| 上海德明 |
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| 概念為王的分眾模式(十大新商業(yè)模式) |
概念為王的分眾模式
分眾傳媒不是面向客戶賣廣告，而是面向資本市場賣網絡，這里面需要的是傳統(tǒng)的企業(yè)沒有的資本經營的眼光。
與盛大不同，分眾傳媒在納斯達克完完全全地是一個中國概念股。盛大上市前，其主營業(yè)務——網絡游戲已經為其持續(xù)的帶來巨大的利潤與現(xiàn)金流，而2002年才開始冒頭的分眾傳媒能在如此短的時間內名揚海外，因為它一開始就是瞄準上市去的。
分眾傳媒的主營業(yè)務，是在寫字樓和其他商業(yè)地產場所運營液晶顯示屏廣告網絡。這種新型的寫字樓戰(zhàn)略雖然吸引人們視線，但是所需的投資量也是很大的，進入廣州一家甲級寫字樓安裝一塊液晶顯示屏的費用，動輒上萬元，如果不采用特別的方式，分眾傳媒前景縱然廣闊，也很難迅猛發(fā)展。
分眾傳媒的發(fā)展只能借道納斯達克，風險投資完成了前期的作業(yè)以后，后期由資本市場來接力。因此，我們看到了3i集團、軟銀、高盛等國際風險投資基金的一次精彩表演。
既然瞄準上市，分眾傳媒便極其注重概念的打造，而這個概念關鍵要回答一個問題，即盈利是否可能？分眾傳媒有關負責人表示，作為傳統(tǒng)媒體的一種補充形式，分眾傳媒重在對中高端消費者精確的覆蓋??目前廣東分眾傳媒的前期投入已經達到1000多萬元，盡管投入不小，但現(xiàn)在已經開始為投資者帶來利潤。
從根本上說，分眾傳媒不是面向客戶賣廣告，而是面向資本市場賣網絡，這里面需要的是傳統(tǒng)的企業(yè)沒有的資本經營的眼光。不僅分眾傳媒，應該說每一個企業(yè)面對的市場其實都是多層面的，關鍵是看領導者有沒有資本經營的眼光。（世界商業(yè)報道） |
| [本貼被admin于2006/4/29 17:02:23編輯過] |
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