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        主題:日本產(chǎn)品長期頻繁大規(guī)模造假,為什么名聲一直那么好? 2021/11/5 18:41:58  
         牛人
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      日本產(chǎn)品長期頻繁大規(guī)模造假,為什么名聲一直那么好?
           
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           【編者案】近年來,日本知名企業(yè)的造假丑聞呈現(xiàn)井噴式暴露!讓一些中國人開始重新審視日本的工匠精神!
           多年來日本的“工匠精神”或者叫做匠人精神在國內(nèi)備受推崇,大家在反思中國制造業(yè)的浮躁現(xiàn)象時,常常把日本的工匠精神拿出來做對比。日本的工匠在敬業(yè)、對技術(shù)的專一和堅持以及對品質(zhì)的追求等方面,的確有許多值得尊敬和借鑒的地方。
           但把這種工匠精神上升到文化層次,則容易偏離討論的本質(zhì)。
           事實上,不光日本人有工匠精神,其他如德國、瑞士等國的工匠也同樣具有這種專注、專一、敬業(yè)的精神。就事論事地看,日本的工匠精神目前能夠得以保留,是基于一系列社會背景,包括雇傭制度、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和社會結(jié)構(gòu)的長期穩(wěn)定等因素,而當(dāng)工匠精神賴以生存的經(jīng)濟環(huán)境和精神土壤開始瓦解的時候,工匠精神也必定會逐步減弱式微~~
          
           金燦榮教授在2017年《預(yù)測未來10年的世界大變局》演講中說道:我個人認(rèn)為日本是世界上所有國家中最難接受中國崛起的,因為日本有兩個心理是別的國家沒有的,一個就是對中國有愚蠢的種族主義,另一個是有非常深刻的犯罪感! 1937年日本全面侵華,從國際政治角度來講是日本侵略中國,從歷史角度來講,其實是工業(yè)打農(nóng)業(yè)。在這種歷史背景下,日本跟中國對比,具備非常明顯的全面的工業(yè)技術(shù)優(yōu)勢。這是個事實,必須尊重和承認(rèn),然后謙虛地學(xué)習(xí)改正。但是問題發(fā)生在下一個環(huán)節(jié),日本的理論家、政治家、戰(zhàn)略家錯誤地把這一段時間的技術(shù)優(yōu)勢解釋成了日本文明對中國文明永恒的優(yōu)勢,這是偷換概念。進而有一些人比較惡劣,心也比較窄,就把它解釋成日本人比中國人強。在這個過程當(dāng)中,日本還編造了很多文化謊言,然后中國有些知識分子一百年來一直在重復(fù)這些謊言……
          
           而被網(wǎng)友封為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的電影《讓子彈飛》(見鏈接第6樓)更深刻的是:資本壟斷建立起了利益護城河,再下一步就要給想屠龍的少年灌雞湯:專注技能代代傳承。屠龍少年信了,新碉樓就贏了。于是黃四郎家族傳承5代家業(yè)、兩大家族子弟摟著銀子和槍桿打麻將、而賣涼粉的永遠是賣涼粉的……
          
          
           《日本產(chǎn)品頻繁大規(guī)模造假,為什么名聲一直那么好?》
           ……摘錄:
           因為以前日本把合格品大量賣到歐美,質(zhì)量差一點的改改數(shù)據(jù)賣到中國,而中國工業(yè)那些年確實比較落后,而且在世界上沒有話語權(quán)。但最近十幾年,中國制造異軍突起,對傳統(tǒng)工業(yè)國形成了巨大競爭壓力!為了保證營收報表和利潤報表的好看,有些造假的產(chǎn)品,不得不發(fā)到歐美去。這一發(fā),就出問題了……《產(chǎn)業(yè)升級:不予西方活路的中國
          
          
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           鵝城的終極秘密,黃四郎的誅心利刃!
          
           馬云:假貨比正品質(zhì)量更好!是什么套路?
          
           國家核安全局:切爾諾貝利核事故真相!
      [本貼被作者本人于2024/4/30 15:33:00編輯過]     
      2021/11/5 18:41:58
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         牛人
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      2  
      百年三菱,專業(yè)造假40年!
           
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           百年三菱,專業(yè)造假40年!
           非常嚴(yán)謹(jǐn),40年都沒查出來,沒有暴露,這個水平確實不低。
          
           日本人非常嚴(yán)謹(jǐn),崇尚工匠精神,這次關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)涉及了核電站!說起核電站,日本那更是走在世界前列了!核廢水都能搞成飲用水,所以造點假,問題不大!
          
          
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           白益民:日本隱藏的經(jīng)濟實力遠超我們想象
          
           科學(xué)看待日本福島核廢水排放太平洋的問題
          
           日本侵略中國的背景?99%國人竟不知道!
          
           《廣場協(xié)議》一段訛傳的日本經(jīng)濟衰退史
          
           解讀:逮捕安倍登上日本熱搜|東京地檢署特搜部
          
           中國為什么放棄要求日本戰(zhàn)爭賠款呢?周總理一句話給出原因
          
           如果沒有美國對日宣戰(zhàn),中國能打贏抗日戰(zhàn)爭嗎?(見第4樓)
      2022/5/9 13:57:40
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         大眾創(chuàng)業(yè)
       
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      3  
      安倍晉三真正的死因…不止是槍擊!
           1、搶救。胸部中槍,出血,然后現(xiàn)場緊急做胸部按壓和心肺復(fù)蘇……搞成大出血。是嫌出血還不多嗎?
          
           2、安保。一個最重要的政治人物街頭演講,安全防范形同兒戲。攜帶火銃僅用黑膠布纏繞,就可以接近到如此近距離。打完第1槍,殺手沒有被撲倒,幾秒鐘的時間,搶手可以持銃繼續(xù)前沖再次擊發(fā)。傳說中的厲害保鏢~開小差了魂不附體?
          
           3、殺手。據(jù)說是退役軍人,用自制火銃,因為準(zhǔn)心太差(自己實驗打過靶)必須很近距離才能擊中。
          
           日本的專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、注重細節(jié)、一絲不茍,其實已經(jīng)暴露無疑了。
          
           安倍晉三真正的死因…不止是槍擊!安倍是他的團隊人員一起搞死的。
          
          
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           所謂“安倍經(jīng)濟學(xué)”本質(zhì)其實是數(shù)字游戲,也是一種“造假”!
          
          
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           安倍經(jīng)濟學(xué)——平成末年的裱糊匠經(jīng)濟學(xué)
          
           安倍經(jīng)濟學(xué)與“日本病”
          
           日本前首相安倍經(jīng)濟學(xué)的成敗
          
           安倍經(jīng)濟學(xué)的實踐再次告訴世人:簡單粗暴地玩弄的貨幣或財政,只能短暫地扭曲經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)一時的漂亮數(shù)據(jù),但并不能從根本上改善一國的經(jīng)濟情況。是有害經(jīng)濟健康
      2022/7/11 15:37:06
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         大眾創(chuàng)業(yè)
       
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      4  
      日本企業(yè)是競爭失敗還是成功轉(zhuǎn)型?
           我們大家都知道,上世紀(jì)八九十年代日本在消費電子領(lǐng)域風(fēng)靡全球。有很多著名的品牌,索尼,東芝,夏普,日立,松下……就算是一個音箱,也有先鋒、山水、建伍、金嗓子、力士、天樂、天龍、安橋、雅佳、雅馬哈……
          
           今天消費電子領(lǐng)域,可以說日本企業(yè)已經(jīng)全面潰敗了。市場占有率急劇萎縮,很多日本企業(yè)逐漸的退到零配件和原材料這樣的領(lǐng)域。有些日本的吹捧者認(rèn)為這是成功的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,還到處給地方政府去宣講,好像顯得眼光獨到。
          
           日本企業(yè)是成功轉(zhuǎn)型,還是潰敗?
          
           日本企業(yè)就是潰敗!而且還會繼續(xù)。日本企業(yè)已經(jīng)不再是中國企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣,而是要注意的教訓(xùn)。需要學(xué)習(xí)的是教訓(xùn),而不是所謂的成功。
          
           1、在10年前日本的GDP還和中國差距不大,2021年中國的GDP17.73萬億美元,日本4.938萬億美元。在總量上,日本正在和中國拉開距離,這個趨勢還未停止。從總量而言,說明日本就是潰敗,而不是成功的轉(zhuǎn)型,成功轉(zhuǎn)型應(yīng)該守住增長,保持優(yōu)勢,日本企業(yè)根本保不住優(yōu)勢。
          
           2、日本和中國相比,很少有成功的新企業(yè)出現(xiàn),在新領(lǐng)域乏善可陳。近30年,我國在消費、制造、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域品牌、新企業(yè)、新企業(yè)家不新涌現(xiàn),華為、阿里、騰訊、小米、oppo、抖音、拼多多……眾多領(lǐng)域領(lǐng)企業(yè)不勝枚舉,日本缺少有影響的新企業(yè),新領(lǐng)域毫無生氣。
          
           3、產(chǎn)業(yè)鏈上游被逼退守,而不是更賺錢。每每說到日本企業(yè),消費電子不行了,有人就列出日本企業(yè)的電容、電子元器件還有。用一部5000元手機為例,5000元的售價,零售、運輸、倉儲拿了50%,生產(chǎn)商約50%收入,生產(chǎn)成本里電子元器件不過是30%左右,而且電子元器件價格利潤較低、我們采購商砍價經(jīng)常是幾分幾厘的砍。某消費品如果能有較高的溢價,很多是品牌帶來的,而元器件極少品牌溢價。
           日本企業(yè)曾經(jīng)強大,它是跟著美國抄,自己把成本控制低,注意品質(zhì)。這是它的機會。
           中國企業(yè)出來,日本企業(yè)相對美國的優(yōu)勢全沒了。日本企業(yè)在創(chuàng)新、品質(zhì)、效率、消費心理把握都不再具有優(yōu)勢,最重要是缺乏創(chuàng)新精神,結(jié)果是一個一個從市場退出,競爭失敗。
          
           4、日本的三大現(xiàn)實問題:
           階層固化嚴(yán)重~門閥與財閥把持國家政治經(jīng)濟等上層建筑。
           人口結(jié)構(gòu)失衡~老齡化和少子化嚴(yán)重、并且會長期維持。
           產(chǎn)業(yè)與技術(shù)優(yōu)勢變小~其他亞洲國家崛起,在產(chǎn)業(yè)和技術(shù)領(lǐng)域?qū)θ毡拘纬砷L期競爭。
          
           缺少創(chuàng)新精神,缺乏把握未來的思維,大財團控制的大企業(yè)管理繁瑣效率很低,尤其是全社會壓制年輕人的創(chuàng)新精神,這是日本人擺脫不了的夢魘。
          
           日本未來很麻煩,人口老齡化和少子化,資源太貧乏,發(fā)展嚴(yán)重依賴國際貿(mào)易,日本如果失去產(chǎn)業(yè)與技術(shù)優(yōu)勢、制造業(yè)萎縮衰落……日本國力衰弱就會很快到來。
          
          
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           安倍遇刺而亡,印度政府下令全國哀悼……怎么看?(第3樓)
          
           外蒙古獨立是沙俄或蘇聯(lián)造成的嗎?
          
           有《開羅宣言》《波茨坦公告》日本政客為何還要否認(rèn)釣魚島主權(quán)在中國?
      2022/7/18 11:25:49
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         大眾創(chuàng)業(yè)
       
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      解釋下:日本汽車業(yè)為什么會完蛋?
           1、日本車依然很厲害,豐田是世界頭號霸主。包括大發(fā)和日野,整個豐田集團每年賣車超1000萬(海外800多萬,本土200萬)年盈利250億美元,極為出色。
          
           2. 現(xiàn)在最火的特斯拉和比亞迪就是150萬輛,看似差得遠。但是特斯拉市值是豐田三四倍,比亞迪也在追,100倍200倍的市盈率。豐田才8-10倍。未來決戰(zhàn)電動車,邏輯已經(jīng)定了,股市無情,資本已經(jīng)選擇了。
          
           3. 銷量變化會是出乎預(yù)料的,歷史多次說明,換代產(chǎn)品就是幾年功夫的事。在劇烈變革期,也許豐田兩年銷量就腰斬了,被比亞迪之類超了。也許2025年就劇變。在最近公布的2021年4月至12月的豐田財報中,豐田純電車型(BEV)銷售量在全球僅為1.2萬輛,相比豐田車在全球609.6萬的銷量,幾乎可以忽略不計。
           從全球市場看,豐田每年約900萬的銷量中,中國、美國和歐盟合計占了45%,是豐田的命脈市場。在貿(mào)易摩擦加劇、純電化大潮來襲、歐洲甚至提出全面禁售燃油車,豐田確實急了。
          
           4. 燃油車三大技術(shù),發(fā)動機、底盤、變速箱,豐田本田等日系有絕活。開多年后車什么狀態(tài),還能值多少錢,這都是口碑。本來挺好的,地位穩(wěn)固,這導(dǎo)致日本企業(yè)缺乏危機感,出現(xiàn)致命戰(zhàn)略失誤。
          
           5. 電動車看似胡摸多年沒什么威脅,忽然宣布:油車是拖拉機要清零,而且市場和股市還信這一套。三大技術(shù)改成,電池、電機、電控。日本業(yè)界驚恐地發(fā)現(xiàn),居然落后了!其它技術(shù),內(nèi)飾、外觀、品牌,都是錦上添花,核心技術(shù)不行,傳統(tǒng)積累就沒用了。
          
           6. 例如,豐田寄予厚望推出的純電車bz4x,本來想組織軟文套路宣傳。沒想到零度以下無法快充、一天不能兩次快充。各種指標(biāo)無情對比下,電池性能、電控技術(shù)、內(nèi)飾風(fēng)格、中控屏幕……被群嘲。
          
           7. 這事和智能手機一樣了。日本手機本來還可以,沒想到智能手機時代突然來襲,日本手機直接在別國消失。索尼、夏普、松下、京瓷智能手機,日本國內(nèi)還在賣,就是賣不出去了。
          
           8. 中美企業(yè)是IT風(fēng)格,群狼戰(zhàn)術(shù),快打快沖,產(chǎn)業(yè)鏈完善,多環(huán)節(jié)一起進步。而日本車企,還會造一些款式,純電、混動。但是動作顯然不會快。體制就那樣。
           中國光是2022年4月這一個月,公共充電樁就增加了10萬臺,總體數(shù)量超過了130萬臺,和去年同期比較,增長率高達53.4%。基礎(chǔ)設(shè)施的完善速度之快,完全超出了豐田的意料,這也構(gòu)成了純電車飛速崛起的基礎(chǔ)。
          
           9. 日本汽車公司主力還是會在燃油車,畢竟還賺錢。還有過去的老路線,氫能源,不插電混動,都要延續(xù)。社會上也不會有什么新公司,沒有“新勢力”,年輕企業(yè)家躺平了,打不進老集團的供應(yīng)鏈體系,也不會跑中國來創(chuàng)業(yè)。
          
           10. 日本企業(yè)會磨磨唧唧押寶bz4x這類少數(shù)車型上,不行就再計劃一個。就算放下面子,找中國企業(yè)合作電池電機技術(shù),也不敢全力出擊。最后,全球市場上會跑出一些杰出企業(yè),包袱小、沖勁足、轉(zhuǎn)型堅決。電動車技術(shù)在快速進步,雖然日本電動車也能用,但失去光環(huán)后果很可怕。本土市場還能保住,出去就不行了。比較產(chǎn)業(yè)和技術(shù),沒有優(yōu)勢就丟光市場,特別殘酷。
          
           電動車各種指標(biāo)和智能化競爭,會特別激烈,一旦在新能源汽車時代落敗,日本將失去大部分市場,日本車,要完蛋了!
          
          
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           (松下是唯一上榜TOP10的日系廠商,談不上什么優(yōu)勢)
          
          
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           (日本專家炮轟中國新能源車政策)
      2022/7/18 13:20:53
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      日本最牛逼的就是吹牛逼!
           1. 日本最牛逼的就是吹牛逼,還發(fā)展了一伙“日吹”。近來似乎這些“日吹”露餡了,很多消失了。日本吹牛逼是日式的,讓人以為什么工匠精神,通過各種小細節(jié)不斷強化整體印象,外人忽然來感覺了,就幫著吹了。
          
           2. 實際日本人已經(jīng)毛病一堆了,造假事件爆了多次。社會心理垮塌了,沒有目標(biāo),行尸走肉一樣地活著。還能有啥目標(biāo),被美國占領(lǐng),好不容易經(jīng)濟崛起挑戰(zhàn)美國,90年代又被打壓,無力反抗。
          
           3. 后面2010年又被中國超越,很快GDP總額差距要5倍了,你還怎么吹?日元貶值,就是這樣的。上半年中國8.767萬億,日本2.19萬億,這是4倍,轉(zhuǎn)眼就5倍了。不是被中國超的問題,是差距大的沒得比了,什么時候被印度超,都這樣了,還能有什么目標(biāo)?
          
           4. 現(xiàn)在日本就靠汽車業(yè)撐著,2021年出口還是第一!380萬輛。上半年173萬輛降14.3%,2023年基本要被中國超過了,單月出口已經(jīng)超了。垮塌應(yīng)該就是時間問題了,沒魄力、沒斗志、押錯寶,等死一樣。
          
           5. 現(xiàn)在已經(jīng)有說法,日本要變發(fā)展中國家。沒資源,連續(xù)13個月逆差,8月逆差2.8萬億日元,創(chuàng)新高。如果工業(yè)品真有他吹得那么牛,倒也可以。但是頂不住了,和中國工業(yè)品比起來,就那樣,沒逼格了。工業(yè)技術(shù)不行,還沒資源,還被美國控制和割韭菜,變發(fā)展中國家真有可能。
          
           6. 這是中國競爭的結(jié)果。如果日本和中國友好,東亞經(jīng)濟一體化,中國大市場絕對能讓日本經(jīng)濟好很多。但是心懷鬼胎,和平經(jīng)貿(mào)不要……各類產(chǎn)業(yè)逐漸死球吧。
          
          
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      2022/9/19 10:22:44
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         牛人
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      7  
      還迷信日本質(zhì)量的來看看“福島核電站事件”
           我來給盤一盤10年來,從311福島核電站事故,到核污水排海……你們就知道為何日本不靠譜。
           其實歷史沒有新鮮事。
          
           福島地震的時候,就有人說核電站有安全問題,然后專家就出來科普核電站原理了。就是一個燒鍋爐的事情,搞明白沒有?很簡單,不會搞砸。地震“都考慮到了”,沒毛病。
          
           然后,地震就帶來了海嘯。
          
           然后專家又出來講數(shù)學(xué)模型,為何防波堤是7米高,怎么計算的,怎么確保千年一遇的,海嘯“都考慮到了”,沒問題的。
          
           然后,海浪就穩(wěn)穩(wěn)的蓋過去了……
          
           然后又有專家科普核反應(yīng)堆的停堆過程:就是一個冷卻循環(huán)的活,很簡單,雖然福島斷電了,都是安排了備用柴油發(fā)電機,停電問題“都考慮到了”,沒問題的。
          
           然后,消息傳來,東電這個二貨為了省錢,把柴油發(fā)電機給建地面了,被海浪一波帶走。
          
           然后,東電說別慌,我們有移動供電方案,很快到現(xiàn)場,時間還來得及。備用電源出事“都考慮到了”沒問題的。
          
           然后,車到了之后發(fā)現(xiàn),昂貴的核電站專用供電接口,和他們帶去的車載移動供電匹配不上……這就類似于給iPhone充電拿了個C口線,這么低級的錯誤在這么大的事情上,你能想象嘛。
          
           然后,政府說別慌,保安全不就是降溫嘛,灑水唄,自衛(wèi)隊上。應(yīng)急演練過“都考慮到了”,沒問題。
          
           然后自衛(wèi)隊好幾天沒有動靜,輿論看著堆芯遲遲得不到冷卻,急了,一問,說是再給直升機安裝鉛塊防輻射板。太重了導(dǎo)致直升機起飛重量安全有問題……
          
           然后,西方媒體就開始集體討論爐心熔毀了咋辦,
           但是東電公司和日本政府又說不會的,有辦法,沒問題。
          
           然后,NHK直播核電站,眾目睽睽之下,核電站炸了……
          
           由于喪失了把堆芯熱量排到熱阱的手段,福島第一核電廠1、2、3、4號機組在堆芯余熱的作用下迅速升溫,鋯金屬包殼在高溫下與水作用產(chǎn)生了大量氫氣,隨后引發(fā)了一系列爆炸。
          
           不幸中的萬幸,是泄露可燃氣體積累的爆炸,不是爐心熔毀、不是核爆炸。
           爆炸對電廠造成進一步破壞,使操作員面臨的情況更加嚴(yán)峻和危險,現(xiàn)場的搶險救災(zāi)工作愈加困難。
          
           但是此時,外界對日本政府的無能和不專業(yè),對東電公司為了一個堆芯能繼續(xù)商用抱著僥幸心理的應(yīng)急處置,展現(xiàn)的各種壞和蠢、自私與短視,已經(jīng)有了非常深入骨髓的認(rèn)知。
          
           現(xiàn)場淡水資源用盡后,東京電力公司不得不陸續(xù)核堆芯注入海水,以阻止事態(tài)的進一步惡化。對核燃料進行了有效冷卻,但隨著放射性核廢水的泄漏、大量放射性核污水的處理問題逐漸顯現(xiàn)。
          
           他們能從3級事故拖成7級核事故,為什么還有人相信他們會科學(xué)的處理?
          
           所以,這次關(guān)于核泄漏的處理污水的排放,我并沒有再看果殼之類的科普文。我相信負(fù)責(zé)的科學(xué)家,也都會對利益裹挾下的操作、理論vs真實世界的混亂之間的偏差,心懷敬畏。
          
           而這些污染水,會有各種處理的辦法。可是無論如何處理,理論,邏輯,數(shù)據(jù)再怎么完美,交給日本政府或東電公司去執(zhí)行,我是完全無法相信的。
          
           讓國際權(quán)威機構(gòu)監(jiān)督、周邊國家的專家,去現(xiàn)場發(fā)回一手?jǐn)?shù)據(jù),開放透明歡迎所有太平洋相關(guān)國家檢查,等等這些其實對烏克蘭廢核,伊拉克廢核很常規(guī)的操作,才是約束東電瞎搞的些許保障。
          
           日本的公司也許不能武斷的說都不行了,但是操作核電這種風(fēng)險的事情,真的太太太不靠譜了。
          
      2023/8/29 16:13:51
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      日本精益管理最有名的案例:喝馬桶內(nèi)的水!
           還記得日本精益管理最有名的案例:一個做保潔的員工,對自己做過衛(wèi)生的馬桶很自信,直接用水杯盛馬桶內(nèi)的水喝。我表示震撼,但也深深質(zhì)疑……沖馬桶的下水道,水是再生水嗎?管道銹蝕衛(wèi)生沒問題?上下管道是連通的嗎?能把整個上下水管都刷干凈嗎?只刷一個馬桶表面,水就能喝了?
      2023/8/29 16:32:22
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