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        主題:民辦教育就應該發(fā)財PK辦教育不是為了發(fā)財 2018/11/21 14:07:09  
         大眾創(chuàng)業(yè)
       
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      1 
      民辦教育就應該發(fā)財PK辦教育不是為了發(fā)財
           11月15日,《中共中央 國務院關于學前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》意見提出:民辦園一律不準單獨或作為一部分資產(chǎn)打包上市。上市公司不得通過股票市場融資投資營利性幼兒園,不得通過發(fā)行股份或支付現(xiàn)金等方式購買營利性幼兒園資產(chǎn)。
          
          
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           受此影響,上市民辦教育公司股票率先受到?jīng)_擊,股價盤前大跌:
          
          
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           通往地獄的道路,是用善意的鮮花鋪成的。很多時候,我們僅僅擁有良好的意愿,并不能給人們帶來美好結(jié)果,相反,有可能給人們造成災難。打擊盈利性民辦幼兒園,禁止民辦幼兒園上市融資就是其中一例。
          
           民營企業(yè)家出于營利賺錢的目的創(chuàng)辦幼兒園,在一些人看起來可能沒那么高尚,但如果這位企業(yè)家創(chuàng)辦的幼兒園能夠存活下來,那就說明他已經(jīng)對社會做出了貢獻~~我們應該感謝他在這里創(chuàng)辦了這家幼兒園,否則那些幼兒和家長面臨的選擇只會更少,不會更多。
          
           為什么這家幼兒園只要能夠存活下來就一定對社會有貢獻呢?因為政府公辦 或愛心人士以非盈利目的設立的幼兒園還不夠多、或不夠好,家長才會選擇這家以盈利為目的設立的幼兒園。如果在別處有更便宜、質(zhì)量又更好的幼兒園可供家長選擇,這家幼兒園是不會長期有生源的。
           (而事實上,好的公辦園名額,在很多地方是稀缺資源,父母在體制內(nèi)好辦、否則就要托關系、各種求人送禮)
          
           而且我們可以肯定,這家民辦幼兒園在為人們提供質(zhì)量可靠的幼兒保教服務的時候,“盈利”并沒有太高,成本也會被細致計算。如果盈利很高,它就招不到那么多生或會迎來新的競爭者,利潤最后也一定是趨向合理。
          
           反之我們看一些公辦幼兒園則不一定了,他們提供的保教服務可能確實是不錯的,但他們的成本恰當嗎?合適嗎?為了照顧100個小孩,政府每年“補貼公辦”花了多少錢?花的這些錢是否具有性價比?我們無從得知。因為在背后給“公辦園”提供資金的是政府,而政府花的是納稅人的錢,哪怕性價比很低,也不會有人心疼。
          
           當然,如果你非常有愛心,你自己可以去創(chuàng)辦不以盈利為目的的幼兒園,只要你辦的這類幼兒園足夠多、足夠好,那些以盈利為目的創(chuàng)辦的幼兒園,它們自動就消失了。并不需要你特別打壓或禁止。
          
           民辦資金是有成本的,人家這塊錢是要用來投資盈利的,你不準人家用于營利性投資,這塊錢并不會自動轉(zhuǎn)成公益性資金。打壓營利性民辦園,并不能讓公益性民辦園增加一家,一家也不會。
          
           你只有允許人家賺錢,允許人家發(fā)財,人家在辦學過程中有盈利了,才會有更多余錢可以用來增加園區(qū)數(shù)量、改進教學設備、做社會公益慈善。如果老板都是窮光蛋的話,不管你有怎樣的菩薩心腸,也做不了多少好事。做好事的資金、資源不會從天上掉下來,它需要人們在市場上去創(chuàng)造、經(jīng)營、賺取。
          
           有些朋友可能覺得,民辦幼兒園收費太高,賺取暴利太多,所以應該加以抑制。但如果真是這樣的話,我們應該做的,恰恰是降低各種資金進入這個行業(yè)的門檻、鼓勵更多人投資辦學
          
           正常情況下,如果某個行業(yè)存在暴利的話,那肯定是因為它有特別高的技術或政策門檻,否則眼見有暴利,人們早就沖進來了,而隨著進入資金的增加,這個行業(yè)的利潤水平一定會逐漸降下來
          
           一個行業(yè)的資金回報率高低,與資金供應情況息息相關,資金供應越少,這行業(yè)中的資金回報率就越高。這是由供求關系決定的。現(xiàn)在禁止民辦園上市融資,禁止上市公司為民辦園提供資金,那只會讓這個行業(yè)的資金更顯緊缺,從而推高這個行業(yè)的資金回報率。這不正和那些見不得民辦園賺錢的人士的主張背道而馳嗎?下一步,可能要行政命令管制民辦學費?再對民辦收高稅?
          
           實際上,民辦園和民辦企業(yè)一樣,創(chuàng)辦者就應該發(fā)財,他發(fā)財了,就是在向社會上更多的創(chuàng)業(yè)者和投資者發(fā)出邀請,邀請他們來競爭創(chuàng)辦更多幼兒園。而不管他們的出發(fā)點是什么,直奔著賺錢去,是辦不好教育的。如今其他大部分產(chǎn)業(yè),老板如果只奔著賺錢,也肯定是賺不到什么錢的,必須提供好的價值、滿足客戶需求才行。
          
           允許別人發(fā)財,天塌不下來。你見不得別人發(fā)財,卻會給社會留下重大隱患,過去已經(jīng)有太多負面例子。今天中國面臨人口斷崖式下跌,應該盡量為人們多生多育創(chuàng)造條件,而不是設置障礙,如果有了孩子還要為進幼兒園發(fā)愁,那對很多年輕父母來講,選擇的天平是不一樣的。
          
          
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           可是辦幼兒園為什么不能發(fā)財,不為發(fā)財誰來干呢?有可持續(xù)性嗎?如果按這個邏輯推演,可以炮制出很多說法,比如:
           醫(yī)藥關系到人的生命,制藥公司不是為了發(fā)財?shù)摹?br>     種水果、種大米不是為了發(fā)財?shù)摹?br>     做餐飲不是為了發(fā)財?shù)模称窂S不是為了發(fā)財?shù)模?br>     房地產(chǎn)存在不是為了發(fā)財?shù)摹?br>     修路、架橋不是為了發(fā)財?shù)摹?br>     ……
           統(tǒng)統(tǒng)收歸國有,然后我們終于回到了五十年代。
          
          
           今年的資本市場,有個感覺,就是各種“政策黑天鵝”特別多:暴力去杠桿,中美貿(mào)易戰(zhàn),游戲、教育、殯葬、醫(yī)藥等行業(yè)出了諸多限制政策,黑天鵝層出不窮。
           大家的普遍感受是,以前說“不折騰”的時候,大家一臉懵逼,直到被折騰的受不了了才知道,領導人說不折騰是大智慧。
          
           老子說:治大國如烹小鮮。
           鄧公說:領導人寧靜和平,對國家有好處,對人民有好處。
          
           亞當斯密說:我們的晚餐并不出自肉販、啤酒商或面包師的慈悲施舍,而是源于他們對自身利益的追求,他們在通過資本創(chuàng)造價值的時候,并不是為了增進公共福祉,而是追求一己私利,但當他們這么做的時候,有一只看不見的手在讓整個社會為此受益,其程度往往比他們真的想要增進社會的利益時更好。
          
           亞當斯密的這段話,每讀一次都能受益。而現(xiàn)在的感覺就是一幫有道德潔癖的人在決定政策的走向。用高博已經(jīng)辟謠的講話里的一句來說就是:市場的深邃和官員的無知超出了想象,竟然同時發(fā)生了。
          
           有人說醫(yī)療、教育是類公共產(chǎn)品,政府應該承擔公共職能,朝福利國家靠攏。他們忘了福利國家,看個病要排隊幾個月,看急診都沒人管。不得不看到,政府管不過來。讓市場和政府同時存在不好嗎?
          
           是的,公立學校、醫(yī)院有其存在的價值和意義。因為窮人多,上不起學不利于一個國家競爭力的整體提升。得不到最基本的醫(yī)療保障,不利于國民幸福感的提升。因此公立的醫(yī)院也好,公立學校也好,收費便宜,所以需要財政補貼。而往往財政不足的地區(qū),經(jīng)費也不足,傾向于鼓勵學校、醫(yī)藥自負盈虧。從而老師、醫(yī)生們收入不理想,賺外快也無可厚非。
          
           窮人多,需要幫助,政府出得起錢,增加資助不容易反對。然而,我就是不明白為什么私營或民營辦學校或辦醫(yī)院,要這里打擊那里打壓?你去踏踏實實做好監(jiān)管嘛!
          
           如果政府容許私營或民營自由辦學或辦醫(yī),競爭收費,市場會出現(xiàn)很多不同層面、不同質(zhì)量與不同收費的服務。就像開飯店餐館一樣,不同層面的餐館無數(shù),有十幾塊一頓的快餐,也有幾千塊幾萬塊的滿漢全席。
           這樣搞教育和醫(yī)療,私立的會因為還有公立的競爭,收費與服務質(zhì)量會受到公立的約束,而又因為公立的服務需求量給私立的分擔了不少,公立的經(jīng)費不變,職員不少轉(zhuǎn)到私立去,公立的可以大幅改善服務質(zhì)量。
          
           很多人吐槽民營的收費貴,民營的收費貴恰恰是因為供給不足,資本瘋狂進入是因為有超額收益存在。有些人擔心壟斷問題,說資本進去就壟斷了,然后提價,收費會更高。有點經(jīng)濟學常識的人都知道最怕的壟斷是政府的行政壟斷,市場競爭形成的壟斷我們要尊重。
          
           更何況幼兒園這樣一個行業(yè)怎么壟斷呢?我記得,張五常教授的書里舉過一個例子,說有一次他開車,經(jīng)過一片沙漠,沙漠里有一家小賣部,他走進去要了一瓶可樂,他很奇怪為什么這里的可樂價格跟城市是差不多的,按理說店主已經(jīng)壟斷了這里的生意呀。
           他的解釋是,如果小賣部的可樂大幅提價,那么小賣部的旁邊就會出現(xiàn)另外一家小賣部。競爭不僅要考慮已經(jīng)進入的玩家,還要考慮外面虎視眈眈想要進入的,一旦有超額收益,資本就會涌入。政府增加管制只會增加尋租、增加腐敗而已。
          
           最后再加一條,國有企業(yè)是不是禁止盈利,虧損越多政治越正確?
           你的水費、電費、上網(wǎng)費、汽油費、高速路費……
          
          
           簡單地順應情緒化的民意~最終能把人民坑死(關于房地產(chǎn)調(diào)控)
          
           海聞回應“禁讀令”:不能簡單否定官員讀EMBA
          
           有一種“愛國”敘事,只有在反智主義下才會成功
          
           你一定腦子進了水,才會來東北開公司!網(wǎng)文驚動高層
          
           “劇場效應”綁架下的當代教育
          
           學區(qū)房有什么錯?不應該妖魔化學區(qū)房!
          
           把中國缺乏重大創(chuàng)新歸結(jié)于“炒房”,既沒有必然的邏輯,又缺乏事實支持
          
           無關崔永元范冰冰:納稅光榮 逃稅可恥?
          
           如何看待“澳大利亞問中國三個什么時候”的問題
          
           這是扯蛋!耶魯校長:真正的教育不傳授任何知識與技能
          
           如何看待《美國低水平的基礎教育,卻能支撐世界一流的高等教育和科技?》
          
      2018/11/21 14:07:09
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      君子愛財 取之有道!
           實際上,民辦園和民辦企業(yè)一樣,不管他們的出發(fā)點是什么,直奔著賺錢去,是辦不好的。
           如今,老板如果只奔著賺錢,也肯定是賺不到什么錢的,必須提供好的產(chǎn)品、服務、滿足客戶需求才行。
          
           世界各國都有各級私立學校,但從歐美日的情況看,私立學校以盈利為目的的其實是非主流的,它們的收入主要依靠校友、基金的捐款等,而不是收高價學費賺學生錢。
          
           一些赫赫有名的私立學校,從哈佛、早稻田到伊頓公學,皆是如此。
          
           凡是以賺錢為目的學校,往往是不太知名的,那些以盈利為目的的大學,有時候干脆就被稱為“野雞大學”。
          
           但就是這些不靠學費盈利,不賺學生錢的大學,反而都建設成了學術一流、教育一流、聲譽一流的國際知名大學,他們依靠大量校友捐款保持學校運轉(zhuǎn),甚至富可敵國。
          
           它們,才應當是中國私立學校發(fā)展的目標和楷模。
          
           當然了,辦幼兒園與辦大學還不一樣,不太可能有“校友捐款”哈!
          
           而中國的情況與國外也不一樣,中國人太多了。按人口比例算,幼兒園和大學,數(shù)量都是偏少的。
          
          
      2018/11/21 14:17:44
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      3  
      教育產(chǎn)業(yè)化,最大的問題
           教育的產(chǎn)業(yè)化,本身具有積極意義,可以擴大教育產(chǎn)品的供給,也讓優(yōu)質(zhì)教育資源和高水平教師的價值得到比較充分體現(xiàn),等等……
          
           但是我們漸漸發(fā)現(xiàn),教育產(chǎn)業(yè)化之后,它不僅僅是擴大教育產(chǎn)品的供給,而且是創(chuàng)造了更多的教育附產(chǎn)品。
          
           教育產(chǎn)品與其他普通商品不同,它的一個特點是讓消費者陷入一個“囚徒困境”,也暨一樓帖子鏈接“劇場效應”。
          
           比如,從前的幼兒園可是沒有英語教育的,那么,產(chǎn)業(yè)化之后,它就有動力提供英語教育,等于增加了服務產(chǎn)品種類。這個產(chǎn)品本來是很多家長不需要的,但是由個別家長會覺得提前學外語挺好的,然后別的家長如果不買這個產(chǎn)品,就會陷入困境——我家的孩子沒有別人的孩子學的多。再加上各種焦慮式營銷概念“不要讓孩子輸在起跑線上”、“比你條件好的人~比你還努力”……
          
          
           于是,這個新增的并非必要的產(chǎn)品迅速普及。那些所謂的培訓班、奧數(shù)、學而思,K12……什么亂七八糟的東西,都是在教育產(chǎn)業(yè)化之后這么陸續(xù)出來的。
          
           換句話說,這是資本介入教育之后的必然現(xiàn)象。這個現(xiàn)象導致的后果,從市場的角度看,是市場繁榮了,GDP增加了,從孩子和家長的角度看,是支出增加了,學習壓力增多了。
          
           從理論上來講,我是不反對教育產(chǎn)業(yè)化的,因為從理論可以推導出資本必須討好用戶、討好市場才能得到回報,理論上資本作惡是沒有出路的,也是賺不到錢的。
          
           現(xiàn)實中我們沒有看到資本在教育產(chǎn)業(yè)里作惡,但有一點是大家感同身受的,那就是它增加了整個社會在教育上的時間和金錢負擔,加劇了孩子和家長在教育這個問題上的囚徒困境,從而引發(fā)廣泛的焦慮感。
          
           最終,這種焦慮感會轉(zhuǎn)化為對教育產(chǎn)業(yè)化而討伐以及對“紅黃藍式資本主義”的質(zhì)疑。
          
           當社會上的焦慮與質(zhì)疑增多,新的政策就應運而生了
           ——短時間內(nèi),政策是無敵的。
          
      2018/11/21 17:26:41
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