> <tr><td height="50" valign="top"> <br> 文/張烈 <br> 　　2005年1月24日，權(quán)威的英國商業(yè)媒體《金融時(shí)報(bào)》公布了其2005年度全球MBA排行榜，哈佛商學(xué)院在屈居亞軍多年后，終于揚(yáng)眉吐氣重登全球第一的寶座，毫無疑問，這所有近四百年歷史的名校在世人眼中絕對堪稱是MBA界的翹楚。然而，一份25年前的調(diào)查報(bào)告卻教人眼鏡大跌——絕大多數(shù)讀完哈佛MBA的人在走向平庸。這，絕非危言聳聽。<br> <br> 　　早在1960年，哈佛商學(xué)院曾經(jīng)對他們的畢業(yè)生做了一個(gè)為時(shí)20年的長期跟蹤調(diào)查，到了1980年再度盤點(diǎn)時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)結(jié)果非常出人意料。在讀MBA之前，很多人都有著自己的創(chuàng)業(yè)夢想，但是當(dāng)讀完MBA后往往屈就高薪而轉(zhuǎn)身走向投資銀行或咨詢公司。20年后，只有3％的人堅(jiān)持了自己的夢想并不斷提醒自己勿忘目標(biāo)，結(jié)果他們的財(cái)富等同于剩余的97％的人。讀了MBA，卻埋葬了眾多未來商界領(lǐng)袖的夢想。<br> <br> 　　"對沒有任何管理經(jīng)驗(yàn)的人傳授管理學(xué)，好比對一個(gè)除自己就從未見過第二個(gè)人的人談心理學(xué)一樣荒謬。"任教于法國INSEAD和加拿大McGill的管理學(xué)教授Henry Mintzberg新近出版了一本名為《要管理者不要MBA》（Managers，Not MBAs）的書，開篇就提出這個(gè)觀點(diǎn)。Mintzberg教授認(rèn)為每年有很多缺乏經(jīng)驗(yàn)但夢想成為CEO的年輕人企圖通過MBA教育來加速他們在公司中的提升，其實(shí)是極大的錯(cuò)誤。這對于那些雄心萬丈想通過MBA來完成金字塔尖跨越的年輕經(jīng)理人們來說，無疑是冰水澆頭。<br> <br> 　　如果回到起點(diǎn)，所有希望借勢MBA的經(jīng)理人們，該認(rèn)真思考兩個(gè)遞進(jìn)的問題：你職業(yè)征途的雄心壯志是什么？<br> <br> 　　看清MBA真相？<br> <br> 　　MBA斷送商業(yè)領(lǐng)袖<br> <br> 　　有多少人就有多少個(gè)選擇MBA的理由<br> <br> 　　升遷？高薪？創(chuàng)業(yè)？還是立志成為未來的CEO？既然1000個(gè)人的心中有1000個(gè)哈姆雷特，那么每個(gè)選擇MBA的年輕人自然也有屬于自己的光榮與夢想。<br> <br> 　　想進(jìn)500強(qiáng)企業(yè)：Ricon畢業(yè)于國內(nèi)名校，英文底子非常好，他的目標(biāo)是進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)，但是蒼白的簡歷并不能使他如愿。如何給簡歷增加分量，他想到了出國讀MBA.為了純粹追求自己的夢想，他幾乎把工作外的所有時(shí)間都用來為MBA的申請做準(zhǔn)備，準(zhǔn)備GMAT、準(zhǔn)備PS、準(zhǔn)備Essay……出色的英文功底讓他的申請非常順利，Ricon如今離他的目標(biāo)僅一步之遙。<br> <br> 　　彌補(bǔ)管理知識盲點(diǎn)：做了8年銷售的Jason終于爬上了區(qū)域銷售經(jīng)理的寶座，但是他發(fā)現(xiàn)除了銷售外，對很多管理者需要的知識幾乎一無所知。財(cái)務(wù)、人力資源、物流……Jason的視野里一下子出現(xiàn)了數(shù)不清的盲點(diǎn)，而這些盲點(diǎn)恰恰是制約他再往上攀升的阻力，痛苦不堪的他幾乎想盡了辦法也無法走出困境，選擇MBA也許是他惟一的出路。<br> <br> 　　尋找職業(yè)發(fā)展之路：Leon的職業(yè)生涯屬于典型的布朗運(yùn)動，轉(zhuǎn)換職業(yè)根本沒有規(guī)律可言。從導(dǎo)游到PR、從人事助理到銷售代表，Leon的工作換得非常勤，但是始終掙扎在底層，缺乏明確的目標(biāo)是他無法突破職業(yè)瓶頸的根源所在。聽從了朋友的建議，Leon選擇了一所國內(nèi)知名的商學(xué)院，他希望通過MBA來指引未來職業(yè)的發(fā)展道路。<br> <br> 　　鍍層MBA的金更時(shí)髦：和同齡人相比，Vivian的家境條件非常好，她也一心想去海外鍍金。原本學(xué)工商管理的她除了MBA之外似乎也沒有更好的選擇，尤其是在MBA熱潮尚未退去的時(shí)候，似乎沒有比出國讀一個(gè)MBA更時(shí)髦的事情了，何況區(qū)區(qū)幾十萬的學(xué)費(fèi)她也能負(fù)擔(dān)得起，那么有什么理由不讀MBA呢？<br> <br> 　　……<br> <br> 　　的確，讀MBA并不需要一個(gè)冠冕堂皇的理由。根據(jù)英國《金融時(shí)報(bào)》對MBA學(xué)生調(diào)查的不完全統(tǒng)計(jì)，"轉(zhuǎn)換或拓寬就業(yè)領(lǐng)域"和"個(gè)人職業(yè)發(fā)展"是大部分人選擇MBA的最主要原因。除此以外，"提高薪水"、"建立職業(yè)交流網(wǎng)絡(luò)"、"創(chuàng)業(yè)"等等也被列為重要原因。當(dāng)然，也有一部分人冀望通過讀MBA"成為未來的商界領(lǐng)袖".<br> <br> </td></tr> </table> <table width="96%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center" class="font1"> </table> </td> </tr> <tr bgcolor="#F3F4F8"> <td width="20%"> <table width="100%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center" height="22"> <tr> <td align="center"> <img src="./images/ip.gif"> </td> <td class="font1">2005/3/19 16:32:26</td> </tr> </table> </td> <td> <a href="./bbsedit.asp?classid=12&bbspid=177&bbsid=177"><img src="./images/edit.gif" alt="編輯該貼" border="0"></a> <a href="./bbswirte.asp?classid=12&bbspid=177"><img src="./images/reply_a.gif" alt="回復(fù)該貼" border="0"></a> </td> </tr> </table> <table width="98%" border="0" cellspacing="1" cellpadding="0" align="center" height="22" bgcolor="#EFEFEF"> <tr bgcolor="ffffff"> <td width="20%" valign="top"> <table width="100%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center" height="22" class="font1"> <tr> <td> <a href="./userview.asp?username=行知青年" class="anews2"><b>行知青年</b></a></td> </tr> <tr> <td align="center"> </td> </tr> <tr> <td> 等級：論壇游俠(一級)</td> </tr> <tr> <td> 積分：218分</td> </tr> <tr> <td> 注冊：2005-1-21</td> </tr> <tr> <td> 發(fā)貼：60（46主題貼）</td> </tr> <tr> <td> 登錄：26</td> </tr> </table> </td> <td valign="top"> <table width="96%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center" class="font1"> <tr> <td align="right"><b>第 <font color="#8b0000"><b>2</b></font> 樓</b> </td> </tr> </table> <table width="96%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center" class="font1"> <tr height="10"><td></td></tr> <tr><td valign="top"><b>今日的MBA≠明日的商界領(lǐng)袖</b></td></tr> <tr><td height="50" valign="top"> <br> 　　今日的MBA≠明日的商界領(lǐng)袖<br> <br> 　　一國內(nèi)頂尖大學(xué)商學(xué)院校友聚會時(shí)，一干正在就讀的MBA學(xué)子們慷慨激昂，宣揚(yáng)自己的職業(yè)目標(biāo)就是做未來的商界領(lǐng)袖，且大有非他們莫屬的豪情。而早已畢業(yè)的師兄師姐們則默不做聲，因?yàn)樗麄冋跒樯探珙I(lǐng)袖們打工，領(lǐng)著一份還不算微薄的工資而已。<br> <br> 　　"MBA和商界領(lǐng)袖，理論上不是沒有關(guān)系，實(shí)際上卻幾乎沒有關(guān)系。因?yàn)樯探珙I(lǐng)袖很少有學(xué)MBA的，而最有可能的情況是：MBA給商界領(lǐng)袖打工。"零點(diǎn)調(diào)查集團(tuán)董事長袁岳毫不客氣地給MBA們潑了一盆冷水。在他看來，這些所謂國內(nèi)知名的商學(xué)院在教學(xué)思想中犯了雙重錯(cuò)誤——學(xué)生被誤導(dǎo)入領(lǐng)袖之想，而實(shí)際上連匠術(shù)也沒學(xué)到。所以在校園里做凌云夢，出了校門連個(gè)泥飯碗也難拿到。"領(lǐng)袖所需要的是認(rèn)識社會規(guī)則的社會知識，而系統(tǒng)管理知識乃為規(guī)范體系的操作者使用。"袁岳指出，MBA不等同于CEO，就像法學(xué)碩士不等同于大律師、大法官一樣。<br> <br> 　　甲骨文CEO拉里。埃里森曾在耶魯大學(xué)2000屆畢業(yè)典禮上做了一個(gè)令人回味無比的演講："請你設(shè)想這樣的情況：從現(xiàn)在起5年之后，10年之后，或30年之后，今天站在你左邊的這個(gè)人會是一個(gè)失敗者；右邊的這個(gè)人，同樣，也是個(gè)失敗者。而你——站在中間的家伙，你以為會怎樣？一樣是失敗者。失敗的經(jīng)歷，失敗的優(yōu)等生。說實(shí)話，今天我站在這里，并沒有看到一千個(gè)畢業(yè)生的燦爛未來。我沒有看到一千個(gè)行業(yè)的一千名卓越領(lǐng)導(dǎo)者，我只看到了一千個(gè)失敗者。<br> <br> 　　現(xiàn)在，我猜想你們中間很多人，也許是絕大多數(shù)人，正在琢磨"能做什么？我究竟有沒有前途？'當(dāng)然沒有。太晚了，你們已經(jīng)吸收了太多東西，以為自己懂得太多。你們再也不是19歲了。你們有了'內(nèi)置'的帽子，哦，我指的可不是你們腦袋上的學(xué)位帽。2000年畢業(yè)生，你們已經(jīng)被報(bào)銷，不予考慮了。我想，你們就偷偷摸摸去干那年薪20萬的可憐工作吧，在那里，工資單是由你兩年前輟學(xué)的同班同學(xué)簽字開出來的。<br> <br> 　　事實(shí)上，我是寄希望于眼下還沒有畢業(yè)的同學(xué)。我要對他們說，離開這里。收拾好你的東西，帶著你的點(diǎn)子，別再回來。退學(xué)吧，開始行動。我要告訴你，一頂帽子一套學(xué)位服必然要讓你淪落。"埃里森的言詞固然過激，但是明眼人都能看出，在傳統(tǒng)的、固化的教學(xué)模式下，今日的MBA要想成為明日的CEO，概率實(shí)在小之又小。那么，在極小概率中讀了MBA且成為商界領(lǐng)袖的人是些怎樣的人呢？<br> <br> 　　他們沒有被MBA埋葬<br> <br> 　　前述哈佛的那項(xiàng)調(diào)查固然讓人沮喪，但是終究還是有3%的"異類"笑到了最后，那么究竟是何種原因使他們在一大群聰明人當(dāng)中堅(jiān)持到底并最終脫穎而出呢？<br> <br> 　　BeBeyond.com的總裁謝勁波自2001年以來接觸過近千位有志于讀MBA的申請人，他認(rèn)為，每個(gè)人都有選擇讀MBA的理由，但是最終能成為商業(yè)領(lǐng)袖的卻注定只能出現(xiàn)在那些始終知道自己到底"要做什么人"的那類人中。至于因?yàn)槁殬I(yè)發(fā)展到一定地步，需要通過讀MBA來完善知識結(jié)構(gòu)；借此尋求轉(zhuǎn)機(jī)，希望通過MBA來指引未來職業(yè)的發(fā)展道路；甚至僅有夢想就稀里糊涂選擇MBA的人，想走得遠(yuǎn)一點(diǎn)會很難。<br> <br> 　　目標(biāo)明確者，很早就制定了進(jìn)入世界一流商學(xué)院的目標(biāo)，也為此提早做好了準(zhǔn)備，在學(xué)習(xí)的過程中也始終如一地堅(jiān)持自己的目標(biāo)。坊間明證之一，便是如今前程無憂的掌門人——甄榮輝。這個(gè)出身貧寒的香港人在成為HP的銷售冠軍后，放棄了30萬港幣的年薪和穩(wěn)定的工作，將全部積蓄都用作了念MBA的學(xué)費(fèi)。他選擇的是法國的INSEAD商學(xué)院，這是一所不遜色于美國任何一家商學(xué)院的歐洲頂尖學(xué)府，雖然學(xué)制僅為一年，但是學(xué)費(fèi)卻并不便宜。對于甄榮輝來說，這無疑是一場賭博，作為銷售狀元，他在HP的發(fā)展前景光明，放棄這樣讓人羨慕的環(huán)境，而去追求一個(gè)未知的結(jié)果，風(fēng)險(xiǎn)未免有些大，但是一心想成就事業(yè)的Rick還是堅(jiān)持下了價(jià)值百萬的賭注。無論是畢業(yè)后拿15萬美元起薪轉(zhuǎn)行做了管理咨詢，還是日后成功運(yùn)作前程無憂上市坐擁數(shù)億身家，他始終知道自己到底"要什么"，目標(biāo)明確如斯者，想不成功也難。<br> <br> 　　同樣舉哈佛商學(xué)院的例子，早在1949年，那里曾經(jīng)走出來一大群后來叱咤美國商界的領(lǐng)袖級人物——包括把強(qiáng)生變成家喻戶曉的品牌的吉姆。博克，帶頭進(jìn)行個(gè)人電腦革命的施樂公司彼得。麥克科洛，把"價(jià)值投資"帶到華爾街、創(chuàng)建空前成功的共同基金的比爾。盧恩，將布魯明黛爾百貨變成時(shí)尚代言人的馬文。特勞伯……1949屆的哈佛商學(xué)院畢業(yè)生是個(gè)獨(dú)特的群體，其中有超過三分之一的人最終成為商界領(lǐng)袖，并為20世紀(jì)90年代美國的繁榮奠定了基礎(chǔ)。究其原因，發(fā)現(xiàn)他們大部分為二戰(zhàn)退伍軍人，曾經(jīng)席卷諾曼底海灘和南太平洋島嶼。他們本身具備獨(dú)當(dāng)一面的能力，轉(zhuǎn)戰(zhàn)商場猶如轉(zhuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)場，許勝不許敗是他們惟一的信條，因此他們能在商界中脫穎而出也不足為奇。戰(zhàn)爭是極端競爭的場合，這里訓(xùn)練出的能力，對獲取商業(yè)競爭勝利起極關(guān)鍵的作用。可以說戰(zhàn)爭洗禮是49屆MBA大規(guī)模成為商業(yè)領(lǐng)袖的必要條件，后人常常會用他們的例子來說明MBA能造就商業(yè)領(lǐng)袖，可謂誤導(dǎo)。<br> <br> 　　MBA是聰明人玩的游戲，但聰明人卻未必能玩到最后，MBA也許真的是"天才的墳?zāi)?quot;，但是有些雄心壯志終究不會被埋葬。<br> <br> 　　MBA究竟能帶來什么　　MBA教管理還是教匠術(shù)<br> <br> 　　著名的管理大師彼得。德魯克曾經(jīng)毫不客氣地指出："把MBA課程教給23歲的人，這讓我很吃驚，我認(rèn)為這基本上是浪費(fèi)時(shí)間。他們?nèi)鄙俳?jīng)驗(yàn)背景。你可以教他們技能，比如會計(jì)和其它能提供的東西，但你不能教他們管理。"既然不能教管理，那么MBA究竟能教人什么？<br> <br> 　　"職業(yè)經(jīng)理人一定要有職業(yè)的工具知識，它們乃是一種匠術(shù)，沒有匠術(shù)，連職業(yè)經(jīng)理人也做不了，"袁岳認(rèn)為在以經(jīng)濟(jì)學(xué)家為主導(dǎo)的諸多國內(nèi)商學(xué)院中，重視匠術(shù)的人實(shí)在是少之又少，"他們否定匠術(shù)的原因，一是不懂匠術(shù)、二是不會教匠術(shù)、三是匠術(shù)興，他們遜。可悲的是我們尊敬的MBA教授們大學(xué)也不成，小學(xué)也不成，匠術(shù)的教法和知識的教法是完全不一樣的。"袁岳用他在哈佛的經(jīng)歷現(xiàn)身說法："比如教談判術(shù)。一般是理論一堂課，練習(xí)真談判一堂課，總結(jié)討論一堂課，三堂課算一次，全年大約有16次。雖然很累，但是很有用，角色扮演、談判計(jì)分、互相評價(jià)出招等等，基本上主要可能的談判場景你都經(jīng)歷過，下次碰到的所有場景你就會似曾相識。這就是談判匠術(shù)的教法，而知識的教法是一門課從頭講到尾，八股但決不實(shí)用。"而北大光華管理學(xué)院張維迎教授一直認(rèn)為中國商學(xué)院不缺乏教書匠，缺乏的是真正有水平的、懂得現(xiàn)代管理知識的研究者，真正的學(xué)者。"商學(xué)院不可能和所有的管理培訓(xùn)都一樣。美國一些不錯(cuò)的商學(xué)院，拼命地跟市場上的公司進(jìn)行競爭，這是不對的。實(shí)際上我在上游，你在下游，是一個(gè)鏈條。"張教授認(rèn)為商學(xué)院也是分層次的，比如波音公司生產(chǎn)大飛機(jī)，但是很多公司生產(chǎn)小零件。<br> <br> 　　對于張維迎教授的觀點(diǎn)，袁岳并不認(rèn)同，他認(rèn)為商學(xué)院就應(yīng)該是一個(gè)職業(yè)學(xué)院，是一個(gè)應(yīng)該講究匠術(shù)的學(xué)院，而不是一個(gè)以學(xué)術(shù)為主導(dǎo)的學(xué)院。"作為職業(yè)學(xué)院，教學(xué)內(nèi)容應(yīng)該分成兩部分：第一個(gè)是職業(yè)知識，叫做知識型的知識，帶有一定的學(xué)術(shù)色彩，使我們認(rèn)識經(jīng)營管理；第二個(gè)是工具型知識，告訴我們怎么樣做。重視了知識型知識的提供，但是缺乏或者說工具型知識的提供嚴(yán)重不足，跟商學(xué)院的本質(zhì)有比較大的偏差。"袁岳將之形容成車馬，知識型的知識充當(dāng)了主角，車很大、馬很小，就會造成MBA畢業(yè)以后，用人單位會感覺到他的實(shí)戰(zhàn)能力比較低。而要是換一匹馬，即用工具型的知識充當(dāng)主角，即使是大車還是一樣能拉動。<br> <br> 　　顯然，匠術(shù)只不過是一種"術(shù)"，無論是談判、營銷、人力資源、溝通技術(shù)……這些MBA的課程都是職業(yè)經(jīng)理人所必須掌握的"術(shù)".而管理是一個(gè)過程，是一門1＋1不知道會等于什么的學(xué)問，眾多變量導(dǎo)致結(jié)果的不確定性。如果讀MBA者，都能首先放下身段、腳踏實(shí)地地學(xué)習(xí)"商場匠術(shù)"，那么出來做個(gè)好職業(yè)經(jīng)理人，理應(yīng)綽綽有余，但要想成為商界領(lǐng)袖、管理大師，那還要看各位的造化了。<br> </td></tr> </table> <table width="96%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center" class="font1"> </table> </td> </tr> <tr bgcolor="#F3F4F8"> <td width="20%"> <table width="100%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center" height="22"> <tr> <td align="center"> <img src="./images/ip.gif"> </td> <td class="font1">2005/3/19 16:33:19</td> </tr> </table> </td> <td> <a href="./bbsedit.asp?classid=12&bbspid=177&bbsid=178"><img src="./images/edit.gif" alt="編輯該貼" border="0"></a> <a href="./bbswirte.asp?classid=12&bbspid=177&bbscid=178"><img src="./images/reply_a.gif" alt="回復(fù)該貼" border="0"></a> <a href="./bbsview.asp?classid=12&bbspid=177&action=7&bbsdelid=178"><img src="./images/a_delete.gif" alt="刪除該貼" border="0"></a> </td> </tr> </table> <table width="98%" border="0" cellspacing="1" cellpadding="0" align="center" height="22" bgcolor="#EFEFEF"> <tr bgcolor="#F3F4F8"> <td width="20%" valign="top"> <table width="100%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center" height="22" class="font1"> <tr> <td> <a href="./userview.asp?username=行知青年" class="anews2"><b>行知青年</b></a></td> </tr> <tr> <td align="center"> </td> </tr> <tr> <td> 等級：論壇游俠(一級)</td> </tr> <tr> <td> 積分：218分</td> </tr> <tr> <td> 注冊：2005-1-21</td> </tr> <tr> <td> 發(fā)貼：60（46主題貼）</td> </tr> <tr> <td> 登錄：26</td> </tr> </table> </td> <td valign="top"> <table width="96%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center" class="font1"> <tr> <td align="right"><b>第 <font color="#8b0000"><b>3</b></font> 樓</b> </td> </tr> </table> <table width="96%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center" class="font1"> <tr height="10"><td></td></tr> <tr><td valign="top"><b>MBA是兩條腿走路的書柜</b></td></tr> <tr><td height="50" valign="top"> <br> 　　MBA是兩條腿走路的書柜<br> <br> 　　讀MBA做不做得了商業(yè)領(lǐng)袖，也許見仁見智，但MBA在企業(yè)被嘲笑為"兩條腿走路的書柜"卻屢見不鮮。學(xué)得出，卻用不出。面對用人市場，MBA們備受考驗(yàn)。<br> <br> 　　大多數(shù)中國人有瞧不上比自己強(qiáng)的人的習(xí)慣，除非你真能顯示出特殊的本事或手段，否則你是他永遠(yuǎn)的"敵人".而那些沒有真才實(shí)學(xué)的MBA，恰是被這樣的"觀點(diǎn)"給打倒了！<br> <br> 　　有這樣一個(gè)例子，某教師出身的MBA被聘為總經(jīng)理助理，專抓財(cái)務(wù)管理與員工培訓(xùn)兩塊業(yè)務(wù)。有一年正逢年終大盤點(diǎn)，財(cái)務(wù)、銷售、倉庫等部門都派人參與，他是這條業(yè)務(wù)線的總管自然也得參加。偏巧，盤點(diǎn)后的結(jié)果顯示：實(shí)數(shù)與財(cái)務(wù)庫存賬不符，實(shí)數(shù)與物流系統(tǒng)結(jié)存數(shù)也不符。他傻了眼，完全沒了方向。原本就對他拿高薪不滿、等著看他笑話的財(cái)務(wù)經(jīng)理更是有機(jī)會將難題一推了之。而他硬著頭皮依照財(cái)務(wù)管理書上的內(nèi)容，設(shè)計(jì)了幾條解決思路，開了兩天的協(xié)調(diào)、核查碰頭會，始終沒能查出差錯(cuò)的節(jié)點(diǎn)與原因。倒是那位財(cái)務(wù)經(jīng)理"三下五除二"地將問題搞定。從此，他就得了"兩條腿書柜"的綽號……<br> <br> 　　林是一位從英國回歸的MBA，他碰到的苦惱是與同一團(tuán)隊(duì)的銷售經(jīng)理不合，而他的上司似乎更偏袒對方，這讓他有很大的失落感。說來也簡單，林是公司客戶服務(wù)部經(jīng)理，主要協(xié)助銷售部門協(xié)調(diào)產(chǎn)品的發(fā)送、進(jìn)口、運(yùn)輸與質(zhì)量等一系列客戶服務(wù)工作。一次，有家客戶訂購的整套產(chǎn)品因法國工廠的疏忽少發(fā)了關(guān)鍵部件，致使客戶工程延誤；為此，銷售經(jīng)理當(dāng)著上司的面大發(fā)雷霆，指責(zé)他拆銷售部門的臺。當(dāng)時(shí)林氣不過，便與那位老兄爭了幾句，而他的上司卻沒有任何表態(tài)。<br> <br> 　　過不久，林的上司安排他與銷售經(jīng)理共同出席公司三個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的例行會議。當(dāng)會議談到客戶對產(chǎn)品質(zhì)量投訴議題時(shí)，林表示希望銷售與生產(chǎn)部門能協(xié)調(diào)拿出一個(gè)方案，盡量避免當(dāng)?shù)劁N售工程師與工廠質(zhì)量工程師之間不必要的推諉，從而降低客戶的滿意度。不知是林用詞不當(dāng)還是銷售經(jīng)理氣還未消，倆人在會議上又爭吵起來，而生產(chǎn)部門的當(dāng)事人則在一旁看"戲"，例會不了了之。會后，林的上司非常惱火，責(zé)怪林當(dāng)著這么多其他團(tuán)隊(duì)管理人員的面丟他的臉，還反復(fù)地說：你不能事先與我溝通嗎？我們?nèi)齻€(gè)人先協(xié)調(diào)，不就可以將球推給生產(chǎn)部門了嗎？！<br> <br> 　　從上司的角度看，沒有一個(gè)上司喜歡"多事、刺頭"的下屬，但他很會平衡哪類下屬對他在公司的地位有幫助，很顯然他不會偏向林。另外，上司非常在乎他的權(quán)威和地位，他需要別人的承認(rèn)；偏偏林在上司的"上司、競爭對手"面前讓他"丟了臉"，他當(dāng)然很沒面子。由此看來，林最大的失敗是不分場合直抒胸臆，既沒能討上司的喜歡，也沒能和同事融洽相處，說白點(diǎn)就是沒學(xué)會如何"做人".新創(chuàng)意公司首席職業(yè)顧問俞茵發(fā)現(xiàn)：自從MBA大量"生產(chǎn)"以來，大多數(shù)人對MBA持懷疑的態(tài)度，特別是負(fù)責(zé)市場、銷售的非MBA經(jīng)理們，他們始終認(rèn)為：MBA只是嘴上說得動人，真讓他們"真刀真槍"地干可能連門都找不到……因此，經(jīng)常可以看到趾高氣揚(yáng)、自以為是的MBA被銷售"人精"教訓(xùn)得一愣一愣的，最終遭遇"滑鐵盧".<br> </td></tr> </table> <table width="96%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center" class="font1"> </table> </td> </tr> <tr bgcolor="#F3F4F8"> <td width="20%"> <table width="100%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center" height="22"> <tr> <td align="center"> <img src="./images/ip.gif"> </td> <td class="font1">2005/3/19 16:34:13</td> </tr> </table> </td> <td> <a href="./bbsedit.asp?classid=12&bbspid=177&bbsid=179"><img src="./images/edit.gif" alt="編輯該貼" border="0"></a> <a href="./bbswirte.asp?classid=12&bbspid=177&bbscid=179"><img src="./images/reply_a.gif" alt="回復(fù)該貼" border="0"></a> <a href="./bbsview.asp?classid=12&bbspid=177&action=7&bbsdelid=179"><img src="./images/a_delete.gif" alt="刪除該貼" border="0"></a> </td> </tr> </table> <table width="98%" border="0" cellspacing="1" cellpadding="0" align="center" height="22" bgcolor="#EFEFEF"> <tr bgcolor="ffffff"> <td width="20%" valign="top"> <table width="100%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center" height="22" class="font1"> <tr> <td> <a href="./userview.asp?username=行知青年" class="anews2"><b>行知青年</b></a></td> </tr> <tr> <td align="center"> </td> </tr> <tr> <td> 等級：論壇游俠(一級)</td> </tr> <tr> <td> 積分：218分</td> </tr> <tr> <td> 注冊：2005-1-21</td> </tr> <tr> <td> 發(fā)貼：60（46主題貼）</td> </tr> <tr> <td> 登錄：26</td> </tr> </table> </td> <td valign="top"> <table width="96%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center" class="font1"> <tr> <td align="right"><b>第 <font color="#8b0000"><b>4</b></font> 樓</b> </td> </tr> </table> <table width="96%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center" class="font1"> <tr height="10"><td></td></tr> <tr><td valign="top"><b>MBA是攀比效應(yīng)還是虛榮效應(yīng)</b></td></tr> <tr><td height="50" valign="top"> <br> 　　MBA是攀比效應(yīng)還是虛榮效應(yīng)<br> <br> 　　最近幾年，MBA高價(jià)待沽的火熱場面幾乎消失殆盡，有人說，MBA過剩，讀了也"銷"不出去。MBA的未來何在？<br> <br> 　　記得張維迎教授在一個(gè)對話節(jié)目中對MBA的現(xiàn)狀有過一個(gè)獨(dú)特的看法：從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來講，MBA類似一個(gè)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。中國現(xiàn)在很多MBA之所以不太好找工作，還是因?yàn)镸BA太少。MBA越多，它的價(jià)值也會越來越提升。我們可以用經(jīng)濟(jì)學(xué)里的外部連帶效應(yīng)中的攀比效應(yīng)和虛榮效應(yīng)做一下分析。<br> <br> 　　攀比效應(yīng)是一種趕時(shí)髦心理，就是說消費(fèi)者認(rèn)為其他人買這個(gè)東西的越多，他的購買欲望就越強(qiáng)烈。并且擁有這種商品的消費(fèi)者越多，這種商品的內(nèi)在價(jià)值就越大，一個(gè)簡單的例子就是CD唱機(jī)，如果只有很少的人擁有，那么就沒有廠商愿意去生產(chǎn)豐富的唱片，CD唱機(jī)的價(jià)值也就體現(xiàn)不出來。而虛榮效應(yīng)正好相反，它代表了人想獨(dú)占某種商品的欲望，能夠擁有的人越少，帶給人們的需求欲望就越強(qiáng)烈。比如藝術(shù)品、專門設(shè)計(jì)的賽車、定做的高檔服裝等等，從某種程度上，虛榮是榮譽(yù)、地位或身份的象征。<br> <br> 　　如果把企業(yè)作為買主，MBA作為一種商品的話，那么在企業(yè)的眼里，MBA具備不具備外部連帶效應(yīng)呢？如果有，是攀比效應(yīng)在起作用呢？還是虛榮效應(yīng)在起作用？<br> <br> 　　當(dāng)然我們更愿意相信企業(yè)使用MBA是從一種理性角度出發(fā)的，合理評估企業(yè)需要和MBA的能力、作用，來決定是否和如何使用MBA.但是，不可否認(rèn)的是，很多企業(yè)在用人上還是受外部影響的。那么這種影響表現(xiàn)為什么呢？<br> <br> 　　著名的博客寫手、清華大學(xué)MBA 水木經(jīng)倫論壇英俠認(rèn)為："MBA在企業(yè)的眼里會經(jīng)歷一個(gè)從虛榮效應(yīng)到攀比效應(yīng)的變化。"我們還記得前幾年MBA的整體數(shù)量比較少的時(shí)候，MBA留給社會的是一個(gè)社會精英形象，所以很多企業(yè)使用MBA實(shí)際上是虛榮效應(yīng)在發(fā)揮作用，用以表示自身企業(yè)的高品位和規(guī)范管理。隨著MBA畢業(yè)生的增多，大量的MBA畢業(yè)生涌向社會，MBA具有的虛榮效應(yīng)消失，而攀比效應(yīng)還沒有起作用，所以MBA的就業(yè)在社會上暫時(shí)進(jìn)入了一個(gè)低谷階段。但是，幾年之后MBA這種商品將迎來攀比效應(yīng)發(fā)揮作用的一個(gè)新的時(shí)期，當(dāng)越來越多的公司擁有MBA的時(shí)候，沒有MBA畢業(yè)生的公司將會被認(rèn)為是一個(gè)不規(guī)范，跟不上時(shí)代變化的企業(yè)。MBA的需求會迎來一個(gè)新的高峰。<br> <br> 　　不管是不是天才的墳?zāi)梗瑢τ诖蠖鄶?shù)人來說，"MBA"這三個(gè)簡簡單單的英文字母終究還是充滿了無盡的誘惑。那么，就請擦亮你的眼睛，認(rèn)清MBA的真面目，仔細(xì)盤算一下自己該不該讀MBA、何時(shí)出手，牢記投資回報(bào)率是關(guān)鍵。 <br> </td></tr> </table> <table width="96%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center" class="font1"> </table> </td> </tr> <tr bgcolor="#F3F4F8"> <td width="20%"> <table width="100%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center" height="22"> <tr> <td align="center"> <img src="./images/ip.gif"> </td> <td class="font1">2005/3/19 16:34:59</td> </tr> </table> </td> <td> <a href="./bbsedit.asp?classid=12&bbspid=177&bbsid=180"><img src="./images/edit.gif" alt="編輯該貼" border="0"></a> <a href="./bbswirte.asp?classid=12&bbspid=177&bbscid=180"><img src="./images/reply_a.gif" alt="回復(fù)該貼" border="0"></a> <a href="./bbsview.asp?classid=12&bbspid=177&action=7&bbsdelid=180"><img src="./images/a_delete.gif" alt="刪除該貼" border="0"></a> </td> </tr> </table> <table width="98%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center"> <tr> <td bgcolor="#ffffff" height="5"> <table width="98%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center"> <tr> <td height="10"></td> </tr> </table> <table width="98%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center"> <tr> <td class="font2" width="30%">1/1 頁每頁 10 貼本主題貼數(shù) 3</td> <td> </td> <td class="font2" align="right">分頁： <font color="red">[1]</font> 轉(zhuǎn)到 <select name="select2" class="input" onChange="Javascript:load(this)"> <option value=""></option> <option value="./bbsview.asp?classid=12&bbspid=177&pageno=1" target="_top">1</option> </select> </td> </tr> </table> <table width="98%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center"> <tr> <td height="10"></td> </tr> </table> </td> </tr> </table> <table width="98%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center"> <tr> <td align="right" class="font1" bgcolor="#EFEFEF"> <b><font color="#444444">管理選項(xiàng)：</b> <a href="./bbsview.asp?classid=12&bbspid=177&action=1" class="anews2"><font color="#444444">刪除</font></a> | <a href="./bbsview.asp?classid=12&bbspid=177&action=2" class="anews2"><font color="#444444">總置頂</font></a> | <a href="./bbsview.asp?classid=12&bbspid=177&action=3" class="anews2"><font color="#444444">置頂</font></a> | <a href="./bbsview.asp?classid=12&bbspid=177&action=4" class="anews2"><font color="#444444">精華</font></a> | <a href="./bbsview.asp?classid=12&bbspid=177&action=6" class="anews2"><font color="#444444">普通</font></a> | 轉(zhuǎn)移該貼到： <select name="bbsclass" style="height:20;background-color:#EFEFEF;border: #EFEFEF; border-style:1px;font-size: 12px; font-weight: none; color: #ffffff;" onChange="Javascript:load(this)"> <option value=""> <option value="./bbsview.asp?classid=12&bbspid=177&action=5&moveclassid=19" target="_top">學(xué)歷學(xué)位項(xiàng)目 <option value="./bbsview.asp?classid=12&bbspid=177&action=5&moveclassid=14" target="_top">培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)論壇 <option value="./bbsview.asp?classid=12&bbspid=177&action=5&moveclassid=8" target="_top">培訓(xùn)公司交流區(qū) <option value="./bbsview.asp?classid=12&bbspid=177&action=5&moveclassid=10" target="_top">培訓(xùn)游戲|故事|段子|音樂 <option value="./bbsview.asp?classid=12&bbspid=177&action=5&moveclassid=7" target="_top">失敗故事及商業(yè)失敗案例探討 <option value="./bbsview.asp?classid=12&bbspid=177&action=5&moveclassid=13" target="_top">先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)[管理培訓(xùn)資源] <option value="./bbsview.asp?classid=12&bbspid=177&action=5&moveclassid=16" target="_top">企業(yè)托管/培訓(xùn)外包 <option 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cellspacing="0" cellpadding="0" align="center" bgcolor="#EFEFEF"> <tr> <td class="font2" align="center" height="22"><font color="#444444"><b>快速回復(fù)(必須<a href="login.asp">登陸</a>成功才能發(fā)表）</b></font></td> </tr> </table> <table width="98%" border="0" cellspacing="1" cellpadding="0" height="22" bgcolor="#EFEFEF" align="center"> <form action="./bbswirte.asp?classid=12&bbspid=177" method="post" name="editform"> <tr bgcolor="#ffffff" height="35"> <td class="font2"> <b>用戶名：</b><input name="username" size="30" value=""> <b>密碼：</b><input name="userpass" size="30" type="password" value="junjun1981"> </td> </tr> <tr bgcolor="ffffff" height="40"> <td class="font2"> <b>主題：</b><input name="bbstitle" size="50" type="text" maxlength="100"><font color=red>*</font> 不能超過50個(gè)漢字或者100個(gè)字符 </td> </tr> <tr bgcolor="#ffffff" height="80"> <td class="font2"> <img src=".\images\bold.gif" onClick="format('bold')" style="cursor:hand;" title="粗體" alt="粗體"> <img src="images\italicize.gif" 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</td></tr> </table> <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=gb2312"> <body> <table width="98%" border="0" align="center"> <tr> <td width="60%" height="62"><a target="_blank"><img src="http://www.www.idcii.cn/index.files/ipo.JPG" width="391" height="60" border="0"></a></td> <td width="42%"><div align="center"><a target="_blank"><img src="http://www.www.idcii.cn/px/upfile/2005681451573272.gif" alt="高層管理者培訓(xùn)與發(fā)展服務(wù)網(wǎng)-EDPSP.com" width="380" height="60" border="0"></a></div></td> </tr> </table> <TABLE height=68 cellSpacing=0 cellPadding=0 width="98%" align=center border=0> <TBODY> <TR> <TD height=22 colspan="3"><TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD bgColor=#316293 colSpan=2 height=16> <TABLE id=AutoNumber10 style="BORDER-COLLAPSE: collapse" borderColor=#111111 cellSpacing=0 cellPadding=5 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD height="22" alig="left"> <DIV align=center><A href="http://www.www.idcii.cn/web/about.htm" target="_blank" class=menu><FONT style="FONT-SIZE: 9pt" color=#f7f7f7>關(guān)于我們</FONT></A><FONT style="FONT-SIZE: 9pt" color=#f7f7f7> | </FONT><A target="_blank" class=menu><FONT style="FONT-SIZE: 9pt" color=#f7f7f7>清華總裁班</FONT></A><FONT style="FONT-SIZE: 9pt" color=#f7f7f7> | </FONT><A target="_blank" class=menu><FONT style="FONT-SIZE: 9pt" color=#f7f7f7>EDP項(xiàng)目</FONT></A><FONT style="FONT-SIZE: 9pt" color=#f7f7f7> | </FONT><A class=menu ><FONT style="FONT-SIZE: 9pt" color=#f7f7f7>能源產(chǎn)業(yè)</FONT></A><A class=menu ></A><FONT style="FONT-SIZE: 9pt" color=#f7f7f7> | </FONT><A href="http://www.www.idcii.cn/web/cyjh.htm" target="_blank" class=menu><FONT style="FONT-SIZE: 9pt" color=#f7f7f7>創(chuàng)業(yè)計(jì)劃</FONT></A><FONT style="FONT-SIZE: 9pt" color=#f7f7f7> | </FONT><A target="_blank" class=menu><FONT style="FONT-SIZE: 9pt" color=#f7f7f7>投資信息</FONT></A><FONT style="FONT-SIZE: 9pt" color=#f7f7f7> | </FONT><A target="_blank" class=menu><FONT style="FONT-SIZE: 9pt" 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