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        主題:同樣的操縱為何成就了李嘉誠卻毀了黃光裕 2009/6/3 14:31:34  
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      同樣的操縱為何成就了李嘉誠卻毀了黃光裕
           同樣的操縱為何成就了李嘉誠卻毀了黃光裕
          
           知道嗎,黃光裕染指*ST三聯(lián)的手法和上世紀(jì)七十年代李嘉誠操縱九龍倉的手法如出一輒。而且黃光裕從不諱言,他崇拜的對象是李嘉誠。在騰訊商學(xué)院專欄作家劉戈看來,說黃光裕是李嘉誠信徒、粉絲中最勤奮、學(xué)得最到位的一個,一點也不為過。同樣的操縱手法,成就了李嘉誠,卻毀了黃光裕,為什么?
          
           同為潮汕人,黃光裕一直把李嘉誠作為他的偶像。李嘉誠一輩子經(jīng)商總結(jié)出來四個字——“商者無域”,黃光裕最喜歡這四個字,有人把“無域”解釋為多元化經(jīng)營,簡直是笑話。李嘉誠說的無域,黃光裕理解的無域,都是一個意思——生意的范圍不受約束,什么賺錢干什么;生意的手段上不受約束,怎么賺錢怎么干。
          
           現(xiàn)在的李嘉誠已經(jīng)成為中國企業(yè)界的“圣人”,有無數(shù)的門徒頂禮膜拜。其實只要我們簡單地回顧一下李嘉誠的發(fā)跡史:早期貧寒上進(jìn),五十年代開辦塑料花廠賺得第一桶金,之后進(jìn)軍房地產(chǎn),再后來在資本市場呼風(fēng)喚雨,當(dāng)80年代出現(xiàn)在大陸公眾面前的時候,李嘉誠已經(jīng)成為富可敵國的愛國商人、兼濟(jì)天下的李大善人了。
          
           無數(shù)的文章用濃重的筆墨記錄了少年李嘉誠的勤奮好學(xué)、志存高遠(yuǎn),青年李嘉誠如何白手起家、歷經(jīng)磨難辦起了長江塑料花廠。但中間這二十年,李嘉誠是怎么從小商人成為華人首富的過程則變成了簡單的數(shù)字和上市、購并的過程,講不出那么多生動的細(xì)節(jié)了。
          
           這二十年被簡單地概括為,李嘉誠成功地把握住了香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾個周期,經(jīng)濟(jì)低迷的時候囤地,經(jīng)濟(jì)高漲的時候賣房。其實以塑料花廠的利潤就算是每年都趕上一次周期也變不出如此巨大的財富,何況真正的大周期就遇到那么兩三次。李嘉誠的暴富靠的不是“生意”,而是“買賣”——在資本市場的長袖善舞。上世紀(jì)六七十年代,于香港是一個經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展、官場貪污腐敗、法治缺失、社會混亂的年代。這給了“商者無域”的李嘉誠最好的機(jī)會。而在二級市場操縱股市同時進(jìn)行購并重組是最常用的手段。
          
           70年代的香港,怡和、太古、匯豐及和記是資本最雄厚的英資洋行。李嘉誠決定運(yùn)用長江實業(yè)雄厚資金,收購香港某些具有實力的上市公司,第一個目標(biāo)便直指怡和集團(tuán)的主要旗艦“九龍倉”。
          
           有文章以吹捧的口吻這樣津津樂道李嘉誠的大手筆:“他經(jīng)過仔細(xì)研究后,決定采取不動聲色、出其不意的戰(zhàn)術(shù),派人分散大量暗購九龍倉股票,使九龍倉的股價在短短幾個月內(nèi)有原來的13.4元,狂升至56元。九龍倉集團(tuán)感到大勢不妙,立即部署反收購行動,在市面上大量購入散戶持有的九龍倉股票。無奈資金有限,最后不得不向匯豐銀行求助。其時,資金雄厚的華資財團(tuán)主席包玉剛,亦正在爭奪九龍倉。李嘉誠見好就收,主動將持有的1000萬九龍倉轉(zhuǎn)讓給他,從中獲利5900萬港元。李嘉誠這一仗,可謂一箭雙雕,既避免了與關(guān)系密切的匯豐銀行有正面沖突,又使包玉剛領(lǐng)導(dǎo)的華資財團(tuán)可順利取得九龍倉的控制權(quán)。包玉剛亦把手中持有的另一老牌英資洋行和記黃埔的股票,轉(zhuǎn)讓給李嘉誠,為他后來入主和黃伏下一招。”
          
           惡意操縱股票價格,雖然受不到當(dāng)時香港法律的制裁,但顯然是一種非常可恥的行為。這樣的行為被當(dāng)做商業(yè)圣經(jīng)在李嘉誠的門徒和粉絲中傳揚(yáng)。而黃光裕是其中最勤奮、最有條件、學(xué)得最到位的一個。
          
           三十年后黃光裕染指三聯(lián)商社的手法如出一輒,不愧是同門同宗的師承關(guān)系。
          
           黃光裕操縱三聯(lián)商社的路徑大致為:前期,在山東尋找代理人——尋找合適的上市公司股權(quán);設(shè)局,找出三聯(lián)商社的漏洞,利用拍賣制造收購概念;最后達(dá)到二級市場拉抬效果。
          
           2007年底,三聯(lián)集團(tuán)共持有三聯(lián)商社4978.2602萬股,占總股本19.71%。由于三聯(lián)集團(tuán)外債高筑,一些股權(quán)已被多家銀行凍結(jié)。手中持有三聯(lián)集團(tuán)的2700萬股三聯(lián)商社股權(quán)的中信濟(jì)南分行便是其中之一。2008年春節(jié)前,中信濟(jì)南分行堅決要求拍賣這些股權(quán)。而來自證監(jiān)部門的信息表明,正是自2007年9月以后,黃光裕通過代理人開始分批在二級市場買入三聯(lián)商社股票。
          
           2008年2月14日,拍賣當(dāng)天,短短8分鐘,三聯(lián)商社2700萬限售流通股從7元起拍價飆升至19.9元成交,創(chuàng)下“天價”成交紀(jì)錄。相應(yīng)的,在二級市場上,3月4日復(fù)牌后的三聯(lián)商社,股價從9.68元連續(xù)六個漲停,最高收于17.68元。國美的關(guān)聯(lián)企業(yè)——戰(zhàn)圣投資執(zhí)行董事劉春林和經(jīng)理韓月軍分別在2008年3月18、19日兩天各賣出6萬余股三聯(lián)商社股票,監(jiān)事劉春光則在2月-8月間頻繁買賣上市公司股票。
          
           此事也因此迅速進(jìn)入剛成立不久的證監(jiān)會稽查總隊視線。拍賣會兩個月后,2008年3月28日證監(jiān)會正式立案調(diào)查“三聯(lián)商社二級市場股價異常波動”——發(fā)生于2月14日的拍賣會成為重點調(diào)查對象,而由此追朔,背后操縱者逐漸浮出水面。
          
           2008年11月28日,中國證監(jiān)會證實,黃光裕因“涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪”接受調(diào)查。
          
           中國證監(jiān)會披露,“2008年3月28日和4月28日,證監(jiān)會分別對三聯(lián)商社(3.60,0.12,3.45%,吧)和中關(guān)村(3.37,-0.37,-9.89%,吧)股票異常交易行為立案稽查。調(diào)查發(fā)現(xiàn),在涉及上市公司重組、資產(chǎn)置換等活動中,北京鵬潤投資有限公司有重大違法行為,涉及金額巨大”。隨后越來越多的官員被卷入黃光裕案件。證監(jiān)會的官員這樣來評價他們的行為:這就好比我們查獲了一個醉酒駕車的,最后發(fā)現(xiàn)他是一個逃犯。
          
           黃光裕崇拜李嘉誠,來源于他們同為潮汕人,更來源于他們早期相似的創(chuàng)業(yè)背景,從黃光裕對工作的執(zhí)著上看,他甚至等不了再用二十年的時間打造一個李嘉誠似的商業(yè)帝國,他希望更快,我甚至相信黃光裕將和李嘉誠一樣從首富變成首善,建立自己的基金會,建立自己的商學(xué)院,為自己構(gòu)建更加收放自如和安全的環(huán)境,成為像李嘉誠一樣的商界“圣人”。然而造化沒有給黃光裕時間。二十世紀(jì)的中國已經(jīng)不再是七十年代的香港,以前的灰色地帶已經(jīng)變成黑色地帶。
          
           黃光裕的一招一式雖然頗得李家拳的精髓,但星星不再是那個星星,月亮也不再是那個月亮。那個時代翻過去了,黃光裕也失去了做李嘉誠第二的機(jī)會。
          
      2009/6/3 14:31:34
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