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| 百度霸道女總裁璩靜，道破了這個時代最荒謬的隱喻？ |
美國福特汽車創(chuàng)始人老福特，曾留下一句被我們批判為“血汗資本家”的話：
“我只想雇一雙手，怎么來了一個人？”
今年五一勞動節(jié)期間，百度副總裁“公關(guān)一號位”璩靜，用幾條極具爭議的短視頻，成功霸榜各類熱搜、熱榜，讓廣大打工人感到極度不適。
比如：
“我為什么要考慮員工家庭？我又不是她的婆婆。”
“你可以不用承擔(dān)重要的工作，但漲薪的時候就沒有你什么事。”
“我們的關(guān)系只是雇傭關(guān)系，我考慮的是他能不能及時給我交付結(jié)果。”
“找工作的人多得是，你走了我們也不愁招不到人”
“你寫信投訴我，我只要發(fā)一篇小作文，就能讓你名譽(yù)掃地找不到工作。”
……
璩靜的這些話語在網(wǎng)上傳播開來，猶如一石激起千層浪，很快引發(fā)熱議！網(wǎng)友們自發(fā)地形成了正、反兩派。
【正方認(rèn)為】：
——話丑理端、話糙理不糙！沒毛病，大實話而已。
——看似無情、句句在理！沒必要道德綁架。
——職場是工作的地方，只講契約，不講人情；只講責(zé)任，不講感情；只講價值，不講義氣。
——打工人可別太矯情，這就是現(xiàn)實，璩靜只不過實話實說罷。比如：你提出離職，秒批不好嗎？如果不批或拖延，才不厚道吧。
——她說的哪句錯了？她只不過把話說在明面上而已。員工與公司就是雇傭關(guān)系，你家里的私事跟公司沒有關(guān)系。
——職場如戰(zhàn)場，企業(yè)不是慈善機(jī)構(gòu)，個人情緒不能帶到工作崗位，婆婆媽媽的私事兒跟工作無關(guān)。
【反方觀點】：
——站在工作和公司利益的角度，完全理解。但是站在人性的角度來看，讓人感到冷漠，難以接受。
——缺乏人文關(guān)懷，會壓抑員工服務(wù)企業(yè)的潛力，也會給公司的口碑帶來負(fù)面效應(yīng)，更難以讓員工增強(qiáng)對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。
——公司一旦把員工當(dāng)工具，員工也只會把公司當(dāng)工具，不會真正為公司的發(fā)展著想。
——企業(yè)文化缺少人情味，這樣搞下去容易使員工產(chǎn)生距離感。以利相交~利盡則散；以勢相交~勢去則傾。
——這樣的話最好意會，不要言傳。明面上還是要顧及員工的感受和公司形象。
正反雙方的觀點都有道理，支持璩靜的人也不少。其實細(xì)想一下，也談不上是“支持”，頂多算是認(rèn)同她的邏輯。
因為，人在職場，身不由己。
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近年來，職場工作體驗的惡化備受關(guān)注，以“996”“打工人”“社畜”“搬磚人”自居的勞動者身心高度承壓。另一方面，以“打工人”自居，也代表著職場中的參與者對自己在工作中的身份、存在感，以及職業(yè)前途都抱有相當(dāng)負(fù)面的態(tài)度。
事實上，這種消極心態(tài)，不僅對職場中的個體心理造成傷害，更會使整個社會職業(yè)環(huán)境逐步惡化。本文原載《心理科學(xué)》2023年第1期，原題為《我們都是“打工人”：工作中的客體化》，從心理學(xué)角度，揭示了這一現(xiàn)象背后的問題及其形成機(jī)制。
文章指出，現(xiàn)代職場被忙碌、效率、競爭的旋律裹挾，勞動者一步步淪為實現(xiàn)目標(biāo)的“工具人”，他們的人性受到有意無意的忽視，即被他人“客體化”。客體化的本質(zhì)是將他人視作單純的物體。被客體化的勞動者缺乏人格權(quán)、被物化、易被侵犯，能動性和自主性被大大壓抑。
工作中容易誘發(fā)對他人的客體化，原因包括：在交換取向的人際關(guān)系中多秉持計算與策略性心態(tài)；重復(fù)的、碎片化的、他人導(dǎo)向的工作內(nèi)容易受控制；在不對等的權(quán)力關(guān)系中，居高位者更青睞人的工具性價值；對金錢的看重導(dǎo)致一種把人格以市場定價的思維模式。
作者指出，被客體化的勞動者將產(chǎn)生更多的消極情緒和倦怠感，加深個體與組織及其他雇員的距離感，滋生冷漠與不信任。另外，經(jīng)常客體化他人可能改變個體的道德感知，使人漠視道德價值、規(guī)則和公平，冷眼他人遭受的苦難和不公正待遇，從而做出更多的不道德行為，又或者習(xí)慣于道德推脫。工作中的弱勢者，可能會使用自我客體化的方式來合理化剝削，但促進(jìn)平等仍需要關(guān)注結(jié)構(gòu)性因素及宏觀層面。
后面的背板上用大字寫著“狼性團(tuán)隊”。公司回應(yīng)：在打造團(tuán)隊凝聚力……
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