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        主題:2005年度中國管理咨詢行業(yè)市場發(fā)展報告 2006/2/12 22:16:21  
         pcktv
       
         等級:論壇騎士(三級)
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      2005年度中國管理咨詢行業(yè)市場發(fā)展報告
           
           自2002年以來,新華信正略鈞策管理咨詢每年推出《中國管理咨詢行業(yè)市場發(fā)展報告》,旨在研究分析中國管理咨詢市場的變化和發(fā)展,提高咨詢行業(yè)企業(yè)對市場的認知度,同時,為客戶公司選擇管理咨詢服務(wù)提供參考的依據(jù)。
          
           日前,經(jīng)過長達半年的研究工作,《2005年度中國管理咨詢行業(yè)市場發(fā)展報告》正式對外發(fā)布。
          
           本次研究選擇截至2004年12月31日在上海證券交易所和深圳證券交易所上市的1377家上市公司作為研究對象。上市公司具有規(guī)模大、透明度高的特點,以此類公司為研究對象,能夠比較客觀的反映管理咨詢服務(wù)在國內(nèi)企業(yè)的總體發(fā)展趨勢。
          
           本次研究的數(shù)據(jù)主要通過電話訪談和二手資料獲得,共成功訪談1049家上市公司,占滬深兩市上市公司總數(shù)的76%。
          
           2004年管理咨詢市場增長穩(wěn)中有升
          
           在經(jīng)過2003年“非典”造成的對管理咨詢行業(yè)巨大沖擊以后,2004年的咨詢市場恢復(fù)到正常軌道。在當(dāng)年采購管理咨詢服務(wù)的客戶比例達到30.7%,比上年增長3.9%。如圖1所示。
          
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      圖1:1999年-2004年管理咨詢行業(yè)客戶比例
          
           注:客戶比例=當(dāng)年接受過管理咨詢服務(wù)的上市公司數(shù)量/當(dāng)年上市公司總數(shù)
          
           資料來源:新華信正略鈞策研究,新華信正略鈞策數(shù)據(jù)庫
          
           在2004年采購管理咨詢服務(wù)的企業(yè)當(dāng)中,其中有86%的客戶是歷史上二次或者二次以上采購咨詢,即屬于管理咨詢的老客戶。這說明企業(yè)對于管理咨詢的認知度和依賴度進一步加強。
          
           到2004年,管理咨詢市場滲透率已達到50.9%。即半數(shù)左右的企業(yè)都已經(jīng)接受過管理咨詢服務(wù)。如圖2所示。
          
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      圖2:1999年-2004年管理咨詢市場滲透率增長情況
          
           注:市場滲透率=至某年所有接受過管理咨詢服務(wù)的上市公司數(shù)量/某年上市公司總數(shù)
          
           資料來源:新華信正略鈞策研究,新華信正略鈞策數(shù)據(jù)庫
          
          
           而通過對歷史上從來沒有采購過管理咨詢服務(wù)的客戶訪談,客戶企業(yè)對管理咨詢都或多或少的有一定了解。表示“完全不知道”、“從不了解”的基本上沒有。
          
          
           沿海地區(qū)仍是管理咨詢的主要市場區(qū)域
          
          
           2004年,東部、南部和北部沿海地區(qū)的客戶數(shù)量占到了管理咨詢市場客戶總體的62%,其中以東部沿海地區(qū)客戶比例最高,成為管理咨詢市場的熱點地區(qū)。如圖3所示。
          
          
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      圖3:2004年管理咨詢市場客戶區(qū)域分布比例
          
           注:區(qū)域劃分依據(jù)2003年國務(wù)院發(fā)展研究中心發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)域經(jīng)濟研究部課題報告《中國(大陸)區(qū)域社會經(jīng)濟發(fā)展特征分析》中提出的中國(大陸)區(qū)域劃分方法。東北地區(qū):遼寧、吉林、黑龍江;北部沿海地區(qū):北京、天津、河北、山東;東部沿海地區(qū):上海、江蘇、浙江;南部沿海地區(qū):福建、廣東、海南;黃河中游地區(qū):陜西、山西、河南、內(nèi)蒙古;長江中游地區(qū):湖北、湖南、江西、安徽;西南地區(qū):云南、貴州、四川、重慶、廣西;大西北地區(qū):甘肅、青海、寧夏、西藏、新疆。
          
           資料來源:新華信正略鈞策研究
          
          
          
          
           2004年,在沿海城市中,上海、廣東、山東、江蘇、北京(注1)五省市是管理咨詢的主要客戶市場。尤其是滬、粵、魯三地,是管理咨詢客戶最多的省市,其客戶數(shù)量也位居管理咨詢市場的三甲之列,32%的客戶在此三地。
          
           值得關(guān)注的是,2004年山東地區(qū)客戶比例躍居各省市之首,達到41.38%。在新華信正略鈞策歷年研究中尚屬首次。在山東省2004年采購管理咨詢的企業(yè)中,83%屬于企業(yè)規(guī)模相對較大的制造業(yè)。所有企業(yè)規(guī)模均為大中型,盈利能力良好的企業(yè),無小型企業(yè)和低盈利能力企業(yè)。對管理咨詢服務(wù)的接受度上升,可以從一個方面表現(xiàn)山東經(jīng)濟發(fā)展的良好趨勢。
          
           預(yù)計在2005年,沿海地區(qū)仍是咨詢服務(wù)的重點地區(qū)。
          
           制造行業(yè)的企業(yè)對管理咨詢的接受度最高
          
           行業(yè)性質(zhì)的不同,采購咨詢的程度就不同。2004年采購咨詢比較多的客戶企業(yè)多集中在制造行業(yè)。如圖4所示。
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      圖4:中國管理咨詢市場2004年不同行業(yè)客戶分布圖
          
           注:以上行業(yè)上市公司數(shù)量均在30家以上。
          
           資料來源:新華信正略鈞策研究
          
           2004年電子制造行業(yè)客戶比例最高,達到了45.2%,比2003年電子制造業(yè)客戶比例提高了11.2%,說明電子制造業(yè)對咨詢行業(yè)的依賴性比較強、認可度比較高;機械設(shè)備制造行業(yè)2004年客戶絕對數(shù)量最高,一年內(nèi)有83家客戶采購了咨詢,比2003年采購咨詢的客戶數(shù)量增加了38家,機械制造行業(yè)的咨詢市場空間很大,值得關(guān)注。
          
           根據(jù)市場滲透率和行業(yè)相對規(guī)模,我們對各行業(yè)的客戶企業(yè)劃分成四大群體:“成熟客戶群”、“核心客戶群”、“萌芽客戶群”、“潛力客戶群”。如圖5所示。
          
          
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      圖5:中國管理咨詢市場2004年不同行業(yè)的市場滲透率和行業(yè)相對規(guī)模
          
           注:行業(yè)相對規(guī)模=某行業(yè)上市公司數(shù)量/上市公司總數(shù);以上行業(yè)上市公司數(shù)量均在30家以上。
          
           資料來源:新華信正略鈞策研究
          
          
          
          
           “成熟客戶群”主要集中在電子、農(nóng)業(yè)、交通運輸、食品飲料這四類行業(yè)。其主要特征是市場滲透率高,但行業(yè)相對規(guī)模小,采購咨詢的市場相對飽和,這些行業(yè)對管理咨詢服務(wù)比較認可,對企業(yè)的問題認識的比較清楚。這四類行業(yè)的客戶,對咨詢服務(wù)的專業(yè)化要求最高。
          
           “核心客戶群”主要集中在信息技術(shù)、醫(yī)藥、批發(fā)零售、機械設(shè)備這四類行業(yè)。其主要特征是行業(yè)市場滲透率高、行業(yè)相對規(guī)模大,可挖掘的市場也比較大,這類群體是現(xiàn)在也是未來的“兵家必爭之地”。
          
           “萌芽客戶群”主要集中在房地產(chǎn)、電力煤氣、紡織服裝這三類行業(yè)。其主要特征是行業(yè)市場滲透率低,行業(yè)相對規(guī)模也小。這也是行業(yè)特點造成的,這類客戶群體需要咨詢公司耐心的培育。
          
           “潛力客戶群”主要集中在石化、金屬與非金屬、綜合行業(yè)。其主要特征是市場滲透率低,但行業(yè)相對規(guī)模大,可挖掘空間市場非常大。這個群體將成為管理咨詢服務(wù)非常有潛力的“買單”客戶群。
          
           人力咨詢和戰(zhàn)略咨詢?nèi)耘f是管理咨詢市場的主體
          
          
           本次研究涉及到的管理咨詢項目類型包括戰(zhàn)略咨詢、人力資源咨詢、營銷咨詢、信息化咨詢、生產(chǎn)管理咨詢、資本運作咨詢、綜合性咨詢和其它類咨詢共八類咨詢服務(wù)。其中,人力資源咨詢和戰(zhàn)略咨詢?nèi)允瞧髽I(yè)選擇的服務(wù)重點,在各類咨詢服務(wù)中兩者分別占26%和24%的份額。如圖6所示。
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      圖6:2004年各類管理咨詢項目分布比例
          
          
           資料來源:新華信正略鈞策研究
          
          
           隨著社會的發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展,客戶企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的需求點,已經(jīng)不僅僅局限于戰(zhàn)略咨詢、人力資源咨詢、營銷咨詢、信息化咨詢、生產(chǎn)管理咨詢、資本運作咨詢、綜合性咨詢這七類咨詢需求。其它類咨詢在各類咨詢服務(wù)中占19%的份額,說明企業(yè)需求更細化,采購咨詢的種類更專業(yè)化。當(dāng)然,綜合來看,整體市場仍然是人力咨詢和戰(zhàn)略咨詢這種經(jīng)典咨詢占優(yōu)。
          
           民營咨詢公司仍是大多數(shù)客戶的首選
          
           2004年,大多數(shù)企業(yè)選擇了本土咨詢機構(gòu)實施管理咨詢服務(wù)。其中,76%的上市公司選擇了民營咨詢公司的服務(wù),比2003年的64%上漲了12個百分點。如圖7所示。
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           圖7:2004年不同類型管理咨詢公司市場分布比例
          
          
           資料來源:新華信正略鈞策研究
          
          
          
           在三類管理咨詢機構(gòu)中,民營咨詢公司擁有的客戶數(shù)量最多。2004年,院校咨詢機構(gòu)的市場占有率較2003年有所下降,主要是因為更多的客戶追求綜合性、配套性、實踐性服務(wù)能力更強的管理咨詢公司。
          
           2004年國際咨詢公司的市場占有率較2003年也有小幅下降,一方面因為民營咨詢公司比國外咨詢公司更加了解中國企業(yè)的歷史、文化背景,對企業(yè)問題的診斷相對有針對性,提出的解決方案相對有可操作性;另一方面因為民營咨詢公司比國際咨詢公司的價格便宜,“性價比”更高。
          
           綜合來看,2004年中國管理咨詢市場發(fā)展?fàn)顩r可概括為四點:市場總體發(fā)展趨勢良好,比較穩(wěn)定;行業(yè)格局的板塊化特征更為明顯,形成“成熟客戶群”、“核心客戶群”、“萌芽客戶群”和“潛力客戶群”四種類型客戶群體;客戶對管理咨詢行業(yè)的認知度提高;客戶企業(yè)的需求更專業(yè)化。
          
           同時本項研究也顯示,企業(yè)對于管理咨詢,仍對服務(wù)質(zhì)量、專業(yè)化等方面提出了需要改進的意見。中國管理咨詢行業(yè)在2005年的發(fā)展前景良好,同時,也需要持續(xù)關(guān)注客戶的需求,持續(xù)改善自己的服務(wù)水平。
          
          
          
           注1:至2004年,上述省市的上市公司總數(shù)大于40家
          
      2006/2/12 22:16:21
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